в каком году был основан нетфликс
История компании Netflix. Рид Хастинг и Марк Рэндольф.
Netflix – поставщик сериалов и фильмов на основе потокового мультимедиа из Америки. Последние годы проекты развлекательной компании набирают все большую популярность у широкой публики. Это способствуют оригинальные сценарии, качественная игра профессиональных актеров, умение вызвать эмоциональный отклик у зрителей.
В этой статье мы расскажем о истории компании Netflix, у которой сейчас более 140 миллионов подписчиков по всему миру!
С чего начиналась история компании Netflix?
1997 год можно считать датой основания компании Netflix. Ее создатели Рид Хастинг и Марк Рэндольф сосредоточились на продажах и прокате фильмов компакт-дисков. Была создана специальная модель бизнеса «DVD по почте», причем функционировала она только на территории США.
В 2002 году компания оказалась в списках биржи NASDAQ. Уже спустя 5 лет удалось добиться расширения бизнеса за счет внедрения сервиса потокового вещания. Была сохранена служба проката DVD и Blu-ray. Компании удалось выйти на международный уровень в 2010 году. Сфера вещания распространялась на Австралию, Новую Зеландию, Канаду и Японию.
Спустя год основатели компании заявили о запуске и расширении сервиса для регистрации пользователей в 190 странах мира (в том числе, Россия, Индия и Южная Корея). Сервис никогда не был доступен в Китае, где правительство установило контроль над Интернетом.
Рид Хастинг и Марк Рэндольф
Весной 2017 года Netflix объявила о создании программы по найму фрилансеров, которые могли бы переводить субтитры. Проекты компании должны стать доступными для зрителей из разных государств, в том числе, России. Важно отметить, что в наличии библиотеки Netflix субтитры на русском языке. Немалая часть контента имеет профессиональную озвучку.
Рид Гастингс
Мужчина появился на свет 8 октября 1960 года в Бостоне. Его родители были приближены к президенту Никсону, работали в администрации. Гастингса можно назвать единственным наследником семьи с неплохим финансовым положением. Ему удалось получить прекрасное образование в Кембридже. Рид стал руководителем студенческого экстрим-клуба, организовывал походы в горы, сплавы на каноэ.
Рид Гастингс и история компании Netflix
В 20-летнем возрасте мужчина поступил на курсы подготовки офицеров морской пехоты. Целый год Гастингс проучился в специализированной школе на базе военного корпуса. Любопытно, что спустя пару месяцев он отказался от учебы, курсы не были окончены.
К моменту создания Netflix мужчина уже смог накопить определенный капитал. Его первой работой считается должность разработчика в подразделении крупного американского холдинга Adaptive Corp. Рид трудился над созданием инструментария, чтобы анализировать неисправности, обеспечивать отладку программного обеспечения.
Марк Рэндольф
Говоря о знаменитой компании, многие забывают о втором основателе – Марке Рэндольфе. Ему довелось проработать в Netflix на протяжении 4 лет. На тот момент мужчина уже являлся специалистом в сфере почтовой доставки и маркетинга. Считается, что он внес огромный вклад в становление компании на первых этапах ее развития.
Марк Рэндольф появился на свет 29 апреля 1958 года в Нью-Йорке. Отец мальчика работал инженером – ядерщиком. Семья обладала достаточным материальным положением, чтобы обеспечить сыну хорошее будущее. Сам Марк стал выпускником частного Гамильтонского колледжа в Нью-Йорке, получил степень в сфере геологии. По специальности ему никогда не приходилось работать.
В конце 1996 года произошло знакомство Рида и Гэндольфа. На тот момент Гастингс уже был основателем и генеральным директором фирмы «Pure». Он пригласил нового знакомого занять должность вице—президента по корпоративному маркетингу в новой компании. Спустя несколько месяцев мужчина начали обсуждать перспективы проекта, который мог стать прообразом Netflix. Как гласит официальная легенда, идея основания компании пришла в голову именно Риду. Мужчина заплатил штраф за не возвращенную вовремя видеокассету.
Важно отметить, что первые инвесторы Netflix – это сам Гастингс мать Рэндольфа и Стив Кан (основатель Integriti QA). Нет точных данных об инвестициях в стартап. Некоторые американские СМИ называли цифру в 100 миллионов долларов.
