в каком году основали яндекс

История Яндекса

в каком году основали яндекс. Смотреть фото в каком году основали яндекс. Смотреть картинку в каком году основали яндекс. Картинка про в каком году основали яндекс. Фото в каком году основали яндекс

«Яндекс» – российская IT-компания, владеющая одноименной системой поиска в интернете и интернет-порталом.

История Яндекса началась в конце 1980-х — с разработки поисковых технологий в компании «Аркадия», которая затем вошла в состав CompTek. Разработчики создали несколько поисковых программ, в том числе Международный классификатор изобретений и поиск по Библии, который учитывал морфологию русского языка. Технология поиска получила название «Яndex».
Первая рабочая версия поискового приложения под названием «Yandex» появилась в 1993 году, в 1995 году компьютеры компании-разработчика поисковика были подключены к интернету, а в 1996 году была реализована стадия доработки технологии поиска.

Официальный день рождения поисковой системы Yandex.ru – 23 сентября 1997 года. В этот день система была анонсирована на выставке Softool в Москве. «Яндекс» образца 1997 года учитывал морфологию русского языка, расстояние между словами и умел ранжировать документы в соответствии с их релевантностью заданному запросу.
В 1998 году на Yandex.ru впервые появилась контекстная реклама — реклама, соответствующая запросу пользователя. При этом способе показа рекламу видит только ее целевая аудитория. Контекстная реклама стала одним из дополнительных ответов на вопросы пользователей, а в последующем – основной бизнес-моделью компании «Яндекс».

Компания «Яндекс» была образована в 2000 году. Ее учредителями стали акционеры CompTek. Компания ru-Net Holdings инвестировала в «Яндекс» более 5 миллионов долларов, ее доля составила около 35%. В число акционеров вошли также менеджеры «Яндекса» и ведущие разработчики поисковой системы. Генеральным директором компании стал Аркадий Волож. Директором компании по технологиям и разработке стал Илья Сегалович. Команда «Яндекса» насчитывала 25 человек, а все данные помещались на одном сервере. Уже в 2002 году компания стала самоокупаемой.

В 2001 году «Яндекс» открыл «Яндекс.Директ». Это система автоматического размещения контекстной рекламы. С помощью Директа любой человек может напрямую, без посредников, разместить на «Яндексе» свою рекламу. За первый год существования Директа рекламу на Яндексе разместили 2500 рекламодателей.

В 2004 году «Яндекс» открыл специализированный сервис, позволявший находить мнения пользователей интернета, высказанные в блогах и форумах. В том же году поисковик в ответ на запросы пользователей, искавших городской адрес или название населенного пункта, начал выдавать фрагмент карты. В 2006 году географический сервис «Яндекс.Карты» дополнился данными о загруженности автомобильных дорог в столице («Пробки в Москве»). В рамках развития сервиса в 2008 году «Яндекс» купил ИА «СМИлинк» (компанию, занимавшуюся обработкой и предоставлением информации о пробках на дорогах России), а в 2010 году — «ГИС технологии» (компанию, разрабатывавшую картографическое программное обеспечение).

В 2005 году «Яндекс» вышел за пределы России, открыв представительство в Украине. Задача украинского офиса состояла в создании сервисов, предназначенных специально для украинской аудитории.

В 2006 году «Яндекс» открыл свой первый удаленный офис разработки — в Санкт-Петербурге. На данный момент у «Яндекса» есть отделения в России (Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Казань, Ростов-на-Дону), в Украине (Киев, Одесса, Симферополь), Белоруссии, Казахстане, США (Калифорния), Турции и Швейцарии. Среди них — и офисы разработки, и офисы продаж, и офисы, отвечающие за локализацию продуктов.

В 2007 году «Яндекс» открыл Школу анализа данных — бесплатные двухгодичные курсы, которые готовят специалистов в области обработки и анализа данных и извлечения информации из интернета. В 2009 году компания внедрила новый метод машинного обучения Матрикснет, благодаря чему стало возможным учитывать при поиске в разы больше факторов и их комбинаций.

В мае 2011 года компания «Яндекс» провела первичное размещение акций на Нью-Йоркской бирже Nasdaq. Акции Яндекса продаются под тикером YNDX.
20 сентября 2011 года «Яндекс» запустил портал в Турции. На yandex.com.tr представлены сервисы «Яндекса» специально для турецких пользователей – Поиск, Карты, Почта и т.д.

В 2012 году «Яндекс» выпустил браузер собственной разработки. Продукт локализирован для России, Украины и Турции.
18 июня 2013 года Яндекс выпустил мобильный браузер для iPad и смартфонов на базе Android.
Яндекс создает свои собственные поисковые и мультимедийные технологии, мобильные сервисы и приложения. Одним из них является система «Яндекс.Деньги». К середине 2013 года на сервисе было зарегистрировано более 14 миллионов счетов, ежедневно открывается более 9 тысяч новых счетов и проводится более 120 тысяч операций. Оплату «Яндекс.Деньгами» принимают более 20 тысяч интернет-магазинов из России, Украины, Казахстана и Белоруссии.

25 мая 2012 года газета «Ведомости» сообщила о том, численность аудитории интернет-портала «Яндекс» впервые превысила число зрителей Первого канала. По данным аналитической компании TNS, в апреле «Яндекс» посещали 19,1 миллиона человек в день, а Первый канал смотрели 18,2 миллиона зрителей ежедневно.

