что такое поточный метод строительства
Что такое поточный метод строительства
Поточным метод базируется на принципах непрерывности и равномерности строительного производства, что выражается в непрерывном и равномерном потреблении материально-технических ресурсов и непрерывном, равномерном выпуске готовой продукции. И результате применения поточного метода производства работ, наиболее полно совмещаются во времени и пространстве строительные и монтажные процессы, повышаются мастерство и выработка рабочих, обеспечиваются высокие и устойчивые темпы строительства.
Особенностью поточного строительства является разбивка строящегося объекта на захватки (секции, пролеты или другие части здания, сооружений), а комплекса строительных и монтажных работ — на циклы. Специализированные бригады постоянного состава, оснащенные машинами и приспособлениями, выполняют определенный цикл работ последовательно на всех захватках, перемещаясь строго по графику с одной захватки на другую. Каждая бригада, заканчивая работы на отведенной ей захватке, подготавливает ее для выполнения следующей бригадой нового цикла работ.
На каждой захватке циклы работ следуют в установленном порядке один за другим, что позволяет максимально совмещать работы во времени, выполняя их в темпе, предусмотренном графиком производства строительно-монтажных работ.
В зависимости от структуры и вида строительной продукции различают потоки:
По времени и продолжительности циклов различают потоки:
Интенсивность потока — количество продукции, выпускаемой в единицу времени, измеренное в натуральных показателях. Интенсивность потока должна быть такой, чтобы обеспечивалась оптимальная продолжительность выполнения каждого вида работ минимальным числом рабочих и машин при равномерном выпуске продукции.
Во времени и пространстве потоки увязывают с учетом схемы потока, определяющей стадии работ (специализированные потоки) на объектах. При этом продолжительность развертывания и свертывания потока должна быть минимальной, а период установившегося потока — максимальным.
Поточное строительство осуществляется на основе детально разработанного проекта.
При применении в промышленном строительстве метода комплексного потока в поток включают возведение всех зданий, сооружений, инженерных сетей и дорог, входящих в состав данного предприятия. В этом случае поточным методом следует выполнять все пилы работ, включая монтаж технологического, транспортного, электротехнического и санитарно-технического оборудования.
Внедрение поточных методов строительства является элементом новой техники и должно быть предусмотрено в составе планов ее развития в данной строительной организации. За успешное и эффективное строительство поточным методом активные участники разработки и внедрения поточных методов работ подлежат премированию — за создание и внедрение новой техники.
Поточный метод строительства
Организация строительного производства предполагает следующие направления научной и производственной деятельности: организацию строительства, планирование строительства и управление строительством.
Организация строительства — система формирования или выбора производственного предприятия (комплекса предприятий), предназначенного для выполнения поставленной задачи.
Планирование — система увязки выполняемых строительно-монтажных работ во времени и пространстве, а также система поставки и расхода материально-технических ресурсов.
Управление — система поддержания установленного порядка или перевода строительного производства из одного состояния в другое с целью безусловного выполнения поставленной задачи.
Основными принципами организации, планирования и управления строительством являются: централизованное руководство производственно-хозяйственной деятельностью строительных организаций при максимально возможном расширении их самостоятельности; сокращение сроков возведения объектов при одновременном повышении качества строительно-монтажных работ и уменьшении их стоимости; постоянное повышение производительности труда; комплексная механизация и возможно более полная автоматизация строительного производства; индустриализация производства; выполнение строительно-монтажных работ поточными методами; полное обеспечение требований охраны труда и безопасного выполнения работ; рациональная организация материально-технического снабжения и экономное расходование ресурсов; строгое соблюдение законов и постановлений.
Строительство любого здания или сооружения наружных сетей водоснабжения и канализации и других инженерных сооружений связано с производством комплекса строительных процессов рабочими различных профессий и разной квалификации. Строительные процессы могут выполняться непрерывно или с определенными технологическими перерывами. Так, при прокладке наружных канализационных сетей с раструбными соединениями отдельных трубопроводов перед гидравлическим испытанием требуется определенное время, необходимое для твердения цементного раствора в раструбном стыке. Время твердения раствора в этом комплексном процессе составляет технологический перерыв. Технологические перерывы определяют более сложные условия для организации непрерывного производственного процесса.
