что такое ппрк и ппр в строительстве
Отличие ППР, ППРк, ППРв, ТК, ПОС, ПОД
Отличие ППР, ППРк, ППРв, ТК, ПОС, ПОД
Когда необходимо разрабатывать ППР?
В соответствии с СП 48.13330.2011 «Организация строительства», проект производства работ в полном объеме должен разрабатываться:
-при любом строительстве на городской территории;
-при любом строительстве на территории действующего предприятия;
-при строительстве в сложных природных и геологических условиях, а также технически особо сложных объектов — по требованию органа, выдающего разрешение на строительство или на выполнение строительно-монтажных и специальных работ.
В остальных случаях ППР разрабатывается по решению лица, осуществляющего строительство в неполном объеме.
Кто должен проверять наличие ППР у подрядной организации?
Наличие ППР у подрядной организации могут проверять :
1. Инспектор Ростехнадзора;
2. Представитель службы технического заказчика (технадзор);
3. Представитель структурного подразделения организации, ответственный за контроль деятельности подрядной организации, на территориях, принадлежащих контролирующей организации.
Зачем нужен ППР?
ППР нужен для того, чтобы:
1. Проверяющие органы позволили подрядной организации приступить к работам;
2. Правильно организовать работы на строительном объекте и соблюсти технологию строительства;
3. Обезопасить сотрудников организации от несчастных случаев и производственных травм;
4. Сэкономить деньги на аренде техники и материалах;
5. Дать экономическое обоснование предстоящим работам и более точно составить смету, учитывая все предстоящие расходы.
Можно ли разработать ППР самостоятельно?
Подрядная организация в праве разработать ППР самостоятельно. ППР должен разрабатывать специалист, имеющий аттестацию в Ростехнадзоре. При этом квалификация такого специалиста должна позволять разрабатывать ППР в соответствии со всеми действующими нормами и правилами по разработке ППР.
Можно ли работать без ППР, если технадзор его не требует?
Можно, до первого несчастного случая или нарушения технологии строительства. После выявления фактов несоответствия проводимых работ проектной документации или несоблюдения техники безопасности, ППР все же придется сделать, уплатив при этом штраф до 1 миллиона рублей.
Кто должен оплатить расходы на ППР?
В соответствии с п. 8 раздела 3 приложения 6 методических указаний по определению величины накладных расходов в строительстве (МДС 81-33.2004) расходы по разработке проектов производства работ (далее — ППР) предусмотрены в составе накладных расходов. Расходы на разработку ППР должен учесть сметчик подрядной организации, он же может определить стоимость ППР. Из этого следует, что расходы на ППР оплачивает заказчик.
Когда необходимо разрабатывать ППРк?
Как правило проект производства работ кранами разрабатывают в дополнение к основному ППР. Делают это в тех случаях, когда работа с использованием грузоподъемной техники носит постоянный, продолжительный характер и является неотъемлемой частью работ на строительном объекте.
Кто может разрабатывать ППРк?
В соответствии с РД-11-06-2007 «Методические рекомендации о порядке разработки проектов производства работ грузоподъемными машинами», ППРк могут разрабатывать только специалисты, имеющие опыт работы в строительстве, прошедшие подготовку и аттестацию в области промышленной безопасности опасных производственных объектов.
Чем отличается ППР от ППРк?
Отличие от обычного ППР, в котором применяются краны и прочая техника, заключается в том, что в ППРк речь идет только о работах с применением кранов и грузоподъемных машин. В ППРк детально раскрываются все основные принципы таких работ и уточняются характеристики применяемой техники.
Когда необходимо разрабатывать ППРв?
План производства работ на высоте необходимо разрабатывать во всех случаях когда речь идет о работах на высоте.