7 февраля 2013 года российская поисковая система «Яндекс» вышла на четвертое место в мире по числу обрабатываемых запросов, обогнав поисковый сервис компании Microsoft и уступая только поисковикам Google, Baidu и Yahoo.
Доля поиска Яндекса на российском рынке составляет 61,6% (LiveInternet, июнь 2013). Международная аудитория портала — 93,1 миллионов человек (comScore, май 2013).
Чистая прибыль компании «Яндекс» по US GAAP в I квартале 2013 года выросла на 79% — до 2,246 миллиарда рублей по сравнению с аналогичным периодом 2012 года. Скорректированная чистая прибыль «Яндекса» (с учетом доходов от принадлежащих компании акций) выросла на 60% — до 2,41 миллиарда рублей. Выручка компании первый квартал 2013 года увеличилась на 36% — до 7,999 миллиарда рублей. Скорректированный показатель EBITDA вырос за отчетный период на 47% и составил 3,504 миллиарда рублей.

Материал подготовлен на основе информации РИА Новости и открытых источников

Источник

От пива до самой дорогой компании Рунета. История «Яндекса»

Свой пивной гороскоп в начале 2000-х можно было узнать на «Яндекс.Пиве». Здесь же в случайном порядке выпадали мысли классиков о напитке, публиковались пивные новости и конкурсы. Это был один из десятков проектов компании, который со временем пришлось закрыть.

Первые годы существования «Яндекса» можно назвать самым отвязным временем. Поисковик только получил миллионные инвестиции и стал лидером Рунета, обогнав «Рамблер».

Во всём виноваты люди

Всё началось в 1989 году в «Аркадии». Двое математиков решили создать небольшую компанию по разработке ПО и назвать её своим именем — Аркадий Борковский + Аркадий Волож = «Аркадия».

Параллельно Волож развивал ещё одну компанию — CompTec. Она занималась поставками оборудования и программного обеспечения. Через несколько лет первая компания Воложа даст начало «Яндексу».

Борковский занимался компьютерной лингвистикой (обработка языка и текста с помощью компьютера). Его команда уже разработала ряд удачных проектов. Например, переводчик «Джин» и систему проверки правописания для текстового редактора. Вместе с Воложем они занимались не только лингвистическими проектами. Они пробовали всё и пытались понять, что «выстрелит».

В конце 80-х вообще мало кто представлял, зачем нужен поиск в Сети и как его можно монетизировать. Первым проектом «Аркадии» из которого стало понятно, что поиском можно зарабатывать, стал заказ для НИИ патентной информации.

«Аркадия» создала программу поиска по Международному классификатору изобретений (МКИ). Преимущество поискового движка (будущего прототипа «Яндекса») было в умении работать с морфологией русского языка. Индексатор сам проводил этимологический анализ. Например, он мог понять, что слово «село» может быть использовано в разных значениях и формах — глагола и существительного.

МКИ довольно быстро стал востребованным, страна только начала переводить документы с бумаги в электронные форматы. «Аркадия» начала подписывать договоры на поставку программы поиска десятками. Правда, приносила компания в десятки раз меньше, чем CompTec, но основатели верили в востребованность поиска и нужность продукта. Всё решилось через несколько месяцев.

После денежной реформы 1991 года страна резко обеднела. Из наличного оборота государством принудительно вывели около 14 млрд рублей. На обмен сбережений на новые банкноты россиянам дали три дня. В кассах выдавали до 1000 рублей на человека.

Вслед за реформой пришла галопирующая инфляция, дефицит госбюджета и полная остановка работы производств. Доходы «Аркадии» резко упали. Основатели решили перевести компанию на содержание зарабатывающего CompTec и ждать момента, когда поиск в интернете станет востребованным.

В это время страну покидает один из основателей компании — Аркадий Борковский. Из СССР он уезжает в США, а на его место приходит Илья Сегалович.

Прошло 1,5 года ожидания. «Аркадия» оставалась убыточной фирмой, но Волож решился на последний шаг. Он поднял оставшимся сотрудникам зарплату, переселил их в новый офис и поставил задачу — оцифровать Библию.

«Аркадия» развивала систему морфологического распознавания слов и совершенствования поиска. Для нового проекта был необходим орфографический словарь русского языка.

Сегалович и Волож в 1993 году пришли в Институт проблем передачи информации РАН и купили легальную версию орфографического словаря русского языка. В «Яндекс.Книге» Илья Сегалович вспоминал эту встречу так: «Когда они поняли, что вот эти молодые люди пришли, чтобы легально купить их продукт, они были так шокированы, что сразу скинули цену на порядок. Каким-нибудь японцам институт продавал этот словарь за 10 тысяч долларов, нам — то ли за 600, то ли за 800, я уже точно не помню. И даже ещё потом помогали консультациями и ценными советами».

Удивление сотрудников института было небезосновательным. В начале 90-х за интеллектуальную собственность не принято было платить. Пиратские версии всегда были в свободном доступе в Сети. Но Волож и Сегалович пошли другим путём.