Строительные процессы в пространстве могут развиваться различно. При строительстве наружных сетей водоснабжения и канализации наблюдаются процессы линейного характера, при строительстве многосветных очистных сооружений строительные процессы выполняются преимущественно по ярусам.
Выполнение строительных процессов происходит последовательно, в определенной технологической зависимости (отрывка траншей, устройство искусственного основания, укладка трубопроводов по заданному уклону, заделка стыков и т. д.). Можно организовать работы таким образом, что какая-то бригада рабочих определенной профессии будет производить работы по всей трассе или по всему объекту строительства и по их окончании переместится на другой объект, а на ее место придет следующая бригада рабочих, которая выполнит другой вид работ также по всей трассе или объекту. Такой метод ведения строительно-монтажных работ называется последовательным методом.
При последовательном методе строительства каждое здание возводится по завершении всех работ на предыдущем объекте. Такой метод выполнения работ бригадами, осуществляющими различные строительные процессы, сопровождается вынужденными перерывами в работе.
Можно строительные процессы начать и закончить на всех объектах одновременно. При этом время строительства всех объектов будет равно времени строительства одного объекта, однако потребуются значительные материально-технические ресурсы. Такой метод ведения строительно-монтажных работ называется параллельным методом.
Поточный метод строительно-монтажных работ совмещает последовательный и параллельный методы, сохраняя преимущества обоих методов и устраняя недостатки каждого из них в отдельности. Сущность поточного метода можно пояснить следующим примером. Предположим, что требуется проложить m одинаковых наружных канализационных сетей. Основными процессами для прокладки каждой из сетей будут: отрывка траншей, устройство искусственного основания, укладка трубопроводов по заданному направлению и уклону с заделкой стыков, гидравлическое испытание и обратная засыпка траншей. Как было отмечено выше, выполнение указанных процессов происходит последовательно, но совсем не обязательно ждать окончания одного из процессов на всей трассе, чтобы начать следующий. Всю трассу можно разделить на участки, называемые захватками, с таким расчетом, чтобы на всех захватках объем работ при выполнении основных однородных процессов был одинаков. Если для выполнения этих объемов работ численность каждой бригады принять такой, чтобы продолжительность ее работы на захватке была также одинаковой, то число захваток будет соответствовать числу основных процессов в составе комплексного производственного процесса. Обозначим время выполнения всех процессов строительства одной сети Tц, основные процессы, выполняемые на захватках, арабскими цифрами 1. 5 в кружках (рис. 1.1, а).
Рис. 1.1. Графики строительства различными методами
а — последовательным; б — параллельным; в — поточным
При последовательном методе ведения строительно-монтажных работ (рис. 1.1, а) время на устройство m сетей составит Т = = Тцm, при этом интенсивность потребления материально-технических ресурсов будет г = R/m (где R — общие затраты ресурсов на строительство m сетей). При параллельном методе (рис. 1.1,6) все сети сооружаются одновременно и время на их устройство равно времени на устройство одной сети Т = Тц, а количество материальных ресурсов будет равно R = гm.
В случае выполнения строительно-монтажных работ поточным методом (рис. 1.1, в) комплексный процесс разделяют на n составляющих процессов (в нашем случае на 5), для каждого из которых назначают одинаковую продолжительность и совмещают их ритмичное выполнение по времени на различных сетях, обеспечивая тем самым последовательное осуществление однородных процессов и параллельное выполнение разнородных. Если взять один отрезок времени, отвечающий производству работ на 1-й сети и соответствующий 5-й захватке, то можно убедиться, что на 1-й сети в этот отрезок времени осуществляется обратная засыпка траншеи, на 2-й — гидравлическое испытание, на 3-й — укладка трубопроводов по заданному направлению и уклону с заделкой стыков, на 4-й — устройство искусственного основания под трубопроводы и на 5-й — отрывка траншеи. Однако каждый в отдельности процесс на разных сетях выполняется последовательно.
Строительство m сетей поточным методом требует меньше времени (Т ✖
Пример поточного метода организации строительства
Что такое поточный метод строительства и где он применяется правильно. Правильные примеры поточных методов строительства.