К работам на высоте относятся работы, когда:
а) существуют риски, связанные с возможным падением работника с высоты 1,8 м и более;
б) работник осуществляет подъем или спуск, превышающий по высоте 5 м, по вертикальной лестнице, угол наклона которой к горизонтальной поверхности более 75 градусов;
в) работы производятся на площадках на расстоянии ближе 2 м от не огражденных перепадов по высоте более 1,8 м, а также если высота ограждения этих площадок менее 1,1 м;
г) существуют риски, связанные с возможным падением работника с высоты менее 1,8 м, если работа проводится над машинами или механизмами, водной поверхностью или выступающими предметами.
Чем отличается ППРв от ППР?
План производства работ на высоте это документ, в котором отображаются все мероприятия, связанные с работой на высоте. В ППРв основной уклон делается на технику безопасности и охрану труда, в то время как в стандартном ППР в большей степени важно описание технологии производства строительно-монтажных работ.
Когда необходимо разрабатывать ТК?
Технологическая карта составляется для использования:
1. В составе проекта производства работ;
2. На выполнение отдельных видов работ;
3. Технологическая карта может быть разработана для составления проекта организации строительства, для подготовки тендерной (договорной) документации подряда, для контроля качества выполнения работ заказчиками, генеральными подрядчиками и надзорными органами, при обучении и повышении квалификации рабочих и ИТР, в учебном процессе в строительных вузах и техникумах.
Чем отличается ТК от ППР?
Технологическая карта производства работ отличается от проекта производства работ тем, что в отличие от ППР, который затрагивает весь спектр работ, осуществляемых на строительной площадке, в ТК речь идет об одном технологическом процессе и сопутствующих этому процессу дополнительных технологических операциях. Бывают случаи, когда к основному ППР просят дополнительно разработать одну или несколько ТК. Это случается в тех случаях, когда в составе работ, присутствуют работы, которые требуют особенно тщательного и качественного контроля. При этом в основном ППР эти работы будут отражены более поверхностно, чем в отдельной в ТК.
Чем отличается ТК от ТТК?
Технологическая карта отличается от типовой технологической карты тем, что имеет привязку к конкретному объекту.
В типовой технологической карте описаны общие указания по производству каких-либо работ, а диапазон применения ТТК значительно шире чем у ТК.
Когда необходимо разрабатывать ПОС?
Проект организации строительства необходимо разрабатывать во всех случаях, когда речь идет о подготовке проектной документации для строительства, реконструкции или демонтажа объектов капитального строительства.
Чем отличается ПОС от ППР?
Проект организации строительства отличается от проекта производства работ тем, что в ПОС принимаются основные принципиальные решения по организации строительной площадки, в то время как в ППР идет более детальное описание технологии строительства. Кроме того ПОС является проектной документацией, а ППР — организационно-технологической.
Когда необходимо разрабатывать ПОД?
Проект организации работ по сносу или демонтажу зданий, строений и сооружений объектов капитального строительства, как правило разрабатывают в тех случаях, когда необходимо построить новое здание или сооружение на месте старого здания, выведенного из эксплуатации.
Добавить комментарий Отменить ответ
Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.
ПОД – проект организации демонтажа
ППД – проект производства демонтажа
Наш проектный отдел готов разработать Вам любой из указанных здесь проектов.
Руководитель направления по Нижегородской области, Республике Татарстан
Шатило Валерий Викторович
Телефон: +7 (910) 181-9760
E-mail:
Вопрос от 08.07.2019:
Прошу дать разъяснение по вопросу строительства временных зданий и сооружений на строительной площадке при отсутствии таковых на генеральном плане (например, КПП, склад временного хранения материалов и т.д).
Ответ: На данный вопрос ответ дан Управлением государственного строительного надзора Ростехнадзора.
В соответствии с частью 13 статьи 48 Градостроительного кодекса Российской Федерации состав и требования к содержанию разделов проектной документации, представляемой на экспертизу проектной документации и в органы государственного строительного надзора, устанавливаются постановлением Правительства Российской Федерации от 16.02.2008 № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию».