Почему для индексации выбрали именно Библию? Илья Сегалович в ответил на этот вопрос: «Конечно, мы не рассчитывали заработать на «Библейском компьютерном справочнике» много денег. Мы делали это исключительно из общегуманитарных соображений. Мы понимали, что Библия — самый популярный текст в мире, и если кому-то нужен какой-то поиск по какому-то массиву русскоязычных текстов, то это именно оно. Потому что больше ничего такого не было, интернета не было. А всё, что связано с христианской культурой, тогда воспринималось исключительно позитивно — как нечто общекультурное, общемировое, общечеловеческое».

Первый тираж «электронной» Библии выпустили на дискетах. После этого проекта в «Аркадию» стали обращаться за индексированием Грибоедова, Пушкина и других классиков.

Почему «Яндекс»?

Сегодня многие проводят аналогию между названиями первых русских компаний и их американскими аналогами. Ozon берёт свои корни от Amazon, а «Яндекс» часто сравнивают с Yahoo. Но если основатели интернет-магазина не скрывают преемственности, то у команды «Яндекса» своя история названия.

Версии поисковой машины «Аркадии» назывались просто — index.exe и search.exe. И сотрудники решили дать проекту какое-то единое название.

Тогда Сегалович сидел в офисе и выписывал подходящие слова. Среди наиболее удачных вариантов были те самые search и index. Первое слово по-русски не звучало, а второе казалось более привычным.

Тогда среди программистов была традиция называть неоригинальные программы «yet another» («ещё один») и сама программа. Например, «Yet Another Mailer» («ещё одна почта») или «Yet another web server» («ещё один веб-сервер»).

«Yet Another Indexer» — вот те три слова, из которых родилось название российского поисковика.

Когда Аркадий Волож увидел слово «Yandex», он предложил заменить первые две буквы на русскую «Я». Так родился «Яndex» (позже стали писать как «Яндекс»).

Первым продуктом нового «Яндекса» стал поиск по сайтам. Весь Рунет тогда занимал около пяти-семи гигабайт, но интернет-страницы довольно медленно загружались. В этих условиях поиск по всей Сети был не востребован и люди скорее нуждались в поиске по сайту.

«Яndex.Site» — первый интернет-продукт компании после индексации Пушкина и Грибоедова. Приложение стали активно покупать, заказы быстро росли.

Потом создали «Яndex.Dict.» (сокр. от dictionary — словарь) — встраиваемая в другие поисковики программа для улучшения алгоритма поиска. Руководство компании планировало продавать «Яndex.Dict.» другим сервисам. Правда, она оказалась не востребована. Это подтолкнуло компанию к самостоятельному выходу на рынок поисковиков.

23 сентября 1997 года была впервые анонсирована поисковая машина «Яndex-Web». На выставке Softool (международная выставка информационных технологий) презентовали демоверсию поисковика. Люди могли подойти к компьютеру, ввести любой запрос и получить ответ от «Яндекса».

Так начиналась история.

А ваша киска?

Первый и самый прибыльный бизнес Воложа по поставке сетевых решений — компания CompTec — вырос в ключевую компанию на российском рынке. И всё же в 2000 году Аркадий Волож покинул пост генерального директора и с головой ушёл в «Яндекс».

В 1997 году Рунетом пользовались около 2,2 млн человек (90 млн человек в 2018 году). Лидером среди поисковиков был Рамблер, после него шли AltaVista и «Апорт». Чтобы вырваться вперёд, «Яндекс» закупил три сервера с жёсткими дисками по одному гигабайту. Такие мощности позволяли движку индексировать весь Рунет. Но зарабатывать компании помогли не только новые технические возможности.

Реклама была едва ли не единственным способом заработка в интернете.

Занимающие весь экран мигающие баннеры и десятки видов другой самой раздражающей рекламы: всем этим был наполнен Рунет в начале своего пути.

Сайты готовы были на все условия редко обращавшихся к «вебу» рекламодателей. Всё-таки главными платформами пиара по-прежнему оставались растяжки над Садовым кольцом, ролики по ТВ и радио.

Свой первый баннер «Яндекс» разместил безвозмездно, в марте 1998 года. Тогда CompTec был основным дистрибьютором Cisco Systems. «Ваша киска купила бы Cisco» — слоган привлёк внимание, и потянулись первые коммерческие клиенты.

Подробности этой истории в «Яндекс.Книге» рассказала Елена Колмановская — главный редактор компании.

«Сразу выдвинули два принципа: во-первых, эта реклама должна быть контекстной — то есть соответствовать тематике запроса. А во-вторых, никаких флешей, анимации, самовольного раскрытия баннера на всю страницу — в общем, всего того, что в те времена так любили рекламодатели и ненавидели пользователи».

Контекстную рекламу, или «Яндекс.Директ», запустили в августе 2001 года. Он стал первым сервисом поисковой рекламы в Рунете. Уже через год выручка «Яндекс.Директа» удвоилась, и «Яндекс» первой из российских IT-компаний вышел на окупаемость.

В этом же году Аркадий Волож решил больше не продавать рекламу по показам. Теперь рекламодатель должен был платить только за клик. Если пользователь увидел, но не перешёл по объявлению, то денег не надо. Перешёл? Плати.

В первые же дни работы на новой системе доходы «Яндекса» упали. Тогда Волож на неделю стал менеджером и обзванивал все фирмы, у которых был свой сайт в интернете. Он предлагал им купить контекстную рекламу и объяснял принцип её работы.