Марк и Рид быстро нашли взаимопонимание. Первый смог получить необходимые навыки управления, прекрасно разбирался в рабочих бизнес- стратегиях, имел достаточный капитал. Второй приобрел богатый практичный опыт в сфере интернет- маркетинга и почтовых рассылках.
Компания по прокату DVD «Netflix» смогла получить регистрацию в конце 1997 года. Спустя несколько месяцев был запущен полноценный сайт. Штаб-квартира компании появилась в офисном центре в Скоттс-Вэлли в штате Калифорния.
В чем уникальность Netflix?
Многие задаются вопросом: как именно компании удалось завоевать популярность во всем мире. На самом деле, никакого секрета нет. Все достаточно закономерно.
Специалисты упоминают удобную технологию стриминга. Абсолютно в любой момент можно посмотреть все, что захочется. Нельзя забывать про маркетологов, которые стараются отследить интересы пользователей. Им важно понять, какие проекты окажутся наиболее окупаемыми. Для этой цели необходимо анализировать данные, прекрасно разбираться в психологии клиентов этой компании.
Netflix считается технологической и контентной компанией. Сотрудники используют самые передовые разработки, чтобы создавать уникальные сериалы. Требуется вычислять количество пауз между сериями, понимать, какая продолжительность будет оптимальной.
Проекты, которые создаются, должны отвечать интересам конкретной целевой аудитории. Возможно, что не всегда они считаются истинным искусством. Другой вопрос, что все сериалы считаются коммерческими программами, цель которых – приносить прибыль своим создателям.
Для Netflix важно делать все возможное, чтобы зрители получали удовольствие от просмотра сериалов. Как сказали бы психологи, они словно открыли для себя желания, которые таятся в коллективном бессознательном, чтобы создать по-настоящему идеальный сериал.
Как все устроено?
Фильмы, сериалы и различные телешоу давно считаются главным способом для расслабления, отвлечения от повседневных проблем. Чаще всего, это основополагающая задача развлекательного контента, который предлагается зрителям. Раньше приходилось довольствоваться телевизором, радио, видеокассетами. Благодаря развитию Интернета, удалось открыть для себя действительно удивительный мир. Достаточно всего лишь оформить подписку, следить за судьбой любимых героев, открывать для себя новые перспективы и знания.
Пришла пора заглянуть в святая святых – в производство проектов компании Netflix.
Переход к производству сериалов
Привычная телевизионная бизнес-модель была свергнута семь лет назад. Именно в тот период времени Netflix удалось обойти каналы HBO и ABC во время покупки прав на постановку ремейка мини-сериала «Карточный домик». Продюсером проекта назначили знаменитого режиссера Дэвида Финчера. Это казалось достаточно серьезной заявкой на успех. Компания потратила огромную сумму (100 миллионов долларов за целых два сещона), обозначила себя в качестве успешной стриминг-платформы. Таким образом, создатели решились не только на показ сериалов, но и на съемки собственных.
Любопытно, что сервису не хотелось быть клоном известных каналов. Было решено добиться расширения аудитории путем вещания в других странах. Уже в 2018 году стоимость Netflix составляла 150 миллиардов долларов. Ему удалось стать самой дорогой медиакомпанией в мире.
Главное отличие модели Netflix в заказе съемок целого сезона. Большинство каналов выпускают пилотные серии, которые никогда не будут показаны зрителям. Netflix запускает в производство полноценный сериал. Это позволяет просмотреть весь сезон полностью. Больше не нужно ждать новую серию каждую неделю.
Вместо продаж прав на показ сериалов в другие государства, компании начала предоставлять сервис во всем мире. Проекты должны быть одновременно доступны в любых точках планеты. Специалисты Netflix занимаются сбором и анализом интересов своих подписчиков. Это позволяет создать индивидуальные рекомендации, вследствие чего каждый зритель найдет для себя что-то особенное, словно ориентированное конкретно на его интересы. Это позволяет говорить об удачной бизнес-модели, в основе которой лежат вкусовые предпочтение целевой аудитории канала.
Производство сериалов
Немаловажной отличительной чертой в работе с новым контентом считается распределение и децентрализация полномочий. Нет человека, на котором лежит полная ответственность за запуск тех или иных проектов. Этим занимается несколько человек, способных принимать самостоятельные решения на основе полученных данных.
Директор по контенту и виде – президент создали особую систему. С ее помощью Netflix работает, как 10-15 полунезависимых продюсерских компаний. Результаты их деятельности отражены в запущенных проектах.