Согласно Положению о составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию, утверждённому постановлением Правительства Российской Федерации от 16.02.2008 № 87, раздел 6 проектной документации «Проект организации строительства» должен содержать в текстовой части обоснование потребности в жилье и социально-бытовом обслуживании персонала, участвующего в строительстве, а в графической части на строительном генеральном плане подготовительного периода строительства (при необходимости) и основного периода строительства должны быть определены места расположения постоянных и временных зданий и сооружений, места размещения площадок и складов временного складирования конструкций, изделий, материалов и оборудования, места установки стационарных кранов и пути перемещения кранов большой грузоподъёмности, инженерных сетей и источников обеспечения строительной площадки водой, электроэнергией, связью, а также трассы сетей с указанием точек их подключения и мест расположения знаков закрепления разбивочных осей.
В соответствии с пунктом 1 части 2 статьи 54 Градостроительного кодекса Российской Федерации при осуществлении государственного строительного надзора проводится проверка соответствия выполненных работ требованиям проектной документации.
Разделы сайта, связанные с этой новостью:
Что такое ппрк и ппр в строительстве
РЕКОМЕНДАЦИИ
О ПОРЯДКЕ, ПРАВИЛАХ РАЗРАБОТКИ, СОГЛАСОВАНИЯ И УТВЕРЖДЕНИЯ ПРОЕКТОВ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ С ПРИМЕНЕНИЕМ ПОДЪЕМНЫХ СООРУЖЕНИЙ
Дата введения в действие: «__» ___________ 2016 г.*
Аннотация
«Рекомендации о порядке и правилах разработки, согласования и утверждения проектов производства работ с применением подъёмных сооружений» (далее Рекомендации), разработаны специалистом ООО «Стронекс» (Савалов А.Е.) и ООО «Инжстройпроект» (Виденин И.Е.) на основании технического задания, утверждённого генеральным директором Челябинского межрегионального Союза строителей 10.05.2016.
Рекомендации предназначены для специалистов строительных организаций, выполняющих функции генерального подрядчика, подрядчика, субподрядчика, а также для застройщиков и технических заказчиков.
В основу настоящих рекомендаций положен опыт инженерно-технических работников, занимающихся разработкой, проверкой и согласованием проектов производства работ.
Требования настоящих рекомендаций прошли апробацию в строительных организациях города Челябинска и Челябинской области.
Настоящие рекомендации введены в действие 01.11.2016, одобрены общим ССК УрСиб 21.10.2016.
1. Область применения
1.1 Настоящие рекомендации разработаны с целью:
— принятия единого подхода строительных организаций к составу и содержанию проектов производства работ с применением подъёмных сооружений, разрабатываемых при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства, как на весь объект в целом, так и на отдельный этап (вид) работ;
— обеспечения в проектах производства работ описания технологической последовательности выполнения работ, обеспечивающей определённый уровень качества работ, с применением современных средств механизации для производства работ.
1.2 Рекомендации содержат основные требования к специалистам, занимающимся разработкой, проверкой и согласованием проектов производства работ.
1.3 Рекомендации выполнены в соответствии с требованиями действующих нормативных и правовых документов, регламентирующих строительную деятельность.