Результаты были видны уже через пару месяцев. Доходы стали расти в геометрической прогрессии. В 2008 году «Яндекс.Директ» приносил 85% от общей прибыли компании.

Правильное решение!

Дальнейшее развитие «Яндекса» требовало миллионов долларов. Брать деньги из CompTec Волож не хотел. Нужны были инвесторы или кредиторы.

В это время и другие российские гиганты-первопроходцы от IT искали инвестиции. Ozon, Rambler, Mail и «Яндекс» в одно и то же время подписали договоры с инвесторами. Правда, три из них оказались не совсем успешными.

Главной ошибкой в переговорах с инвесторами была неопытность бывших советских разработчиков. Вместо того чтобы настоять на продаже исключительно миноритарного пакета (пакет акций, который не позволяет напрямую участвовать в управлении компанией), стеснительные разработчики уступили инвестбанкирам, и это предопределило судьбу компаний.

В итоге те, кто не понимал ничего в управлении IT-компанией, стали вершить её судьбу (о том, что произошло с Ozon, Rambler и Mail).

Похожая история могла произойти и с «Яндексом», но Аркадию Воложу удалось отстоять компанию. По его словам, им нужен был именно инвестор, а не хозяин. Требования Воложа по тем временам звучали довольно дерзко: продажа исключительно миноритарного пакета акций и объём инвестиций ровно под нужды развития. Кроме того, будущий партнёр должен быть не просто инвестором, но и единомышленником.

По мнению других очевидцев событий, за спиной у «Яндекса» была поддержка в лице CompTec. Поэтому Воложу, в отличие от других компаний, не столько нужны были деньги, сколько помощь и поддержка для правильного развития компании.

Закурить не найдётся?

Полученные 5 млн разделили и вложили в разные продукты и нужды «Яндекса». Реклама, содержание офиса, техника — всё это потребовало лишь половины суммы, остаток положили на счёт компании. На 2001 год у команды была цель — заработать первый миллион долларов.

Важную роль в этом сыграл Артемий Лебедев. Он создал дизайн «Яндекса» и снялся в ключевом для компании рекламном ролике. Бритоголовый, побитый хулиган подходит к испуганному парню в пиджаке и, вытирая нос, спрашивает: «Закурить не найдётся?» После этого на экране появлялся дошедший до наших дней слоган: «Яndex. Найдётся всё!».

В это же время компания совершенствует механизм поиска, открывает новые сервисы — «Каталог», «Новости», «Почту», «Закладки», «Энциклопедии», «Яндекс.Товары» (будущий «Яндекс.Маркет»).

Тогда российской IT-компанией заинтересовался Google. Сергей Брин и Ларри Пейдж (сооснователи Google) приехали в московский офис «Яндекса», осмотрелись и начали переговоры о возможной сделке.

Мысль о работе с молодыми программистами из Кремниевой долины погрузила российских разработчиков в заоблачные мечты. Передовые технологии, уникальные идеи: всё это будут творить «Яндекс» и Google вместе.

Но условия покупки не были похожи на равноценное сотрудничество. Скорее, Google хотел зайти на российский рынок и поглотить «Яндекс». Одно главное препятствие задержало вход Google — морфология русского языка, которой не владел американский поисковик.

Когда Волож решил отказаться от сделки, Google не отступил и самостоятельно пришёл в Россию. Постепенно занимая процент рынка, через пару лет он вытолкнул «Рамблер», а после стал подвигать «Яндекс». Этот момент провёл черту между прошлым и будущим российского поисковика. Теперь нужно было бороться за свой рынок с мировой компанией.

Источник

Зарплата основателя – 30$, продажа за 15 000$, первый баннер. – краткая история «Яндекса»

А также – какую роль в ней сыграли «Вискас», гопник и голос Скарлетт Йоханссон.

Сегодня «Яндекс» – что-то само собой разумеющееся, с чем многократно сталкиваешься ежедневно. Сервисы «Яндекса» доставляют товары, прокладывают маршруты, присылают такси и отвечают на любые вопросы голосом Алисы. Рассказываем историю грандиозного успеха.

1990: «Посмотри, жизнь идет!»

В конце 1980-х Аркадий Волож учился в аспирантуре, и, как большинство молодых людей тогда, занимался бизнесом, торговал. В 1989 году вместе со своим учителем английского, американцем Робертом Стабблбайном учредил компанию CompTek, очень успешно занимаясь поставками компьютеров и телекоммуникационного оборудования. Помимо этого, Аркадий разрабатывал программы поиска в больших массивах текста на русском: страна массово оцифровывала бумажную документацию, и крупных заказчиков хватало. «А Илюша ходил на работу в государственный НИИ, хотя я его все время в бок пинал: посмотри, вокруг жизнь идет!» – вспоминал Волож. В 1990 году Сегалович получал в институте 5$, а Волож предложил ему немыслимые 30$. И Илья влился в проект «Аркадия», бывший частью CompTek и созданный для работы над программой с полнотекстовым поиском, в качестве основного разработчика.

Алгоритм, над которыми начали трудиться программисты, включал морфологический поиск по информации – он же в дальнейшем использовался в первых версиях «Яндекса». На этой основе CompTek разработал несколько локальных поисковых программ, в том числе поиск по Библии, учитывающий морфологию русского языка.