Начальники отделов отвечают за разные направления. Они касаются документальных и игровых фильмов, телешоу. В их полномочия входит запуск проектов без согласия директора по контенту. Время от времени возникают ситуации, когда возникают противоречия, что фильмы все равно попадают в сетку вещания.
Интересная история произошла с документальным фильмом «Что случилось, мисс Симон?». Руководитель утверждал, что музыкальные картины не являются популярными, но сотрудники смогли отстоять свою позицию. Данный проект стал настоящим событием, получил номинацию на престижную премию Оскар. Строгие критики по достоинству оценили сюжет, игру актеров, создание уникальной атмосферы времени, в которое жила главная героиня.
Съемки сериала “Карточный домик”
Скептической реакции руководства удостоился сериал «Американский вандал», но, как показало время, зрители оказались в полном восторге от увиденного. Неудивительно, что сейчас происходят съемки второго сезона.
Самые популярные сериалы Netflix
Сервис скрывает от прессы информацию о своих самых популярных проектах. Невозможно подсчитать точное количество зрителей, учитывая, что под одним аккаунтом может пользоваться несколько человек. Размер аудитории сервиса – свыше 300 миллионов человек.
Выделим проекты, которые считаются наиболее яркими, скандальными, шокирующими проектами Netflix. О них говорят во всем мире.
Сериал «Корона» (2016-2017)
Биографическая драма основана на жизнеописании Елизаветы II. Зрителям предстоит путешествие по истории 20 века. Можно обнаружить, что особа королевских кровей является человеком с обычными слабостями, интересами. Приходится соответствовать возложенным на нее обязанностям, но стоит отметить, у Елизаветы II это прекрасно удается.
Сериал «Карточный домик» (2013-2019)
Проект показывает захватывающую историю циничного политика Фрэнка Андервуда, который стремится стать президентом США. Герой не гнушается ложью, убийством и взятками. Еще никогда закулисье Белого дома не было настолько привлекательным и одновременно безобразным.
Сериал «Охотник за разумом» (2017)
Проект является экранизацией одноименной книги. В основе сюжета – работа следователей ФБР, которые изучают психологию серийных убийц. Самые знаменитые и опасные преступники рассказывают подробности своей жизни.
Сериал «Очень странные дела» (2016-2019)
Приключенческое кино, детектив, сказка, психологическая драма и фильм ужасов – жанры, которые сочетает в себе этот проект. Сценаристы подготовили для зрителей немало непредсказумых сюрпризов, рассказ об обычных человеческих ценностях, воплощение самых страшных детских страхов наяву.
Сериал «Черное зеркало» (2011-2019)
Сюжет повествует о недалеком будущем, в котором информационные технологии внедрились в тело и сознание людей. Еще никогда граница между виртуальным и реальным миром не была настолько размытой.
Закрытие проектов
Огромные бюджеты – не показатель для продолжения съемок сериалов. Около 20% проектов закрываются. Хорошие рецензии со стороны критиков не являются критерием для начала съемок нового сезона. Самое главное для Netflix – это количество зрителей, которые смотрят тот или иной сериал. Сотрудники признаются, что порой пренебрегают собственными интересами. Многие любимые ими проекты пришлось закрыть.
Политика компании – качество просмотров сериалов. Можно включить шоу, посмотреть его пару дней, но забросить. Это будет означать повод для отказа от продолжения съемок.
В случае с сериалом «Карточный домик» произошла уникальная ситуация. Сначала разразился громкий скандал с исполнителем главной роли. Его пришлось заменить другим персонажем, но рейтинги уже снизились. Таким образом, проект пришлось свернуть, несмотря на длительную окупаемость все время показа.
Детали для просмотра
Сервис Netflix с самого начала отличался доступностью для просмотра на самых популярных интернет- браузерах. Специалисты позаботились о создании приложений для операционных систем мобильных устройств. Можно смело смотреть любимые сериалы в любом месте, где есть подключение к сети Интернет. Кроме того, можно отметить наличие софта для известных игровых консолей, моделей телевизоров, поддерживающих
Функцию Smart TV, разрешение Ultra HD 4K.
Каждый пользователь может выбрать один из трех тарифов, благодаря чему можно получить полноценный доступ к библиотеке сервиса. Стоимость базового тарифа – всего 8 евро в месяц. Можно смотреть все видеозаписи на одном экране с качеством SD. Цена стандартного – 10 евро за месяц просмотра. Можно наслаждаться любимыми проектами на двух экранах в формате HD. Премиальным считается тариф – 12 евро в месяц. Можно смотреть сериалы в HD- качестве или Ultra HD при наличии соответствующего оборудования.