2. Нормативные ссылки
При разработке настоящих рекомендаций учтены требования ниже перечисленных нормативных и правовых документов:
— СП 48.13330.2011 «Организация строительства. Актуализированная редакция СНиП 12-01-2004»;
— СП 126.13330.2012 «Геодезические работы в строительстве»;
— СП 12-136-2002 «Решения по охране труда и промышленной безопасности в проектах организации строительства и проектах производства работ»;
— СП 12-135-2003 «Безопасность труда в строительстве. Отраслевые типовые инструкции по охране труда»;
— СП 49.13330.2010 «Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования. Актуализированная редакция СНиП 12-03-2001»;
— СНиП 12-04-2002 «Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство»;
— «Правила по охране труда при погрузо-разгрузочных работах и размещении грузов»; Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ N 642н от 17.09.2013;*
— РД-11-06-2007 «Методические рекомендации о порядке разработки проектов производства работ грузоподъёмными машинами и технологических карт погрузо-разгрузочных работ»;
— МДС 12-81.2007 «Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства и проекта производства работ»;
— ВСН 274-88 «Правила техники безопасности при эксплуатации электроустановок»;
— ВСН 193-81 «Инструкция по разработке проектов производства работ по монтажу строительных конструкций»;
— ВСН 41-85(р) «Инструкция по разработке проектов организации и проектов производства работ по капитальному ремонту жилых зданий»;
— ГОСТ 12.02.003-74* ССБТ. «Опасные и вредные производственные факторы. Классификация»;
— ГОСТ 12.3.009-76* ССБТ «Работы погрузочно-разгрузочные. Общие требования безопасности»;
— ГОСТ Р 12.4.026-2001 ССБТ «Цвета сигнальные, знаки безопасности и разметка сигнальная. Назначение и правила применения. Общие технические требования и характеристики. Методы испытаний»;
— ГОСТ 12.3.002-75* «Процессы производственные. Общие требования безопасности»;
— ГОСТ 12.3.033-84 ССБТ «Строительные машины. Требования безопасности при эксплуатации»;
— ГОСТ 26887-86 «Площадки и лестницы для строительно-монтажных работ»;
— ГОСТ 12.4.059-89 ССБТ «Строительство. Ограждения предохранительные инвентарные»;
— ГОСТ 12.1.046-85 ССБТ «Строительство. Нормы освещения строительных площадок»;
— ГОСТ 23407-78 «Ограждения инвентарные строительных площадок и участков производства строительно-монтажных работ. Технические условия»;
— ГОСТ Р 12.1.019-2009 ССБТ «Электробезопасность. Общие требования и номенклатура видов защиты»;
— ГОСТ 12.1.030-81 «Электробезопасность. Защитное заземление, зануление. (С изменением N 1)»;
— Схемы операционного контроля качества.
3. Термины, определения и сокращения
3.1 В настоящих рекомендациях применены следующие термины и определения:
3.2 В настоящих рекомендациях применены следующие сокращения:
Проект производства работ
Что такое ППР в строительстве?
Состав ППР
Состав проекта производства работ определяется в соответствии с такими документами, как:
Если работы, входящие в состав ППР планируется проводить на территориях города, действующих заводов или в сложных геологических условиях, то документ разрабатывают в полном объеме. В остальных случаях проект можно разрабатывать в неполном объеме – по усмотрению заказчика.
Титульный лист ППР
Лист ознакомления с ППР
Лист ознакомления с ППРВ листе ознакомления с ППР должны расписываться все сотрудники строительно-монтажной организации, занятой выполнением работ на объекте. К ним относятся рабочие входящие в состав бригад и инженерно-технические работники (ИТР). Скачать образец листа ознакомления можно тут.
Лист согласования ППР
На листе согласования должны расписаться представители всех служб генподрядной организацией, занимающиеся проверкой и согласованием документа. Скачать образец листа.
Пояснительная записка ППР
Графическая часть ППР
Графическая часть служит для визуализации строительных процессов с привязкой к существующим зданиям и сооружениями, топографической съемке объекта. Графическая часть состоит из календарных графиков, строительного генерального плана и технологических схем производства работ.
Содержание ППР
Что должно быть в ППР?
Содержание (наполнение) проекта зависит от типов производимых работ, их количества и сложности. На каждый вид СМР необходимо разрабатывать отдельную технологическую карту. Каждая технологическая карта состоит из набора разделов, целью которых является оптимизация всех строительных процессов, относящихся к конкретному виду работ.
Кто разрабатывает ППР?