1993-1996: С 3 до 1000 слов в секунду

В 1993 году Сегалович возглавил отдел разработки поисковых систем CompTek, развивая поиск и систему морфологического распознавания слов. Его команда работала совместно с лабораторией компьютерной лингвистики в рамках «Аркадии». Вскоре им удалось переписать поисковый алгоритм, уместив его в 300 Кб, так что он целиком помещался в оперативной памяти компьютера. Это был прорыв! Алгоритм позволил увеличить скорость поиска с 3 слов в секунду до 1000, так что стало возможно работать с большими массивами текста.

Первая рабочая версия универсальной поисковой системы была фактически готова. Нужно было придумать ей название, и Илья Сегалович взял выражение «Yet ANother inDEXer» («еще один индексатор»). Аркадий предложил заменить первые две английские буквы на русскую «Я». Так и появился Яndex.

1997: Проиндексируем весь Рунет за пару часов

23 сентября на крупной информационной выставке Softool общественности презентовали поисковую систему. Посетители стенда «CompTek-Яндекс» могли задавать вопросы демонстрационному компьютеру и получали ответы. На тот момент «Яндекс» учитывал морфологию русского языка, определял уникальность текста и релевантность страницы.

В декабре CompTek сообщает о международном признании: «Яндекс» становится стандартным средством поиска в русскоязычной версии Microsoft Internet Explorer 4.0.

1998: «Ваша киска купила бы Cisco»

В те времена в интернете никто не рекламировался, это было время растяжек и баннеров на улицах, роликов на ТВ и музыкальных заставок на радио. «Яндекс», такой скромный в конце 90-х, выпускает релиз: «Компания считает, что, перейдя рубеж в 55 000 показов страниц в день, поисковая система yandex.ru представляет собой привлекательное место для размещения рекламы. Уникальность системы и ее быстрое развитие обеспечивает регулярный прирост количества новых пользователей – более 10 % еженедельно…»

Реклама была текстовой (ее называли «строчки» – строки в поиске) и баннерной. Уже тогда можно было настроить аудиторию по тексту рекламы, получить онлайн-доступ к статистике баннеров или текстовой рекламы и возможность задавать частоту показов.

Первый баннер также сохранился. Он гласил: «Ваша киска купила бы Cisco». Надо сказать, что CompTek был промоутером Cisco в России, и баннер явно принадлежал самому «Яндексу». Баннер Cisco очевидно использует рекламный ход компании «Вискас», но кажется, в конце 90-х мало кого волновали авторские права.

2000: На сцену выходит Лебедев-гопник

Полученные от инвесторов 5 млн вложили в разные продукты и нужды «Яндекса». Поисковик начал рекламироваться на телевидении. Важную роль в брендинге сыграл Артемий Лебедев: еще совсем молодой, 24-летний, но очень предприимчивый. В 1999 году он уже владел студией WebDesign, которая создала лого и дизайн «Яндекса». В 2000-м Артемий снялся в ключевом для компании рекламном ролике. Гопник, вытирая нос, спрашивает у испуганного парня: «Закурить не найдётся?» И на экране появлялся легендарный слоган: «Яndex. Найдётся всё!».

Артемий Лебедев, загримированный под гопника, в рекламе «Яндекса»

30 ноября презентован прообраз отечественного маркетплейса – «Яндекс.Товары» (будущий «Яндекс.Маркет»). Это была витрина товаров и торговых предложений, для покупки товара нужно было связаться с продавцом через его сайт или номер телефона: покупки онлайн в 2000 году здесь еще не практиковались. К участию в партнерской программе приглашались все онлайновые и офлайн-магазины: «Яндекс запускает новый сервис для продавцов и покупателей. Сервис позволяет уточнить категорию товара. Например, при поиске молока можно отделить собственно продукт от книжек о нем или косметических средств. При необходимости поиск можно ограничить диапазоном цен».

Сервисы, запущенные в 2000-м:

2001: «Я больше не бездомный»

Бизнес расширялся, и в феврале «Яндекс» переехал в свой первый офис – в Вычислительном центре РАН, у компании появилась своя серверная. До этого времени «Яндекс» пользовался помещениями провайдера «МТУ-Информ», сервера компании размещались там же.

В начале 2000-х мир был аналоговым и только-только познавал преимущества цифры. Телевизор смотрели все, телепрограммы печатались огромными тиражами. И в компании решили забрать часть этого бизнеса, сделав ставку на оперативность появления информации: запустили интернет-службу «Яндекс.ТВ». Основой была программа передач. Пользователь мог выбрать нужное, раскрасить программку и настроить под себя. На первой странице «Яндекса» выводилась часть программы – то, что идет прямо сейчас. «Яндекс.ТВ» стала успешной – сегодня это многофункциональная система смарт-телевидения.

Компания запустила первую в Рунете систему размещения контекстной рекламы – «Яндекс.Директ». Она позволяла без посредников публиковать на «Яндексе» свою рекламу. За первый же год работы «Директа» пришло больше 2500 рекламодателей.

Редко упоминается тот факт, что в 2001 году «Яндекс» запустил первый конструктор сайтов. В рамках программы Государственного фонда содействия развитию малых форм предприятий подготовили сервис «Деловой сайт». Он позволял компании бесплатно создать сайт, не прибегая к услугам программистов, легко редактировать и пополнять информацию на нем. Сервис был создан на базе бесплатного хостинга, принадлежавшего «Яндексу», – «Народ.ру».