Поточный метод строительства
Строительство нескольких одинаковых зданий, таких как жилые дома в микрорайонах, можно вести последовательным и параллельным методами строительства.
При последовательном методе общий срок строительства всех зданий равен суммарному сроку строительства этих зданий. Расход ресурсов минимальный. Каждый вид ресурсов потребляется кратковременно с определенными циклами и периодичностью. Возможны перерывы (даже длительные) в работе бригад, машин и механизмов, поставки и потребления материалов и конструкций.
При параллельном методе строительства срок строительства минимальный и равен сроку строительства одного здания. Потребление ресурсов в единицу времени возрастает в несколько раз. При этом вид ресурсов меняется в зависимости от периода строительства.
Современный характер строительства, масштабы и необходимость в скорейшем завершении строительства исключают применение на практике этих методов.
В настоящее время строительство ведется поточным методом, обеспечивающим ритмичную сдачу объектов в эксплуатацию, постоянную загруженность без перерывов рабочих бригад, машин и механизмов, поставку и расходование строительных материалов и конструкций.
Для создания строительного потока надо все работы по возведению зданий разбить на циклы, на выполнение которых отводится одинаковое время. Разделить выполнение процессов между исполнителями, установить технологическую последовательность и очередность. при этом максимально совместить выполнение разнородных процессов во времени, рассчитать последовательность перехода рабочих бригад, машин и механизмов с одного здания на другое с учетом принятой продолжительности циклов.
Для организации поточного строительства зданий нужно
Что такое массовое производство? Название говорит само за себя. Такое производство обычно выпускает большой объем продукции, но вот разнообразием наименований выпускаемой продукции массовое производство похвастаться не может. Одной из основных характеристик массового производства является непрерывный поток, или конвейер. Прародителем массового производства является незабвенный Генри Форд. Именно он предложил идею создания конвейера, суть которого заключается в разделении всего технологического процесса на отдельные операции. Таким образом, за каждым рабочим местом закрепляется одна, постоянно повторяющаяся операция.
В целом, процесс массового производства выглядит следующим образом. Весь процесс разбивается на отдельные операции. Но для того, чтобы производство носило непрерывный характер, используется высокотехнологичное оборудование. Между собой такое оборудование обычно связано лентами, по которым транспортируется изделие на следующую операцию. Главное условие, это соблюдение последовательности операций согласно технологическому процессу. Между операциями изделие проходит промежуточный контроль качества.
Предприятия с массовым типом производства обычно отличаются высокой автоматизацией производства и малым количеством задействованных рабочих на основном производстве. При запуске массового производства любого изделия требуется тщательный анализ всего технологического процесса. Ошибки при разделении и формировании последовательности операций недопустимы. На составление технологической документации, обоснование проекта уходит много времени и труда огромного количества инженеров. После составления документации все операции проверяются экспериментальным способом.
Управление оборудованием доверено операторам, которые обычно не являются высококвалифицированными рабочими, т.к. их задачи заключаются лишь в совершении строго определенных несложных манипуляций с оборудованием. А вот персонал, обслуживающий высокотехнологическое оборудование, относится к квалифицированным работникам.
Например, при массовом производстве в такой отрасли как, машиностроение, применяются высокоточные технологии с минимальным припуском на обработку (высокоточное литье, калибровка, горячая штамповка и т.д.). Высокая точность размеров деталей, отдельных узлов достигается при обработке на оборудовании, при изготовлении которого применялись передовые технологии.
В будущем при развитии науки и техники и внедрении новых технологий в производство, а именно при выпуске высокоточного и многоцелевого оборудования, число работников на предприятиях с массовым производством будет постоянно сокращаться. Однако, наряду с сокращением числа работников, выполняющих операции на высокотехнологичном оборудовании, возрастет потребность в персонале, способном обслуживать такую сложную технику.
Дата публикации статьи: 22 февраля 2018 в 08:46
Последнее обновление: 19 февраля 2021 в 09:33
Поточный метод организации строительства.
Организация строительного производства предполагает следующие направления научной и производственной деятельности: организацию строительства, планирование строительства и управление строительством.
Организация строительства — система формирования или выбора производственного предприятия (комплекса предприятий), предназначенного для выполнения поставленной задачи.