Разработка документа – пряма обязанность подрядной строительно-монтажной организации, которая должна его подготовить до того, как приступит к началу СМР. Заниматься выполнением ППР также имеет право проектная организация, сотрудники которой аттестованы в Ростехнадзоре в области А и Б9.31.
Кто утверждает ППР?
В соответствии с СП 48.13330.2019 (п. 6.7), проект производства работ должен быть утвержден строительный организацией, занятой выполнением работ. Представитель организации, ответственный за выполнения работ должен поставить свою подпись на титульном листе в специально отведенном для этого месте.
Кто согласовывает ППР?
В чем отличие ППР от ПОС?
Основное отличие документов заключается в их иерархической значимости. Проект организации строительства в иерархии организационно-технологической документации находится на самом верху. Его выполняют на стадии разработки проектной документации. ПОС разрабатывается на весь объект целиком и является исходным материалом для разработки остальных документов, в том числе ППР.
В чем отличие ППР от технологической карты?
Порядок разработки проекта производства работ
Чтобы самостоятельно подготовить ППР, необходимо выполнить ряд последовательных действий. Сейчас мы постараемся подробно описать весь процесс создания проекта.
1. Подготовка и изучение исходных данных
Постарайтесь собрать как можно больше исходных данных (ИД), которые должны Вам помочь погрузиться в суть предстоящих работ. Если Вам передадут исходные данные в нередактируемых форматах (растровые изображения), то Вы столкнетесь с проблемой, которая приведет к существенному увеличению трудовых затрат в процессе создания проекта. Поэтому добивайтесь того, чтобы все исходные данные передавались Вам только в редактируемых форматах (dwg, docx, xlsx). В случаях с полным отсутствием ИД, придется заняться их восстановлением. Для этого Вам потребуется организовать выезд на объект.
Выезд на объект включает в себя:
2. Общение с ответственным производителем работ
После того, как Вы проанализируете исходные данные, возьмите лист бумаги и составьте список вопросов, ответы на которые помогут Вам подготовить по-настоящему качественный ППР.
Список наиболее важных вопросов:
Директивные сроки определяют общую продолжительность возведения сооружения, численный состав бригад и их количество. Все это должно быть отражено в пояснительной записке и календарных графиках.
2.2. Кто будет согласовывать ППР?
Не стоит упускать из виду тот факт, что заниматься проверкой и согласованием документа могут одновременно до десяти видов различных служб. Каждый отдел будет заниматься рассмотрением информации, находящейся в зоне его компетенции. Узнайте какие конкретно службы будут задействованы при проверке. Это позволит Вам заблаговременно подготовиться и адаптировать документ под их требования. Соберите и изучите внутренние регламенты организации и ее отделов. Модифицируйте свой проект и приведите его в соответствие требованиям организации таким образом, чтобы у него не было разночтений с ее внутренними регламентами.
2.3. Технические вопросы
3. Определение состава
Рекомендуемый состав ППР можно посмотреть здесь.
Говоря коротко, ППР состоит из нескольких разделов и из одной или нескольких технологических карт (ТК). Каждая технологическая карта относится к отдельному технологическому процессу, который входит в общий комплекс взаимосвязанных процессов. Объем ППР определяется количеством и сложностью ТК, из которых он состоит. Рекомендуемый состав ТК можно посмотреть здесь. Определившись с их количеством и подготовив содержание проекта, можно приступать к началу его разработки.