Сервисы

2002: Всем покупателям – отказы

На главной странице появился знаменитый слоган «Найдется всё», ранее озвученный Артемием Лебедевым в ТВ-рекламе.

«Яндекс» вышел на самоокупаемость раньше намеченного на 2003-2004 годы срока и стал самой крупной в Рунете компанией. Это произошло благодаря росту контекстной рекламы: рекламодатели поверили в рекламу в Интернете. В том же году «Яндекс» оставил позади лидеров поиска «Рамблер» и «Апорт». Компании начали поступать предложения о покупке, в том числе и от Google, но стало понятно, что перспективы «Яндекса» безграничны – совет директоров отвечал всем отказом.

Сервисы:

2003-2008 год: Боже, храни рекламу

Впервые в истории российского интернета IT-компания выплатила акционерам дивиденды – в общей сумме 100 000 долларов, это произошло в 2003 году.

Тогда-то «Яндекс» начал становиться всеобъемлющим. Спам в почте? – запускаем «Спамооборону». Нужна интерактивная карта на сайт? – Да вот же, API «Яндекс.Карт».

Очень много делалось для развития источника дохода – рекламы на сайте. В 2003 совершенствуется «Яндекс.Директ» – сервис переходит на аукционный принцип размещения и оплату по кликам, рекламодатель платит не за показ, а за переход на сайт. Вводится геотаргетинг. В 2006 заработали РСЯ («Рекламная сеть Яндекса») и «Метрика». Одновременно администрация «Яндекса» постоянно работала над улучшением поиска, выпуская новые алгоритмы.

Сервисы:

2009-2012: Денег больше – штаны те же

К 2010 году доля сервиса «Яндекс.Директ» на рынке контекстной рекламы России составляла 75–80 %, доходы в этом сегменте только за первое полугодие 2010 года оценивались в 4,42-5,04 млрд рублей. Прибыль активно росла, несмотря на финансовый кризис. Число показов рекламных объявлений превысило 20 млрд в месяц.

Желающих приобрести долю в «Яндексе» было предостаточно, и некоторые покупатели были очень сильными, например Алишер Усманов. Поэтому перед выходом на IPO (Initial Public Offering – первичная реализация акций фирмы неограниченному числу граждан) руководство «Яндекса» выпустило «золотую акцию» и продало ее за 1 евро Сбербанку. Предполагалось, что Сбербанк будет сохранять нейтралитет и защитит компанию от поглощения, в том числе иностранными компаниями. Банк получил право накладывать вето на продажу более 25 % акций поисковика. Но «золотая акция» не давала права на место в совете директоров или дополнительные дивиденды.

«Яндекс» начал работать на Казахстан и Беларусь, все сервисы были ориентированы на местную аудиторию, а поиск учитывал морфологию национального языка. В Турции заработал портал yandex.com.tr.

У компании появилась собственная антивирусная технология, позволяющая предупреждать пользователей поиска об опасных сайтах. Поиск «Яндекса» научился учитывать личные интересы пользователя при выборе подсказок и формировании результатов выдачи.

Эти инвестиции в последующие годы позволили «Яндексу» разработать еще множество сервисов – но это стало ясно в перспективе. Сотрудник «Яндекса» Александр Быков вспоминал, как на следующий день после приезда Воложа и Сегаловича с IPO он столкнулся с Ильей перед входом в офис и спросил: как это ощущается – иметь такой успех на бирже? На что Сегалович улыбнулся и ответил: «Да фиг знает, штаны те же, ботинки те же, ничего не поменялось».

Сервисы и приложения:

2013-2017: «Еще одна лента блогов»

В 2013-м «Яндекс» представил технологию распознавания речи SpeechKit и API для работы с ней, через год появилось приложение, которое записывает текст под диктовку и озвучивает написанное. В арсенале «Яндекса» – машинное обучение, распознавание образов и речи, нейронные сети. Так что уже в 2014 начал работать Yandex Data Factory – направление по работе с Big Data для компаний, которые нуждаются в обработке больших массивов информации. Рынок Big Data в России в 2014 только зарождался, но на подобные услуги уже был огромный спрос. Большинство российских компаний использовали (и используют сейчас) иностранные решения в этой области от провайдеров типа Sap, Oracle, IBM, EMC, Microsoft и т. д.

Поскольку на рынке стал ощущаться дефицит IT-специалистов, в «Яндексе» стали активно растить собственных. Например, в 2017 в разных городах стартовал образовательный проект «Яндекс.Лицей», программа обучения программированию школьников 8–9 классов. А вместе с НИУ «Высшая школа экономики» «Яндекс» открыл факультет компьютерных наук, он готовит специалистов по двум направлениям – «Прикладная математика и информатика» и «Программная инженерия».

В «Яндекс.Директе» важные изменения: введено ранжирование рекламных блоков, чтобы пользователи видели более релевантную рекламу. Аукцион изменил алгоритм: в него введен принцип Викри-Кларка-Гровса, когда цена клика растет пропорционально трафику, и рекламодатели могут получать максимум кликов по оптимальной цене.