Планирование — система увязки выполняемых строительно-монтажных работ во времени и пространстве, а также система поставки и расхода материально-технических ресурсов.
Управление — система поддержания установленного порядка или перевода строительного производства из одного состояния в другое с целью безусловного выполнения поставленной задачи.
Строительство любого здания или сооружения наружных сетей водоснабжения и канализации и других инженерных сооружений связано с производством комплекса строительных процессов рабочими различных профессий и разной квалификации. Строительные процессы могут выполняться непрерывно или с определенными технологическими перерывами. Так, при прокладке наружных канализационных сетей с раструбными соединениями отдельных трубопроводов перед гидравлическим испытанием требуется определенное время, необходимое для твердения цементного раствора в раструбном стыке. Время твердения раствора в этом комплексном процессе составляет технологический перерыв. Технологические перерывы определяют более сложные условия для организации непрерывного производственного процесса.
Можно строительные процессы начать и закончить на всех объектах одновременно. При этом время строительства всех объектов будет равно времени строительства одного объекта, однако потребуются значительные материально-технические ресурсы. Такой метод ведения строительно-монтажных работ называется параллельным методом.
Поточный метод строительно-монтажных работ совмещает последовательный и параллельный методы, сохраняя преимущества обоих методов и устраняя недостатки каждого из них в отдельности.
В зависимости от конфигурации строительных объектов и ее влияния на организацию поточного метода строительства различают поточно-линейный и поточно-захватный способы производства работ. Поточно-линейный способ применяется на строительстве протяженных сооружений, к которым относятся наружные сети систем водоснабжения и канализации. Поточно-захватный способ рационален при строительстве зданий и сооружений различного назначения, при значительных размерах по высоте; подразделяются на одно- и многоярусный.
В строительстве организуется комплексный поток, состоящий из специализированных (частных), объектных и комплексных потоков. Продукцией потоков являются: специализированного — законченные объемы определенных работ; объектного — законченные здания и сооружения; комплексного — группа зданий или сооружений.
Большинство производственных процессов (не только строительных) можно представить в виде рисунков, схем, графиков, таблиц и т. п., достаточно точно отражающих действительность происходящего в этих процессах. Это модели происходящего производственного процесса.
Поточная организация строительства
Последовательный метод позволяет ограничиваться минимальным числом рабочих, механизмов, минимальными темпами расхода ресурсов, но при нем будет максимальная продолжительность работ.
Параллельный метод, напротив, обеспечивает минимальную продолжительность работ, но при нем требуется максимальное количество рабочих, механизмов, максимальные темпы потребления ресурсов.
Состав бригад подбирается таким образом, чтобы продолжительность их работы на каждом объекте (захватке) была по возможности одинаковой (несоблюдение этого условия не исключает применения поточного метода, но усложняет его что будет рассмотрено ниже). Каждая бригада переходит с объекта на объект (с захватки на захватку), выполняя примерно одинаковую работу и подготовляя фронт работ для следующей за ней бригадой. Прохождение бригадой последовательно всех объектов (захваток) называют потоком работ. Поток чаще всего включает работы какого-либо одного типа, например это может быть поток земляных работ, поток работ по сооружению фундаментов, по возведению стен, по монтажу перекрытий и т.д. Однако возможно также проектирование и потоков комплексного типа, т.е. включающих разнообразные работы, связанные, с каким-либо конструктивным элементом здания или сооружения. Более того, продукцией потока не обязательно должны быть отдельные конструктивные элементы, поток может охватывать и более узкий, и более широкий диапазон работ. Это может быть, например, отдельный процесс (установка опалубки, установка арматуры, бетонирование) и, напротив, могут быть здания или сооружения и даже группы зданий или сооружений (жилые кварталы, гидромелиоративные системы отдельных хозяйств и т.д.).
Проектирование поточного строительства включает определение ритма и шага потока, определение количества и численности бригад, механизмов, оценки общей продолжительности строительства и срока завершения первого объекта (захватки). В настоящее время разработаны компьютерные программы, позволяющие автоматизировать решение таких задач. Обычно они входят в системы автоматизированного проектирования в виде специализированных модулей.
Наиболее простым является проектирование ритмичных потоков. При неритмичных потоках проектирование существенно усложняется, особенно когда ритмы не кратны друг другу. В таких случаях рациональное решение обычно состоит в увеличении шагов отдельных потоков, которые приспосабливаются к переменному ритму. В этих случаях бригады приходят на объект (захватку) не сразу одна за другой, а с некоторыми перерывами. Во время этих перерывах на объекте (захватке) никто не работает, но зато у самих бригад перерывов в работе нет.
Поточным методом называют такой метод организации строительства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов неизменного состава, обеспеченных своевременной и комплектной поставкой всеми необходимыми материально-техническими ресурсами.
— достаточно большой объем работ
— расчленение процесса возведения на этапы работы
— назначение строгой технологической последовательности
— применение узкоспециализированных бригад
— установление единого ритма в работе.
-все ресурсы должны использоваться постоянно и непрерывно.
-состав и численность бригад на достаточно длительный период времени должны оставаться постоянными
I. Временные параметры.
1) Общая продолжительность работ – Т0.
2) Суммарная продолжительность работ на одной захватке – ТЗАХВ.
5) Технологические перерывы – tТЕХ
6) Организационные перерывы – tОРГ.
II. Пространственные параметры.
1) Фронт работ – это часть объекта, необходимая и достаточная для размещения рабочих с механизмами и приспособлениями.
2) Делянка – часть фронта работ, отводимая для звена или одного рабочего.
3) Захватка – часть объекта, конструктивный элемент, на котором заняты исполнители частного или специализированного потока.
Мин. размер захватки – сменная производительность бригады.
4) Ярус – часть объекта, получаемая от деления по вертикали по техническим условиям работ.
III. Технологич параметры. (Число частных, спец-х и объектных потоков).
IV. Организац. параметры.(1. Кол-во видов работ 2. Кол-во пар-х потоков)
V. Статистич. параметры. (Объем работ –V, Трудоемк.- QЧДН, стоимость –С)
VI. Динамич. (кол-во раб – NЧЕЛ, выработка раб. в день – Квр, интенсивность потока в нат. единицах измерения – J.
Поток графически может быть представлен в виде линейного графика или циклограммы.
Сетевая модель изображается в виде графика, состоящего из стрелок и кружков. Сетевой график представляет сетевую модель с рассчитанными временными параметрами. В основе построения сети лежат понятия: работа и событие.
Работа – это производственный процесс, требующий затрат времени и материальных ресурсов и приводящий к достижению определенных результатов.
Ожидание – процесс, требующий только затрат времени и не потребляющий никаких материальных ресурсов.
Зависимость – вводится для отражения технологической и организационной взаимосвязи работ и не требует ни времени ни ресурсов.
Событие – это факт окончания одной или нескольких работ, необходимый и достаточный для начала следующих.
Путь – непрерывная последовательность работ в сетевом графике.
Критический путь – полный путь, имеющий наибольшую длину из всех полных путей.
5. Виды строительных потоков
I. По виду конечной продукции.
1) Частный поток – элементарный строительный поток, состоящий из одного или нескольких процессов. выполняемый одним коллективом, звеном или бригадой. Продукция частного потока – отдельный вид работ (например земляные).
2) Специализированный поток – состоит из ряда частных, объединенных единой системой параметров, схемой потока. Продукцией потока являются – конструктивные части здания (подземная часть). Особенность – на одной захватке могут работать различные специализированные бригады.
3) Объектный поток – совокупность специализированных. Продукция – выполненные полностью готовые здания или группы зданий.
4) Комплексный поток – состоит из объектных потоков в составе промпредприятий, комплексной застройки микрорайонов. Продукция – сданный в эксплуатацию пром. объект, законченный жилой квартал, микрорайон.
28,29. Календарные планы в строительстве.
Календарные планы. Назначение и принципы разработки. Виды календарных планов в составе ПОС и ППР
К календарным планам в строительстве относятся все документы по планированию, в которых на основе объемов работ определены последовательность и сроки выполнения строительства.
В соответствии с календарными планами строительства разрабатываются календарные планы обеспечения – графики потребности в рабочих кадрах и материально-технических ресурсах.
Календарный план производства работ по объекту в виде линейного или сетевого графика предназначен для определения последовательности и сроков выполнения отдельных видов работ, по нему рассчитывают во времени потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставки оборудования.
Порядок разработки: 1)Составление перечня работ 2) определяют объемы работ 3) выбор методов производства основных работ и ведущих машин 4) рассчитывают нормативную мощность и трудоемкость 5) определяют состав звеньев бригад 6) выявляют технологическую последовательность выполнения работ 7) устанавливают сменность работ 8) определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой 9) сопоставляют расчетную производительность с нормативной 10) на основе выполненного плана разрабатывают графики потребности в ресурсах и их обеспечения.
Исходные данные для календарного плана в ППР являются: 1) календарные планы в составе ПОС 2) нормативы продолжительности строительства или директивное задание 3) технологические карты на строительные, монтажные и спец работы 4) рабочие чертежи и сметы 5) данные об организациях – участниках.
Состоит из 2х частей: левая расчетная, правая – графическая.
Расчетная: 1) Перечень работ 2) Объем работ 3) Трудоемкость и затраты маш времени 4) Продолжительность работ 5) Количество смен 6) Число рабочих в смену и состав бригады 7) Расчет состава бигады
Проектирование производят за счет средств заказчиков, которые заключают договоры на выполнение проектных работ с генпроектировщиком.
Генпроектировщик – организация, выполняющая основную часть проектных работ. Привлекает для выполнения отдельных частей проекта (изысканий, спецработ и т.д.) на договорных началах специализированные проектные организации. При этом она несет ответственность за комплексность выполнения проекта.
Календарное планирование и организация строительства подземной части здания
Ведущим процессом следует считать монтаж конструкций подвала. В зависимости от конструкции и объемов работ производится деление на захватки. Желательно иметь не менее 2х захваток. Это позволяет расчленить работы и организовать их поточное выполнение.
1) Выбор монтажного механизма. Для нулевого цикла лучше всего использовать краны на рельсовом или на гусеничном ходу. Отрывка котлована выполняется экскаватором с ковшом емкостью 0,33-0,65 м3.
2) Монтаж фундаментов а) сборных ведут одновременно с ручной доборкой грунта б) Свайных (следует принимать много- захватную систему, оптимально – 6: (1)Бойка, (2)срезка и подготовка голов, (3) зачистка основания ростверка, опалубочные и арматурные работы (4) Бетонирование (5) выдержка (6) распалубка)
3) Монтаж и кладка стен и перегородок подвала.
4) Засыпка пазух котлована изнутри и подсыпка изнутри. Этот процесс планируют в графике II монтажу стен.
6) Гидроизоляция стен, ее можно показывать в графике вне потока.
7) Монтаж перекрытий и сварочные работы по ним планируют после окончания бетонных полов в подвале.
8) Засыпка пазух снаружи.
10. Состав и содержание ТЭО
К основным показателям, характеризующим уровень проектирования организации строительных работ, относятся: продолжительность строительства, уровень механизации основных видов работ, удельные затраты труда, машинного времени, энергетических ресурсов и стоимости работ, отнесенные к единице строительной продукции (например трудоемкость в чел-дн на кв.м.площади здания, затраты электроэнергии кВт*ч на куб.м. бетонной конструкции, средняя дневная выработка в денежном выражении).
Полученные ТЭО анализируют путем сопоставления с достигнутыми показателями на аналогичных объектах, с передовым отечественным и зарубежным опытом.
— открытый метод (метод законченного нулевого цикла) т.е. фундаменты под каркас здания выполняются одновременно с фундаментами под оборудование и под этажерку;
— закрытый метод – устройство фундаментов под оборудование и этажерки после возведение надземной части здания под крышей;
— совмещенный – одновременное выполнение монтажа стр-х констр-ий зд-й и этажерок совместно с подачей и установкой оборудования. Одним специализированным потоком;
— раздельный метод – выполнение монтажа стр-х констр-й одним специализированным потоком, а монтаж оборудования (такелажные работы, установка и механо-монтаж) – специализированным потоком в полностью построенном здании;
— комбинированный метод – выполнение части работ по монтажу оборудования раздельно от монтажа стр-х конструкций в построенных помещениях.