4. Разработка документа
Этапы создания ППР:
4.1. Написание пояснительной записки
Для составления пояснительной записки (ПЗ), Вам потребуются ее шаблон, в котором будут настроены поля, колонтитулы и т.д. Скачать шаблон ПЗ можно тут. Заполните титульный лист, листы согласования и ознакомления. Затем Вам необходимо загрузить на свой компьютер типовые технологические карты (ТТК), которые должны соответствовать видам выполняемых работ. Выберите на странице нашего сайта «Виды разрабатываемой документации» подходящий по смыслу раздел и перейдите в него. На выбранной странице Вы сможете найти ссылки на типовые карты и нормативные документы, относящиеся к конкретным видам работ. Адаптируйте тексты ТТК под конкретные условия, сложившиеся на Вашем строительном объекте. Удалите неуместный текст, который противоречит исходным данным и индивидуальным условиям организации труда на Вашем объекте. Старайтесь сделать документ максимально конкретным. Для этого кроме уместного типового текста, пропишите уточняющие фразы, которые Вам позволят привязать документ к действительному положению дел.
В процессе написания уточняющих фраз рекомендуем Вам акцентировать свое внимание на таких вещах, как:
Каким образом с нуля создать технологическую карту и включить ее в состав ППР, будет рассмотрено в отдельной статье.
*Ссылки в документе. Неотъемлемой частью создания проекта производства работ, является проставление внутри пояснительной записки внутренних и вешних ссылок. Вы можете ссылаться на пункты из нормативной документации или на уже выполненные разделы и листы из графической части. Данный подход позволит Вам создать компактный и чрезвычайно информативный документ.
4.2. Составление графиков
Существует 4 вида графиков, которые могут быть включены в состав ППР:
График № 1 является базовым. На его основе будут разрабатываться все оставшиеся графики.
Данный график необходимо запросить в ПТО организации, занимающейся осуществлением СМР, либо уточнить сроки по каждому из отдельных технологических этапов у ответственного лица. Случается, что в ПТО организации такой график отсутствует. В этом случае Вам придется разрабатывать график, опираясь на научные методы. Научный метод включает в себя большое кол-во аспектов, поэтому данная тема будет рассмотрена в отдельной статье.
График № 3 также является производным от графика №1 и показывает требуемое кол-во техники, задействованной на стройплощадке. Кол-во машино-смен, требуемое для осуществления конкретной технологической операции на строительном объекте вычисляется по формуле: З = Нвр*V/8, где Нвр – норма на единицу маш-ч, V – объем работ. Нормы времени машин (в машино-часах) можно найти в ЕНИР и прочих нормативных документах, а также в различных методических рекомендациях.
График № 4 показывает то, какие материалы и в каком объеме должны поступать на территорию строительной площадки. Все материалы должны поставляться на объект в таком кол-ве, чтобы обеспечивалось бесперебойное выполнение СМР. В тоже время чрезмерная и преждевременная поставка материалов на объект приведет к загромождению проходов, проездов и складских территорий. Такое положение дел помешает движению техники и затруднит доступ сотрудников к рабочим местам. Для того чтобы составить график №4, возьмите за основу график №1. Затем откройте смету или ведомость объемов работ. Привяжите материалы (их объемы) к технологическим операциям, которые отражены в календарном плане №1.
Пример графиков:
4.3. Графическая часть.
Строительный генеральный план
Порядок прорисовки СГП, на основе существующего файла:
Технологические схемы
Что необходимо отразить в графических схемах:
Также, в случае необходимости, в графические схемы вносят такие элементы как:
Примеры СГП и Графических схем:
5. Согласование проекта
Существует вероятность, что после того, как Вы подготовите и передадите документ на проверку, его не согласуют с первого раза. Если это случится, то Вы столкнетесь с необходимостью в исправлении замечаний. Существуют такие виды замечаний, как обоснованные, необоснованные, существенные, несущественные и прочие.
Как правильно устранить замечания?
Для того, чтобы отработать полученные замечания, Вам потребуется специальная форма. В этой форме Вами будет фиксироваться факт их устранения. Скачать форму можно тут. Вставьте в нужные поля текст замечаний и укажите ссылки на страницы, к которым они относятся. После исправления замечаний проставьте в таблице статусы, номера новых страниц и свои комментарии. Когда будете передавать откорректированный документ на повторное согласование, не забудьте приложить к нему данную форму