«Яндекс Дзен», который пользователи поначалу встретили со скепсисом (еще одна лента блогов, кому она нужна?) становится все умнее и наращивает читателей. Лента персональных рекомендаций «Яндекс.Дзен» использует искусственный интеллект и предлагает контент, который может понравиться пользователю.

В августе 2017 года «Яндекс» и Сбербанк подписали договор о создании совместного предприятия на базе сервиса «Яндекс.Маркет» – «Беру», стоимость которого оценивалась в 60 млрд рублей. Помимо создания маркетплейса, сотрудничество предполагало продолжение развития «Яндекс.Маркета». Тестовая версия «Беру» запущена 21 мая 2018 года, в июне число позиций достигло 50 тысяч.

Произошло тяжелое событие для компании – в 2013 году в результате тяжелой болезни скончался один из учредителей и технический директор «Яндекса» Илья Сегалович. «Не знаю, чем можно заменить его энциклопедичность в технологиях и чистое видение продукта. Но он оставил за собой целое новое поколение программистов, целую школу. А его этические стандарты задали уровень всем нам», – писал Волож.

Акционеры «Яндекса» по состоянию на 2016 год. Источник: РБК

Сервисы и приложения:

2017-2019: С вами говорит Скарлетт Йоханссон

На основе нейронной сети создается голосовой помощник – Алиса. На рынке уже были представлены Siri от Apple, Google Assistant, Amazon Alexa и Cortana от Microsoft (из них на русском языке на тот момент работала только Siri). Алиса решает различные задачи, обращаясь к сервисам «Яндекса», с ней можно поболтать или поиграть. Алиса может импровизировать и дерзить. В 2018 году Алиса стала инструментом управления «Яндекс.Станции» – инструмента умного дома, колонки с голосовым управлением.

Кстати, Алиса «говорит» голосом «Скарлетт Йоханссон» – вернее, голосом актрисы Татьяны Шитовой, которая дублировала звезду для многих фильмов в российском прокате. Например, в мелодраме «Она» (забавно, что сама Скарлетт в этом фильме озвучивала интеллектуального голосового помощника). Татьяна рассказала, что кастинга для озвучки Алисы она не проходила – ей сразу позвонили с готовым предложением, хотя до этого «Яндекс» пробовал и другие варианты озвучки, с другими голосами. Чтобы Алиса «заговорила», Татьяне пришлось записать 60 часов текста – его потом нарезали на звуки, чтобы нейросеть могла составлять из них слова и предложения.

В 2017 году «Яндекс.Такси» и российский Uber договорились объединить свои бизнесы в шести странах: России, Азербайджане, Армении, Беларуси, Грузии и Казахстане. «Яндекс» инвестирует в совместную компанию 100 миллионов долларов США, Uber – 225 миллионов. На момент объявления сделки объединенная компания оценивалась в 3,725 миллиарда долларов.

Испытание беспилотного автомобиля в феврале 2018 г. Фото: Михаил Метцель / ТАСС

К 2018 году ряд зарубежных компаний, в том числе Apple, Tesla и Uber ведут разработку и внедрение беспилотных автомобилей. «Яндекс» не мог оставаться в стороне: в 2019 году «Яндекс» и Hyundai Mobis подписали соглашение о разработке беспилотных автомобилей. Затем компания «Яндекс» первая в России запустила две тестовые зоны, где можно прокатиться на машине без водителя, в Иннополисе и в Сколково, где его можно вызвать через приложение «Такси».

В сентябре 21 года «Яндекс» наконец объявил, что испытания беспилотных такси стартуют в Москве – заявки от добровольцев принимаются.

Стоит отметить также запуск сразу трех сервисов, облегчающие жизнь горожан: служба доставки продуктов «Яндекс.Еда», каршеринг «Яндекс.Драйв» и экспресс-доставка «Яндекс.Лавка».

В 2019 «Яндекс» запустил сервис онлайн-обучения «Практикум» (он стал одним из 30 образовательных проектов компании) и инвестировал в подготовку кадров для IT-сферы 5 млрд рублей, чтобы за три года выпустить 100 000 специалистов. Была учреждена научная премия имени Ильи Сегаловича – для поддержки молодых ученых. Дефицит кадров помогает восполнить программа стажировки: «Яндекс» на регулярной основе приглашает на стажировку студентов-разработчиков с профильных факультетов и тем, кто ее успешно проходит, предлагает позицию в компании.

Сервисы и приложения:

2020-2021: «Я открою свой банк»

Когда мир охватила пандемия коронавируса, «Яндекс» оказался на удивление подготовленным к этому. Доставка продуктов и непродовольственных товаров была отлажена. Компания запустила «доставку по клику», когда заказанный товар привозят сначала на склад «Яндекс.Лавки», а потом доставляют человеку за 15-20 минут до нужного времени. В «Яндекс.Такси» появилась доставка небольших посылок, а в «Яндекс.Еде» – робот-курьер «Яндекс.Ровер». Он доставляет еду из ресторанов в Иннополисе и деловом квартале «Белая площадь» в Москве.

Робот-курьер «Яндекс.Ровер» доставляет еду в Сколково (фото «Яндекса»)

Чтобы поддержать медиков и тех, кто попал в сложную ситуацию, «Яндекс» запустил проект «Помощь рядом». Команда проекта организовала поездки врачей к пациентам, доставку им продуктов и бесплатное тестирование на коронавирус. На главной странице показывался индекс самоизоляции – он показывал, стоит ли выходить из дома.

