в каком году открылся ашан в уфе
В Уфе открылся гипермаркет Auchan
автор: Любовь Колоколова
В Уфе сегодня, 4 октября, торжественно открылся гипермаркет «АШАН» (Auchan). Он стал 45-м гипермаркетом этой сети на территории России.
Торговая площадь нового гипермаркета 13000 квадратных метров. Это самый крупный торговый центр с мировым именем в республике.
В церемонии открытия гипермаркета «АШАН» приняли участие заместитель Премьер-министра Правительства Республики Башкортостан Анвар Махмутов, глава администрации городского округа город Уфа Павел Качкаев, директор «АШАН»-Россия Жан-Пьер Жермен и другие официальные лица.
Четыре месяца назад на единой площадке МЕГА был открыт магазин «Леруа Мерлен», принадлежащий компании АШАН-групп. Жители республики по достоинству оценили качество и ассортимент представленной здесь продукции. И вот сегодня в Уфе открылся 45-й магазин под брендом «АШАН». Поздравляю всех с этим замечательным событием, сказал Анвар Махмутов, обращаясь к участникам церемонии. – Уверен, что открытие этого магазина придаст новый импульс развитию республиканского товаропроизводителя. Нам известно, что здесь представлено более сорока производителей Башкортостана, и мы надеемся, что их перечень будет расширяться.
Вице-премьер подчеркнул, что открытие нового магазина – это поступления в бюджет, новые рабочие места, новые стандарты торговли, способствующие улучшению качества жизни наших граждан.
Заметим, что команда магазина составляет почти 450 сотрудников. А всего семейство магазинов МЕГА даст республике в общей сложности 3000 рабочих мест.
Анвар Махмутов отметил, что для республики важно и то, что наши локальные поставщики смогут стать национальными, а со временем у них появится возможность выйти на международный уровень.
Павел Качкаев назвал открытие гипермаркета «АШАН» знаменательным событием не только в жизни Уфы, но и всей республики.
Наличие таких мировых брендов показывает уровень развития торговли в регионе, сказал Павел Качкаев. – Ваш лозунг «Удар по ценам» нам очень симпатичен. Надеемся, что «АШАН» будет способствовать стабилизации уровня цен, станет востребованным у населения.
Глава администрации Уфы сообщил, что к 15 декабря планируется открытие гипермаркета МЕГА, и тогда долгожданная программа будет, наконец, завершена.
Жан-Пьер Жермен в своем выступлении отметил:
Мы очень хотели создать этот большой и красивый магазин, где именно цены являются важной составляющей, и теперь наша мечта осуществилась. В гипермаркете «АШАН»-Уфа акцент сделан на продовольственных товарах и продукции для детей. Здесь широкий выбор рыбы, свежего хлеба, есть товары на вес. Особый упор сделан на продукцию местных производителей.
Руководитель «АШАН» в России поблагодарил Президента Башкортостана Рустэма Хамитова, Правительство республики и администрацию города за содействие в осуществлении этого крупного инвестиционного проекта и выразил надежду, что открывшийся сегодня магазин ждет большой успех.
В свою очередь слова благодарности руководству республики, ее столицы и компании «АШАН» высказала директор гипермаркета Татьяна Кордюкова.
После торжественного открытия официальная делегация начала знакомство с представленными в магазине товарами. Их здесь около 46000 наименований. Отдельно разместились продукты под маркой «халяль» местных производителей. Среди местной продукции можно увидеть разнообразные молочные продукты Дюртюлинского комбината, который уже получил статус национального поставщика, хлебобулочные и кондитерские изделия. Всего, по словам Татьяны Кордюковой, на сегодняшний день заключены договоры с более чем 70 локальными поставщиками, и этот список будет увеличиваться. Для обслуживания клиентов предусмотрена линия из 44 касс. В период наибольшего наплыва покупателей все они, разумеется, будут работать, а затем количество работающих касс можно будет регулировать.
Отвечая на вопросы журналистов, Жан-Пьер Жермен подчеркнул, что «АШАН» не ориентируется на какую-то определенную группу покупателей и понятия «средний чек» у них не существует.
Рассчитываем, что в день будем обслуживать более восьми тысяч клиентов, поделился планами руководитель французского гипермаркета. – В следующем году мы будем отмечать 10-летие «АШАН» в России, и мы хотим открыть наши магазины во всех городах, где есть такая возможность.
С сегодняшнего дня «АШАН»-Уфа открыт для покупателей. Доехать до него можно на автобусах, следующих в магазин ИКЕА.
Уфа: новый гипермаркет Auchan
4 октября в Уфе торжественно открылся гипермаркет «АШАН» (Auchan). Магазин расположен по адресу: совхоз «Цветы Башкирии», ул. Рубежная, 174.
Торговая площадь нового гипермаркета — 13000 квадратных метров. Команда магазина составляет 445 сотрудников. Для обслуживания клиентов предусмотрена линия из 44 касс.
«АШАН-Уфа» предложит клиентам около 46000 наименований товаров. Особый акцент сделан на продукцию местных производителей, в том числе продукты под маркой «халяль». На сегодняшний день заключены договоры с более 70 локальными поставщиками.
«АШАН» в Уфе станет 45-м гипермаркетом этой сети на территории России. Как отмечает пресс-служба компании, для дирекции «АШАН» особенно важно присутствие в таком регионе, как Республика Башкортостан. Быстрые темпы социального и экономического развития республики в последние годы создают благоприятную атмосферу и большие перспективы для развития бизнеса.
Стоит отметить, что «АШАН» налаживает собственное производство в России, чтобы предлагать покупателям все более широкий ассортимент качественных товаров по низким ценам. Собственное производство позволит обеспечить высокий уровень требований к качеству выпускаемой продукции.
Заметим, что «АШАН-Уфа» находится по соседству с такими популярными торговыми комплексами, как «Метро», «ИКЕА», «Леруа Мерлен», «Касторама».
4 октября в Уфе торжественно открылся гипермаркет «АШАН» (Auchan). Магазин расположен по адресу: совхоз «Цветы Башкирии», ул. Рубежная, 174.
Торговая площадь нового гипермаркета — 13000 квадратных метров. Команда магазина составляет 445 сотрудников. Для обслуживания клиентов предусмотрена линия из 44 касс.
«АШАН-Уфа» предложит клиентам около 46000 наименований товаров. Особый акцент сделан на продукцию местных производителей, в том числе продукты под маркой «халяль». На сегодняшний день заключены договоры с более 70 локальными поставщиками.
«АШАН» в Уфе станет 45-м гипермаркетом этой сети на территории России. Как отмечает пресс-служба компании, для дирекции «АШАН» особенно важно присутствие в таком регионе, как Республика Башкортостан. Быстрые темпы социального и экономического развития республики в последние годы создают благоприятную атмосферу и большие перспективы для развития бизнеса.
Стоит отметить, что «АШАН» налаживает собственное производство в России, чтобы предлагать покупателям все более широкий ассортимент качественных товаров по низким ценам. Собственное производство позволит обеспечить высокий уровень требований к качеству выпускаемой продукции.
Заметим, что «АШАН-Уфа» находится по соседству с такими популярными торговыми комплексами, как «Метро», «ИКЕА», «Леруа Мерлен», «Касторама».
В Уфе официально открыли торговый центр МЕГА
В Уфе официально открылся семейный торговый центр МЕГА. Строительство торгового центра затянулось: начатое в 2005 году, оно должно было быть окончено осенью 2008. Однако из-за выявленных ФМС нарушений при оформлении иностранных рабочих проект был приостановлен.
В Уфе официально открылся семейный торговый центр МЕГА. Строительство торгового центра затянулось: начатое в 2005 году, оно должно было быть окончено осенью 2008. Однако из-за выявленных ФМС нарушений при оформлении иностранных рабочих проект был приостановлен.
Кроме того, прокуратура Башкирии потребовала соблюдения градостроительного законодательства от организаций, возводящих и контролирующих строительство объекта. Комментирует депутат Государственной Думы Федерального Собрания РФ Павел Качкаев: «Долго мы строили этот центр и наконец-то запускаем полный комплекс Икеа — Леруа Мерлен — Ашан — Мега в действие. Это 14-й такой комплекс в России».
Общая площадь застройки — более 140 000 кв. м. Арендуемая площадь торгового центра — почти 115 000 кв. м. Семейный торговый центр МЕГА — инвестиционный проект компании ИКЕА в России. На строительство всего комплекса было затрачено 8 млрд рублей, что вдвое больше изначально планируемой суммы. В общей сложности, создано 3 000 рабочих мест. Кроме того, город получил хорошие подъездные пути. Говорит исполняющий обязанности главы администрации города Ирек Ялалов: «Мы с большим удовольствием всегда ждем инвестиции в Уфу для развития инфраструктуры. Этот огромный комплекс дает много очень рабочих мест и приносит новые технологии в торговлю и обслуживание».
Якорными арендаторами комплекса стали магазин ИКЕА, гипермаркет «Ашан» и магазин формата «сделай сам» Леруа Мерлен. В торговом центре МЕГА-Уфа будут работать магазины 187 арендаторов, предлагающих разнообразные товары и услуги. Однако к моменту официального открытия больше половины бутиков были закрыты. В полную силу торговый центр заработает только весной будущего года. Комплекс рассчитан на посещение порядка одного миллиона человек в месяц. Отмечает управляющий торговым центром МЕГА-Уфа Йоаким Хогсандер: «Ведется административная работа. Мы каждый день открываем по 2-3 магазина арендаторов».
Кстати, экс-мэр города Павел Качкаев заявил, что в Башкирии может появиться еще один «Ашан». По его словам, инвесторы уже рассматривают две площадки под застройку, но в каких районах республики, пока не уточняется.
АШАН открыл 2-й гипермаркет в Уфе
АШАН Сити Уфа Аркада стал 83-м магазином, открытым компанией в России.
19 сентября состоялось торжественное открытие гипермаркета АШАН Сити Уфа Аркада в Уфе
Торговая площадь гипермаркета – 5670 кв. м. Команда магазина составляет 162 сотрудника. В гипермаркете установлены линия из 20 стоек сканирования и 31 терминала самостоятельной оплаты.
В торговом зале представлены товары местного производства и национальные товары: башкирский мед, лапша (тукмас, талкан), специфические местные молочные продукты (катык, кумыс) и колбасные изделия из конины, башкирский медовый сыр и т.д.
Сумма инвестиций в проект составила 300 миллионов рублей.
Auchan Holding (в русском языке используется вариант — «Ашан») — французская корпо.
АШАН Сити Уфа Аркада стал 83-м магазином, открытым компанией в России.
19 сентября состоялось торжественное открытие гипермаркета АШАН Сити Уфа Аркада в Уфе
Торговая площадь гипермаркета – 5670 кв. м. Команда магазина составляет 162 сотрудника. В гипермаркете установлены линия из 20 стоек сканирования и 31 терминала самостоятельной оплаты.
В торговом зале представлены товары местного производства и национальные товары: башкирский мед, лапша (тукмас, талкан), специфические местные молочные продукты (катык, кумыс) и колбасные изделия из конины, башкирский медовый сыр и т.д.
Сумма инвестиций в проект составила 300 миллионов рублей.
Сага ретейлера «Ашан»: тайны самого закрытого французского клана. История Мюлье
Воскресный спецпроект «Реального времени» — удивительные истории мировых торговых марок
Тысячи россиян ежедневно посещают гипермаркеты «Ашан». Сегодня 314 магазинов бренда работают в Москве, Петербурге, Казани, Уфе, Самаре и еще десятках городов по стране. Не все знают, что Аuchan — французский холдинг с 3,8 тысячи торговых точек в 17 странах мира и годовым оборотом свыше €52 млрд. Мало того, Auchan Holding — это главное подразделение гигантской корпорации «Ассоциация семьи Мюлье». Жерар Мюлье основал Аuchan в 1961 году. За все эти годы акции компании ни разу не торговались на бирже, 90% их принадлежит исключительно семье Мюлье — порядка 700 ее кровных и «брачных» членов. Они же управляют всеми активами ассоциации. За полувековую историю правило, установленное основателем, не менялось ни разу. Все семейство Мюлье ведет чрезвычайно скрытный образ жизни — скандалы, личные связи и механики бизнес-империи обычно не просачиваются в СМИ. История одного из самых богатых и закрытых французских кланов — в материале «Реального времени».
Знакомьтесь, клан Мюлье
Основатель Аuchan Жерар Пол Луи Мари-Жозеф Мюлье — потомок влиятельного французского рода предпринимателей, чью историю можно проследить вплоть до 1470 года. Его отец Жерар Мюлье (тезка) с юных лет стоял во главе семейной текстильной компании Phildar — одного из крупнейших производств Франции. Будущий миллиардер, «изобретатель» супермаркетов самообслуживания, родился 13 мая 1931 года на севере Франции в небольшой коммуне Рубе, в то время известной как крупный центр текстильной промышленности. К слову, основанная в 1903 году, Phildar — мировая марка, которая существует и сегодня.
Фабрика компании Phildar в Рубе, 1903 год. Фото phildar.fr
«Чрезвычайно благочестивая пара Мюлье будет стремиться привить своим потомкам чувство долга, солидарности, любовь к работе и простоту. Всю свою жизнь, несмотря на успехи, они будут оставаться сдержанными и скромными в отношении денег, — описывал уклад жизни прадедов Жерара Мюлье журналист Бертран Гобин в несанкционированной биографии «Тайны Мюлье», выпущенной в 1998 году. — Щедрые и альтруистичные, они тем не менее будут крайне внимательно относиться к тому, чтобы их дети не общались с людьми «другого круга» и вступали в брак исключительно с людьми из «хороших семей». Эти принципы до сих пор очень распространены среди Мюлье, и они в том числе объясняют, как этот клан смог остаться единоличным хозяином империи спустя столько лет»
Жерар Мюлье получил великолепное образование и до конца жизни ставил знания превыше всего, не жалея средств на консультации грамотных специалистов. Он закончил среднюю классическую школу Saint Rеmi в Рубе, несколько лет провел в английском колледже Мейфилд, а затем вернулся домой и завершил свое обучение в Техническом институте Рубе (Institut Technique Roubaisien), ныне носящем название Высшая школа промышленной техники и текстиля (ESTIT).
«Нет парковки — нет бизнеса»
Как подобает наследнику Мюлье, в 1954 году 23-летний Жерар начал входить в семейное дело — в начале в качестве мастера цеха отцовской фабрики в Рубе. Очень быстро он проявит себя и станет начальником всего производства, а уже в 1956 году будет назначен топ-менеджером Phildar, курирующим вопросы сбыта. Жерар с юности отличался пытливым умом и страстью к новациям. Поэтому, когда в конце 1950-х до Европы доносится слава американского теоретика, «прародителя» современных принципов розничной торговли Бернардо Трухильо, он решает на время переехать в Штаты, чтобы посетить знаменитые семинары мастера.
Бернардо Трухильо родился в 1920 году в Колумбии, изучал языки и право, в начале 40-х переехал в Америку, где работал в NCR Corporation — компании, известной производством кассовых аппаратов и банкоматов. С 1944 года от имени NCR он организует конференции «Современные методы мерчендайзинга», которые позже войдут в историю как базовые теории розничной торговли. Каждую лекцию Трухильо начинал с минуты молчания, торжественно объявляя: «Мы проведем минуту молчания в память о тех из вас, кто исчезнет, но еще не знает этого».
Бернардо Трухильо (справа) на одном из своих семинаров, 1948 год. Фото carrefouruncombatpourlaliberte.fr
В числе «заповедей», которые приписываются Трухильо, несколько основ, сейчас считающихся классикой ретейла. Приведем некоторые из них: «Успех держится на трех ногах: самообслуживание, скидки, реклама. Если одна нога надломится, все рухнет», «Нет парковки, нет бизнеса», «Окна — это гробы магазинов», «Бедным нужны низкие цены, богатые обожают их».
Неуверенный старт и прогрессивные методы Аuchan
В 1960 году восхищенный идеями Трухильо Жерар Мюлье возвращается во Францию, чтобы, заручившись финансовой поддержкой семьи, попробовать испытать свои силы. Создание розничной сети магазинов было совсем нетипичным вложением капитала для клана, но, как вскоре оказалось, его самым удачным бизнес-направлением. В начале 1961 года Жерар Мюлье берется за восстановление принадлежавшей его отцу и некогда заброшенной фабрики Phildar в районе Haut Champs в Рубе.
6 июля того же года состоялось открытие первого магазина самообслуживания Аuchan площадью в 600 квадратных метров. К слову, изначально магазин получил название Hauts-Champs — в честь района Рубе, однако вскоре Мюлье изменит его, слегка исказив написание словосочетания, которое в переводе с французского означает «верхние поля». По официальной легенде, этот шаг был необходим бренду, чтобы оказаться в самом начале справочников. Птица, изображенная на эмблеме бренда, также является результатом игры слов: au chant в переводе с французского означает «трели птиц».
Один из первых гипермаркетов Аuchan во Франции. Фото: интернет-портал auchanAsEco
Аuchan продержался без прибылей несколько лет. Первые шаги Жерара Мюлье не увенчались успехом, но молодой предприниматель, подпитываемый семейным капиталом, не сдавался. Жерар обратился за помощью к Эдуарду Леклерку, основателю другой мегауспешной французской сети супермаркетов — E. Leclerc, которого историки ставят в один ряд с Бернардо Трухильо. Совет Леклерка был прост — снижать цены. Мюлье воспользовался советом и применил принципы E. Leclerc в Аuchan: объемы продаж начали возрастать пропорционально снижению цен. Через много лет сам Жерар Мюлье станет ярым пропагандистом «акционной экономики».
«Бизнесмены чаще всего ставили во главу угла лишь маржинальность — разницу между покупкой и продажей. Аuchan пришел в розничные продажи с противоположной установкой, считая, что разница между этими двумя ценами должна быть минимальной, чтобы покупатели хотели вновь вернуться в магазин. Нашим принципом стало продавать как можно больше товаров, как можно дешевле, максимальному числу клиентов. И чем больше мы снижали цены, тем больше увеличивались объемы продаж», — цитирует Бертран Гобин основателя Аuchan в своей книге
Mulliez Group — «Ассоциация семьи Мюлье»
Второй магазин Аuchan был открыт спустя год в соседнем районе Ронке, но Жерар Мюлье все четче осознает, что для расширения сети ему требуются все более внушительные финансовые вливания. Аuchan нужен был капитал, и Мюлье решает начать использовать организацию, созданную по его инициативе еще в 1955 году — «Ассоциацию семьи Мюлье», или Mulliez Group. Доподлинно неизвестны внутреннее устройство и структура ассоциации, французские СМИ пишут лишь, что изначально это был некий пакт, в котором зафиксировано, что акции в существенном объеме всех компаний клана Мюлье могут принадлежать только членам семьи, а прибыли компаний в первую очередь используются внутри семейной империи, условно говоря, предприятия финансируют друг друга.
Жерар Мюлье с самого начала был противником использования банковских займов и кредитования, открытия финансовых отчетностей и выхода на фондовый рынок. Акции Аuchan никогда не торговались на бирже. Многие эксперты считают, что именно такое «семейное финансирование» позволяет группе компаний Мюлье оставаться независимой до сегодняшнего дня. Аuchan до сих пор хранит много загадок, в том числе и для налоговой службы Франции, что косвенно подтверждают недавние обыски и расследования в отношении членов клана, но об этом чуть позже. В 60-х и 70-х Жерар Мюлье, заручившись деньгами ассоциации, продолжает расширять Аuchan — на территории Франции появляются десятки торговых точек сети, покупателям нравятся принципы Мюлье, и очень скоро супермаркеты новой формации заполоняют рынок розничных продаж.
Гипермаркет Аuchan, Франция, 1981 год. Фото auchanAsEco
Мюлье старается идти в ногу со временем и на протяжении всего существования компании постоянно проводит оптимизации. На прилавках Аuchan со временем появляется продукция non-food, в магазинах сети становится возможным найти абсолютно все, что необходимо человеку в быту. Сейчас подобный формат уже не в новинку, и купить суперклей или швабру в казалось бы продуктовом магазине — не проблема, но в свое время Жерар Мюлье стал настоящим новатором.
«Делиться знаниями, властью и имуществом»
В 1977 году предприимчивый бизнесмен вводит новую беспрецедентную меру поощрения в Аuchan: Жерар Мюлье выделяет около 10% акций компании, резервируя их для сотрудников. Теперь каждый работник Аuchan может выбрать: получать заработную плату наличными или акциями предприятия. Покидая компанию, сотрудник обязан продать имеющиеся у него на момент увольнения акции. При этом, по данным французских СМИ, уже в начале 70-х заработная плата группы Аuchan была значительно выше среднерыночной, что позволяло Мюлье привлекать самые квалифицированные кадры.
Обложка книги Бертрана Гобина «Тайны Мюлье». Фото издание Challenges
«Каждая успешная компания должна делиться знаниями, властью и имуществом, — цитирует Бертран Гобин основателя Аuchan. — Делиться знаниями — значит обучать и развивать персонал, делиться властью — делегировать полномочия и доверять, а делиться имуществом — предоставить сотрудникам возможность стать акционерами компании»
Поглощение Leroy Merlin и международная экспансия
В 1981 году Аuchan, осознав свою привлекательность и перспективы, начал заходить на иностранные рынки. Международная экспансия начинается с открытия гипермаркета в Испании — название бренда адаптируется под особенности местного языка, превращаясь в Alcampo. В 1983 году для обеспечения большей независимости холдинга Мюлье создает дочернюю финансовую компанию Аuchan — банк Banque Accord (с 1 июля 2016 года переименован в Oney Banque Accord). С 1980-х годов группа начинает активно расти, открывая новые магазины Аuchan по всей Европе. К началу 1990-х годов магазины Аuchan открываются в Таиланде. Опробовав азиатский рынок, в 1999 году ретейлер запускается в Китае, а затем, в 2002 году, приходит и в Россию.
Сейчас холдингу принадлежит порядка 20 крупных мировых брендов и свыше 70 компаний в различных отраслях — Decathlon, Mondial Carpet, Green Light, Kiabi и другие. Одним из первых крупных приобретений Мюлье стала марка Leroy Merlin. В 1970-е годы число магазинов этой французской компании увеличилось до 33, но фирма, основанная за почти полвека до этого Адольфом Леруа и Роуз Мерлин, столкнулась с финансовыми трудностями. Компания долго не соглашалась на предложение Мюлье, но после смерти Адольфа Леруа-младшего в 1979 году Auchan все же выкупил 50% акций Leroy Merlin. Компания полностью вошла в Mulliez Group в 1981 году. Мюлье сфокусировал новый актив на DIY и товарах для оформления дома, отказавшись от множества менее прибыльных дополнительных направлений. Начав международную экспансию Аuchan, Мюлье повел за границу и другие свои проекты, сделав Leroy Merlin известным европейским брендом.
Фото издание Challenges
Сам Жерар Мюлье возглавлял группу компаний до 1996 года, еще в течение десяти лет он был главой наблюдательного совета холдинга. 10 мая 2006 года, когда Мюлье было практически 75 лет, достигнув возрастного порога, оговоренного в семейном пакте, он оставил руководящий пост. Тем не менее он сохранил положение в группе и занял должность председателя стратегического комитета совета. Себе в преемники он выбрал двоюродного племянника, который впоследствии возглавлял Auchan Holding 11 лет, вплоть до 9 февраля 2017 года. Затем в течение полутора лет у руля холдинга впервые стоял человек, не связанный кровными узами с семейством Мюлье, — опытный управленец Дегальке Реджис, зарекомендовавший себя в структурах Leroy Merlin. Однако опыт найма сторонних менеджеров был недолгим и не очень успешным. 8 марта 2019 года холдинг возглавил Эдгар Бонте, зять младшего брата Жерара Мюлье.
Немного о цифрах
Достоверных данных о финансовом состоянии компании не так много. За всю свою 58-летнюю историю холдинг не публиковал подробной отчетности. По данным Reuters, в 2009 году выручка Auchan Holding составила €39,7 млрд. В 2010 году ретейлер Auchan стал 11-м по счету в топе крупнейших в мире розничных сетей и вторым во Франции продавцом продуктов питания. Кроме того, гипермаркеты Auchan к тому времени уже заняли лидирующие позиции на одном из самых перспективных мировых рынков — в Китае, опередив Carrefour, Tesco и Walmart. По состоянию на 31 октября 2010 года сеть имела 1 278 точек c 243 тысячами сотрудников в 13 странах мира.
Супермаркет Аuchan в Пекине. Фото Sadpanda
В 2011 году Auchan Holding достиг оборота в €40 млрд и продолжал рост вплоть до 2015 года. Тогда французская пресса впервые заговорила о том, что гигант начал стагнировать, а затем и сбавлять обороты. Члены клана Мюлье по-прежнему не дают интервью и крайне неохотно общаются с прессой, хотя компания подтверждала потерю некоторых рынков. Тем не менее в 2018 году журнал Fortune оценил капитализацию Auchan Holding в €38 млрд. В течение последних трех лет компания переживает постоянные волны оптимизации.
Благотворительный фонд для Нотр-Дама vs скандалы в Бангладеш и Бельгии
Говоря о клане Мюлье, нельзя не отметить и того факта, что на родине семейства, во Франции, отношение к нему сложно назвать однозначным. Всего неделю назад, 18 апреля, газета La Voix du Nord объявила, что «Ассоциация семьи Мюлье» внесет вклад в восстановление собора Парижской Богоматери и создаст фонд для сбора пожертвований. Средства в некоммерческую структуру внесут члены клана Мюлье и «дружественные» холдингу компании. Компания на постоянной основе в течение многих лет работает с разными благотворительными организациями и фондами, однако, судя по материалам французских СМИ, все это не перекрывает прошлых «заслуг» семейства.
Первым крупным скандалом семейства Мюлье можно считать бегство из Франции сразу нескольких видных и влиятельных его членов в начале 80-х. В 1981 году к власти во Франции пришла социалистическая партия, которая ввела налог «на богатство» (IGF) физических лиц, чье налогооблагаемое имущество оценивается более чем в €1,3 млн, в 1989 году ему на замену приходит так называемый «налог солидарности» (ISF). В это время часть семьи Мюлье переезжает в соседнюю Бельгию. По информации, опубликованной Бертраном Гобином, в Бельгии до сих пор остаются 18 семей клана.
Основатель Аuchan Жерар Мюлье. Фото bosco-conference.com
Вторым крупным скандалом можно считать несчастный случай, который произошел 24 апреля 2013 года в Дакке, Бангладеш, где рухнуло огромное здание текстильной фабрики Rana Plaza. В результате обрушения погибло больше тысячи рабочих. Как пишет французское издание Frustrationlarevue, за несколько дней до трагедии инспекторы выдали заключение о том, что здание находится в аварийном состоянии, однако администрация комплекса не отреагировала на доводы экспертов, принудив сотрудников выйти на работу. Было проведено расследование и установлено, что здание почти целиком занимали представительства европейских компаний, которые использовали местных жителей в качестве дешевой рабочей силы, не обеспечивая соблюдения норм труда. Помимо Bennetton, Mango и Carrefour в их числе оказался и Auchan.
Третьим сомнительным фактом биографии клана можно считать продолжение налоговой эпопеи Мюлье. 30 марта 2015 года на французском телеканале Canal+ вышел документальный фильм «Специальное расследование Мюлье». Лента рассказывала об изощренных методах ухода от налоговых выплат компаний холдинга. Известно, что 10 мая 2016 года Центральное управление по борьбе с финансовыми преступлениями Франции провело обыски в домах и резиденциях Мюлье — во Франции, Бельгии и Люксембурге, а также в штаб-квартире Auchan Holding в Рубе. Расследование продолжалось около года, но обвинений против Мюлье выдвинуто не было.