Техническое оснащение Netflix
Компания используется 700 микросервисов для каждого из множества представленных данных. Они в свою очередь составляют всю платформу. При этом микросервис способен сохранять информацию обо всех просмотренных сериалах. Второй в этом время будет снимать деньги в качестве ежемесячной платы за пользование. Третий будет искать подходящие для устройства форматы видео. Четвертый будет занят изучением истории просмотров, анализом сериалов, которые могут понравиться конкретному пользователю. Пятый выведет в главное меню названия шоу, к просмотру которых можно приступить в ближайшее время.
Для исправной работы этих сервисов, нужно обеспечить огромную сеть серверов. Сначала компания использовала собственные серверы, но спустя какое-то время пришлось выбрать облачную систему от Amazon.
При этом обе фирмы заключили взаимовыгодное сотрудничество. Netflix смогла обеспечить стабильный доступ к своей библиотеке каждому клиенту. В свою очередь Amazon занимается разработкой новых решений, продавая их другим компаниям. Реклама от стриминговой компании – показатель надежности серверов AWS.
Для максимально быстрой загрузки сериалов, Netflix применяет сетевую инфраструктуру CDN. Ее серверы установлены в самых разных государствах. При нахождении в Чехии, сервис загрузит копии телешоу с ближайших серверов. Это позволит избежать перезагрузки главного сервера, который находится в США. Данный аспект касается и отсутствия задержки картинки. Достаточно всего лишь учитывать географическое положение каждого клиента, его скорость Интернета.
Подписчики Netflix в 2019 году
В июле 2019 года специалисты начали отмечать снижение прироста новых пользователей стриминговой платформы Netflix. Выручка за квартал не смогла дотянуть до прогнозов.
Во втором квартале числа платных клиентов из США насчитывает 60 миллионов человек. Таким образом, произошло сокращение на 130 тысяч человек. Сокращение количества американских зрителей произошло впервые с 2011 года. В тот период времени была внедрена новая модель подписки, которая впоследствии была признана неудачной. На протяжении 8 лет наблюдался неуклонный рост подписчиков.
Как поясняют эксперты, вся причина в растущей конкуренции на рынке стриминговых сервисов. Собственные платформы начали внедрять многие популярные компании, каналы. Это привело к тому, что Netflix потерял два популярных сериала «Друзья» и «Офис». Они будут доступны у непосредственных конкурентов, которые завоевывают любовь зрителей.
За три месяца 2019 года аудитория Netflix составляет 151, 6 миллионов человек. Это в разы ниже собственных прогнозов компании, а так же ожиданий аналитиков.
Несмотря на полученные данные, глава компании Рид Хастингс, уверен, что снижение количества подписчиков – явление временное. Специалисты намерены привлечь до 7 миллионов новых подписчиков в ближайшие три месяца.
Следовательно, конкуренция послужит своего рода мотивацией для новых проектов, более грандиозных идей и решений.
Сериалы 2019 года выпущенные Netflix
2019 год ознаменовался получением 15 номинаций на премию Оскар фильмом «Рома». Этот факт привлек дополнительный интерес к каналу Netflix. Многие эксперты посчитали, что канал старается поддерживать высокое качество съемок, возможность сотрудничества с авторитетными режиссерами.
6 марта 2019 года компании купила права на экранизацию романа «Сто лет одиночества» Габриэля Гарсия Маркеса. Произведение будете перенесено на экран впервые.
Какие же проекты были отсняты в 2019 году? Чего ждать пользователям платформы на этот раз?
Разумеется, будут отсняты продолжения большинства популярных сериалов («Очень странные дела», «Корона», «Черное зеркало» и другие). Выделим проекты, с которыми только предстоит познакомиться зрителям.
Фильм «Король»
Многие называют проект одним из главных претендентов на самую престижную премию. В основе сюжета исторические хроники Уильяма Шекспира «Генрих IV». Талантливый Тимоти Шаломе составят компанию Роберт Паттинсон и Лили – Роуз Депп. Судя по кадрам, костюмы и атмосфера более, чем роскошные.
Фильм «В высокой траве»
Проект считается экранизацией романа знаменитого Стивена Кинга. В основе сюжета – путешествие брата и сестры по Америке на автомобиле. Никто не может знать, что скрывается за поворотом. Острые ощущения во время просмотра гарантированы.
Сериал «Ведьмак»
В основе сценария одноименная книга Анджея Сапковского. Зрители смогут узнать больше о тайной жизни представителей магического мира.
Сериал «Вампирские войны»
Главный герой – доктор Лютер Суонн. Его мир переворачивается, когда лучший друг обращается в вампира. Никто не мог подумать, что распространение вируса будет происходить стремительно. Чем закончится жестокое противостояние опасных кровопийц и их врагов?
Закрытие сериалов в 2019 году
Руководство компании объявило о закрытии 5 сериалов, которые разрабатывались вместе с Marvel. Это известие вызвало настоящее удивление у многих зрителей. Они согласны, что «Сорвиголова», «Люк Кейдж» и «Железный кулак» исчерпали себя, но «Каратель» и «Джессика Джонс» считались популярными.
Представители Netflix выразили благодарность Marvel за продуктивное и долгосрочное сотрудничество. Эксперты полагают, что все дело в стоимости производства данных проектов.
Наличие привилегий от властей не смогло повлиять на цену одного эпизода. Она по –прежнему считается огромной. Нет гарантий, что вложенные средства смогут окупиться. Современные зрители являются слишком искушенными в плане предпочтений в кинематографе. Как уже говорилось ранее, сотрудники Netflix отслеживают интересы своих пользователей, чтобы не потерять прибыль.
Если в 2013 году компании приходилось покупать права на сериалы, то теперь она сама производит уникальный контент. Стоит отметить, что собственное производство обходится намного дешевле.
Заключение
За время своего развития компания прошла путь от продажи дисков до самой совершенной стриминговой платформы. Главный приоритет Netflix – это интересы пользователей. Сотрудники делают все возможное, чтобы зрители наслаждались любимыми сериалами, фильмами и шоу.
Отметим основные преимущества компании в сравнении с конкурентами:
p.s. В качестве бонуса добавим интервью Рида Гастингса на языке оригинала, но можно включить русские субтитры.
Понравилась статья? Перейдите по ссылке в наш блог, там огромное количество интересных статей о мире стриминга!
Netflix: история самого невероятного стартапа XXI века, которому все пророчили оглушительный провал
Марк Рэндольф – успешный предприниматель Кремниевой долины, специализирующийся на развитии стартапов. История Рэндольфа и компании Netflix началась в 1997 году, когда ни знакового названия, ни мыслей о прокатном кино не было и в помине. Всё, что было, – миссия создать персонализированный продукт и пара идей о том, как воплотить задуманное.
Сейчас Марк Рэндольф – соучредитель крупнейшего стримингового сервиса и одного из главных поставщиков развлекательного контента. Его книга «That will never work» – полная противоречий история самого многообещающего стартапа XXI века. Настоящая хроника первых лет существования молодой компании Netflix, которая мало-помалу завоёвывала любовь американской аудитории.
«Кремниевая долина любит хорошую историю»
Историю рождения известных компаний часто преподносят в качестве красивой легенды для инвесторов или журналистов. Но вопреки расхожему мнению, Netflix не появился в результате случайности, вспышки озарения или счастливого стечения обстоятельств. В основе запуска стримингового сервиса – долгий путь исканий, сомнений и борьбы с обстоятельствами.
Электронная коммерция развивалась, и люди открывали интернет-магазины для всего, что можно было отправить по почте. Чего не было – так это сервиса по прокату кино, который бы полностью отвечал персональным запросам клиентов.
В 1997 году, когда технология DVD только зарождалась, отправлять диски по почте на подобии интернет-проката казалось перспективной идеей. Диски компактны и могли поместиться в стандартный почтовый конверт, они требовали более дешёвого оборудования, нежели видеокассеты, и по всем признакам должны были стать новым популярным форматом. «В сравнении с другими крупными категориями – книги, музыка, еда для животных, – медленно развивающимися в Интернете, категория кинопроката (которая приносила восемь миллиардов долларов ежегодно!) была заманчивой целью», – пишет Марк Рэндольф.
«Это никогда не будет работать»
Одним из осложняющих обстоятельств в развитии проекта было то, что в DVD существовало всего около 120 наименований фильмов, в то время как в VHS-формате – тысячи. Другое обстоятельство – финансы.
В идею Марка Рэндольфа поверили немногие. Для стартапа было необходимо собрать как минимум два миллиона долларов, но найти такие деньги, не имея никаких гарантий, казалось невероятным. Рэндольф и его команда начали поиск инвесторов.
«Одной из наших первых целей был человек по имени Александр Балканский. Мы были готовы к тому, что нас станут перебивать, задавать вопросы, пытаться анализировать бизнес-идею. К чему мы не были готовы, так это к тому, что Александр на середине нашего рассказа – “DVD по почте! Самый большой ассортимент в мире! Первые в космосе!” – покачает головой, постучит костяшками пальцев по стеклянному столу между нами и скажет, с акцентом, который я так и не смог определить: “Это чушь”».
Балканский был уверен, что после перехода от аналога к цифре кино полностью перейдёт в цифровую форму. Вскоре зрители начнут скачивать фильмы и забудут про материальные носители. Компания, которая продержится на своей идее от силы пять лет, – это не перспективно.
«В Кремниевой долине никто не говорит вам “нет”. После презентации вы обычно слышите высказывания, которые начинаются с “это замечательно, но…”. Александр не сказал нам: Это замечательно. Он сказал: Это чушь. И это напугало нас до полусмерти», – вспоминает автор.
Первых инвесторов все же удалось найти. Ими стали Стив Кан, основатель Integrity QA, и мать самого Марка Рэндольфа.
«Все мы поначалу не хотели быть Netflix»
Выбирать название для проекта – невероятно сложная задача. В идеале это должно быть запоминающееся слово, но простое и «прилипчивое». Марк и другие сотрудники компании предложили свои версии, среди которых была и NetFlix.com. Никто изначально не выбирал это название, но методом исключения остальные варианты отсеяли, и коллеги поняли: это лучшее, что они могут придумать.
Сейчас культура Netflix знаменита. Но она создавалась не в ходе тщательного планирования, а органически, благодаря людям, которые работали над стартапом. «Если бы вы оказались в первом офисе Netflix осенью 1997 года, то увидели бы комнату, которая выглядела, как смесь подвала компьютерного фрика и передвижной штаб-квартиры политической партии», – замечает Марк Рэндольф. – «Примерно так мы себя и чувствовали. Люди работали на нас не потому, что хотели находиться в прекрасном офисе. А потому, что хотели сделать что-то значимое».
«Переложить яйца в одну корзину»
Netflix.com предлагал не только прокат фильмов, но и их покупку. Этот выбор запутывал клиентов, которые приходили на сайт и не понимали, на чём конкретно он специализируется. К тому же бизнес-модель, которая предполагала высокие затраты на покупку и доставку DVD-дисков, казалась сомнительной. Руководство проекта посчитало, что лучшее решение, – уйти из продаж и сосредоточиться только на прокате. То есть, переложить яйца в одну корзину, как выразился Рид Гастингс, соучредитель компании. Это было предложение, которое сделало Netflix уникальным сервисом.
Марк Рэндольф и другие члены команды пришли к трём концепциям, которые легли в основу политики Netflix: домашняя прокатная библиотека, серийная доставка, подписка.
«Если бы в день старта вы спросили меня, как в конце концов будет выглядеть Netflix, я никогда бы не сказал о сервисе ежемесячной подписки. Самая революционная структура в электронной коммерции была результатом долгих лет работы, тысяч часов обсуждений, финансовых проблем и нетерпеливого генерального директора. Идея с подпиской спасла Netflix».
«Рождение инновации происходит сложно»
В 2002 компания сконцентрировала внимание на распространении контента в интернете. Потоковая передача начинала конкурировать с физическими носителями, и Netflix должен был позиционировать себя соответствующим образом.
Netflix стал компанией с публичным инвестированием, что стало большим достижением для соучредителей. Благодаря инвестициям бренд начал расти и развиваться с ещё большей скоростью, и обогнал своего главного конкурента в прокатном бизнесе – компанию Blockbuster.
Сервис преодолел планку в 150 миллионов подписчиков, сейчас его клиенты есть почти в каждой стране мира. Netflix полностью изменил модель потребления и производства развлекательного контента для аудитории.
Рэндольф пишет: «Как показывает Netflix, иногда плохие идеи могут стать хорошими. Ошибались не только все те люди, которые говорили мне, что Netflix никогда не сработает. Ошибался и я. Все мы. Мы все знали, что идея может сработать, но никто не знал, как именно это произойдёт».