Агрегатор «Маркет», один из старейших сервисов для поиска и сравнения товаров вернулся в 2020 году обновленным – в виде маркетплейса, объединенного с маркетплейсом «Беру». Это произошло после «развода» «Яндекса» со Сбербанком – корпоративные культуры двух гигантов оказались несовместимыми. «Яндекс.Деньги», контролируемые Сбербанком, сохранялись до конца 2020 года, а затем пользователям предлагалось (и предлагается) пользоваться ЮMoney (структурой, не аффилированной с «Яндексом»).

В 2020 году введен новый поисковый механизм на основе нейросети – в «Яндексе» его назвали крупнейшим событием в поиске за последние десять лет. Новая технология получила название YATI (Yet Another Transformer with Improvements, в переводе означает «Еще один трансформер с улучшениями») – кстати, заметьте сходство с Yandex – «Yet ANother inDEXer» («Еще один индексатор»).

31 августа 2021 года «Яндекс» сообщил о том, что полностью выкупает доли Uber в «Яндекс.Еде», «Лавке», «Доставке», а также в сфере беспилотных автомобилей и роверов. Яндекс доведет свою долю в совместном бизнесе до 71 % и получит право в течение двух лет выкупить оставшуюся долю Uber по цене 1,8–2 млрд долларов. Кажется, эта сделка однозначно показывает, какие сферы бизнеса перспективнее всего для развития в ближайшие годы.

«Яндекс» – это и есть Рунет

Сегодня главным акционером «Яндекса» остается Аркадий Волож. По состоянию на июнь 2021 года его семейному фонду принадлежит 8,6 % капитала и 45,5 % голосов компании (такой разброс в цифрах объясняется тем, что у «Яндекса» два класса акций – «А» и «В». Акции класса «А» обладают одним голосом на ценную бумагу и находятся в свободной продаже; акции класса «В» обладают десятью голосами на ценную бумагу, перед продажей их нужно конвертировать в акции класса «А» с потерей голосов).

Среди других акционеров – Capital Group, Harding Loevner, Invesco и другие крупные фонды.

Управленческие решения принимает совет директоров «Яндекса» – в него входит 11 человек.

Кроме этого, деятельность «Яндекса» контролирует близкий к государству Фонд общественных интересов. Решение о его создании совет директоров «Яндекса» принял в 2019 году – чтобы снять с себя политические риски в связи с обсуждением законопроекта об ограничении иностранного владения информационно значимыми ресурсами Рунета (законопроект, который после учреждения фонда был отозван, предложил депутат Антон Горелкин – он же сейчас разрабатывает законопроект о запрете рекомендательных алгоритмов в соцсетях).

В 2020 году был сформирован состав Фонда общественных интересов – в него также вошли 11 человек, включая представителей из «Газпром Нефти», ВШЭ, МГУ и «Сколково». Фонд получил «золотую акцию», которой раньше владел Сбербанк, – с аналогичным правом блокировать сосредоточение 10 и более процентов экономических или голосующих акций в одних руках.

Обеспокоенность чиновников можно понять: Рунет сегодня – это во многом и есть «Яндекс». Он обогнал Google по количеству визитов: за последний год на долю «Яндекса» приходилось около 60 % визитов, а на долю Google – порядка 40 % визитов:

Месячная аудитория «Яндекс.Дзена» составляет 59 млн человек (а дневная – 20,5 млн), «Яндекс.Карт» – 42 млн человек.

«Яндекс» все увереннее осваивает сферу товаров и услуг. Машины на «Авто.ру» (проект «Яндекса») ищет 17 млн человек в месяц, квартиры на «Яндекс.Недвижимости» – 3,8 млн человек в месяц, а «Яндекс.Услугами» пользуется 8,9 млн человек. Путешествия, расписания поездов, телепрограмма, музыка, фильмы, новости, поиск работы – для всего этого у «Яндекса» есть сервисы. Практически все, что нужно, пользователь может найти в экосистеме «Яндекса», не уходя к конкурентам IT-гиганта.

Скоро доля «Яндекса» в Рунете должна увеличиться еще больше: с 1 января 2022 года поисковик «Яндекса» будет по умолчанию устанавливаться на всех продаваемых в России устройствах.

В начале статьи было написано, что Илья Сегалович пришел в 90-м году в «Аркадию» – прародитель «Яндекса» – работать над поиском. На самом деле это не совсем так. В фильме, посвященном Сегаловичу, Аркадий Волож вспоминал:

«Илюша сначала пришел помогать форматировать дискеты. Международный классификатор изобретений занимал 10 дискет. Поскольку было 100 клиентов, нужно было форматировать [для всех них] дискеты. Вова Иванов их царапал специальным образом, чтобы они были защищены от копирования. Илюша сначала их вставлял [вручную], потом написал файл, который форматирует их сам. Потом он хотел еще что-то, еще что-то, еще что-то, и потом всё переписал, и так пошло».

Интересно, мог ли тогда кто-то предположить, во что вырастет это желание всё переделать?

В Google и «Яндексе», соцсетях, рассылках, на видеоплатформах, у блогеров

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *