что такое пол зарплат в кхл
Дорожная карта «пола» и «потолка» зарплат
специально для khl.ru
С сезона 2020/2021 в КХЛ вступают изменения, касающиеся фонда оплаты труда хоккеистов. KHL.ru подробно рассказывает, что будет включено в жесткий «пол» и «потолок» зарплат хоккеистов.
4 июля 2018 года Совет директоров КХЛ утвердил на сезон 2020/2021 «жёсткий» потолок заработных плат в размере 900 миллионов рублей. В сезоне 2019/2020 «мягкий» потолок зарплат составляет 800 миллионов рублей, в случае его превышения клубы обязаны уплатить взнос в Стабилизационный фонд КХЛ в размере 30% от превышения.
Потолок зарплат
При подсчёте «жёсткого» потолка учитываются доходы хоккеистов, находящихся в заявке основной команды клуба и заявленных в числе командированных в команду клуба ВХЛ.
Виды доходов, включаемые в «потолок» заработных плат, определены Регламентом аналогично предыдущим сезонам:
· Индивидуальные бонусы, компенсации – в сумме, превышающей 20% от заработной платы игрока;
· Командные премии – в сумме, превышающей 20% от заработной платы всех игроков команды;
· Материальные выгоды хоккеиста от приобретения клубом для игрока недвижимого и движимого имущества, доходы в натуральной форме хоккеисту и его близким родственникам (проезд, проживание, образовательные услуги и т.п.)
Полный перечень предусмотрен ст.51 Правового регламента КХЛ.
Не включаются в «потолок» заработных плат»:
· Индивидуальные бонусы, компенсации расходов – в сумме, не превышающей 20% от заработной платы игрока;
· Командные премии – в сумме, не превышающей 20% от заработной платы всех игроков команды;
· Командные премии за 1-4 места по итогам второго этапа чемпионата КХЛ;
· Индивидуальные премии за попадание в тройку лучших игроков в Лиге;
· Доходы игроков, заявленных за МХЛ и в возрасте 21 год и моложе, заявленных за основную команду и в числе командированных;
· Доходы хоккеиста во время нахождения в списке травмированных с датой выздоровления не ранее 1 мая;
· Питание хоккеистов, спортивный инвентарь.
Реализация контроля
Механизм контроля «жёсткого» потолка заработных плат будет реализован на базе ЦИБ КХЛ:
· Заявка команды в Чемпионат КХЛ – недопуск команды до устранения превышения предельного размера потолка заработных плат;
· Дозаявки игроков во время Чемпионата КХЛ – недопуск новых игроков до устранения превышения предельного размера потолка заработных плат.
«Пол» заработных плат хоккеистов клубов КХЛ
6 сентября 2019 года Советом директоров КХЛ было принято решение о введении с сезона 2020/2021 «пола» заработных плат хоккеистов КХЛ.
При утверждении состава участников Чемпионата КХЛ вводится норматив допуска клуба к чемпионату КХЛ – минимальный объём средств, запланированных в прогнозном бюджете клуба на оплату труда хоккеистов и подтверждённых финансовыми гарантиями спонсоров или учредителей клуба. На сезон 2020/2021 норматив составляет 35% от «потолка» заработных плат – 315 млн. руб. с последующим увеличением по сезонам до 55% (495 млн. руб. к сезону 2023/2024).
Базой для расчёта норматива являются все доходы хоккеистов – заработная плата, индивидуальные бонусы, командные премии.
За несоблюдение размера «пола» заработных плат клубам будут применять следующие санкции:
· Первое нарушение – штраф в размере 50 % от разницы между фактическими расходами и утвержденным «полом»;
· Последовательное второе – штраф в размере 100% от разницы между фактическими расходами и утвержденным «полом»;
· Последовательное третье – недопуск клуба к чемпионату КХЛ.
Не ₽900 млн, а ₽1,26 млрд. Что важно знать о новом потолке зарплат в КХЛ
Совет директоров КХЛ 27 февраля утвердил изменения в регламенте в части регулирования «пола заработных плат» и «потолка заработных плат», сообщила 2 марта пресс-служба лиги. Решение о введении с сезона 2020/21 «жесткого», без возможности превышения, потолка зарплат принял еще 4 июля 2018 года совет директоров КХЛ, который возглавляет бизнесмен Геннадий Тимченко.
Потолок зарплат существовал в КХЛ с момента основания лиги. Но на протяжении всех чемпионатов он являлся условным. Ограничение можно было превышать несколькими легальными способами — заплатив штраф или выведя звездного игрока из-под потолка. Последняя опция была актуальна, когда КХЛ ставила задачу догнать и перегнать НХЛ, на равных конкурируя с заокеанской лигой в оплате игроков.
На ком скажется введение потолка
Со следующего сезона потолок зарплат будет равен 900 млн руб. В текущем чемпионате он составляет 800 млн, а за превышение клубы должны платить 30% от суммы превышения в стабилизационный фонд лиги, средства которого расходуются по решению совета директоров.
В нынешнем чемпионате потолок зарплат превысили девять клубов. В октябре РБК публиковал зарплатные ведомости команд КХЛ. Более 800 млн руб. на оплату труда хоккеистов тратят ЦСКА (1,75 млрд), СКА (1,75 млрд), «Динамо» (1 млрд) и «Локомотив» (850 млн) в Западной конференции, «Металлург» (1,5 млрд), «Авангард» (1,4 млрд), «Ак Барс» (1,35 млрд), «Автомобилист» (1,2 млрд) и «Салават Юлаев» (1,2 млрд) в Восточной конференции.
До начала следующего сезона эти клубы будут обязаны понизить платежную ведомость, иначе будут не допущены до чемпионата.
Как вписаться в потолок зарплат
Регламентом больше не предусмотрены ни штрафы за превышение, ни возможность вывода звездного игрока из-под потолка. Но в нем содержатся некоторые пункты, позволяющие иметь платежную ведомость более 900 млн руб. Они сформулированы в 51-й статье регламента КХЛ.
1) Под потолком зарплат не будут учитываться командные и индивидуальные премии, каждая из которых не превышает 20% от заплаты хоккеиста.
Это означает, что зарплатный фонд при наличии в клубе средств может быть легально увеличен на 40%, или на 360 млн руб. То есть потолок зарплат в КХЛ в следующем сезоне, по сути, будет равняться не 900 млн руб., а 1,26 млрд руб.
2) Под потолком зарплат не будут учитываться любые премиальные выплаты, предусмотренные за занятие первого, второго, третьего и четвертого мест по итогам плей-офф.
Таким образом, клубы КХЛ могут предлагать игрокам новые контракты с меньшей зарплатой, делая упор на достижении высоких спортивных показателей. Преимущество в данном случае получают гранды, которые при условии сохранения сильного состава и в следующем сезоне будут претендовать на первые места.
3) Под потолком зарплат не будут учитываться премии, положенные игрокам за следующие результаты:
• попадание в тройку лучших снайперов;
• попадание в тройку лучших бомбардиров;
• попадание в тройку самых результативных защитников;
• попадание в тройку самых полезных игроков;
• звание лучшего вратаря по итогам плей-офф.
Клубы могут использовать эти пункты при заключении контрактов с сильными спортсменами. Например, устно гарантировать в обмен на снижение зарплаты большое количество игрового времени, в том числе при реализации численного преимущества, что положительным образом влияет на статистические показатели.
4) Под потолком зарплат не будут учитываться доходы игроков в возрасте 21 года и моложе.
5) Зарплаты хоккеистов в возрасте от 22 до 24 лет во время командирования в Высшую хоккейную лигу при условии оклада 4 млн руб. и менее в этой лиге не будут учитываться под потолком зарплат в КХЛ.
На ком скажется введение пола
Пол зарплат — предел, меньше которого клубы КХЛ не смогут тратить на оплату труда хоккеистов. До следующего сезона будут допущены команды, которые предоставят в лигу гарантии наличия 315 млн руб. на зарплаты и бонусы. А минимум, который клубы будут обязаны потратить, составляет 270 млн руб.
В текущем сезоне зарплатный бюджет меньше 270 млн руб. только у «Адмирала» из Владивостока (250 млн) и рижского «Динамо» (260 млн).
К 2023 году пол зарплат увеличится до 450 млн руб. и составит половину потолка зарплат.
Для чего это нужно
Все эти новшества необходимы для выравнивания уровня участников чемпионата, чтобы сильные хоккеисты не концентрировались в нескольких клубах, а более равномерно распределялись по командам лиги, чтобы каждая имела возможность бороться за высокие места.
В достижении этой цели КХЛ имеет успехи и при «мягком» потолке зарплат, который с каждым годом сокращался, а размер штрафа увеличивался. По данным официального сайта лиги, все меньше матчей завершается в основное время. В прошлом сезоне соперники определяли победителя после трех периодов в 80% матчей. В нынешнем число таких игр сократилось на 5%. Зрители увидели в общей сложности 184 овертайма, а по их итогам — 84 серии послематчевых буллитов.
Борьба за места в плей-офф и на Западе, и на Востоке шла практически до последнего тура. Введение пола зарплат и его постепенное увеличение будет способствовать повышению клубами-аутсайдерами качества составов, что должно еще больше увеличить конкуренцию.
Гранды все еще имеют некоторые варианты легального обхода потолка. Но со следующего сезона их жизнь в любом случае будет регламентирована более жестко, что также должно повысить напряженность соревнований.
КХЛ представила новый потолок зарплат: он жесткий и мотивирует подписывать молодежь
А еще лига следит, чтобы игрокам не дарили квартиры.
Через год в КХЛ наступает новая эра: в сезоне-2020/21 лига вводит жесткий потолок зарплат в 900 млн рублей, полноценный проект которого представили в среду.
Хотелось бы сказать, что теперь у нас все как в НХЛ, но не совсем – за океаном в потолок идет сумма всех бонусов игрока, что может создать проблемы с платежкой (Панарин и «Чикаго», Игинла и «Бостон»), а в КХЛ решили по-другому.
В КХЛ учет бонусов зависит от их размера – если они больше определенной отметки (20% от базовой зарплаты), то займут место в платежке команды. Так что менеджерам придется думать, прежде чем давать солидные бонусные выплаты своим игрокам.
Лига также собирается плотно контролировать серые схемы: если выяснится, что клуб устраивает на работу родственников игрока, подписывает с ним спонсорский контракт или дарит квартиру, то последствия могут быть очень серьезными.
«Мы изучили мировую практику по этому вопросу – как сделать так, чтобы никто никого не обманывал. Понятно, что сразу возникают креативные решения о том, как можно обмануть потолок – купить квартиру игроку, подписать с ним спонсорский контракт.
Все это на виду, мы понимаем, что такие попытки могут быть и предупредили о жестких мерах наказания.Это и дисквалификация, и отстранение, и недопуск команды к чемпионату. Однако мы видим, что в проблемной зоне находятся всего несколько клубов, это не является общей проблемой», – президент КХЛ Дмитрий Чернышенко настроен очень серьезно.
Отдельно стоит отметить пол зарплат – минимальная сумма, которую клубы должны потратить на зарплаты хоккеистам. Основная его функция – мотивировать клубы тратить деньги на привлечение качественных игроков. Теперь очень непросто придется «Адмиралу» – большая часть команды сидит на минимальных контрактах, к которым прилагаются бонусы за победы и индивидуальные достижения.
По данным КХЛ, в действующий потолок зарплат (800 млн) не вписывается сразу 7 команд лиги. Но из-за того, что потолок мягкий, клубы просто могут заплатить штраф – 30% от суммы превышения. В следующем сезоне такой лазейки уже не будет – придется четко рассчитывать размер базовой зарплаты и премиальных.
Скорее всего, нас ждет самое интересное межсезонье за всю историю КХЛ – клубы-олигархи просто не смогут переварить всех игроков, а глубину придется создавать за счет молодых игроков (до 21 года), контракты которых также выведены из-под потолка зарплат.
Утверждены изменения в Регламент КХЛ в части потолка и пола заработных плат
специально для khl.ru
27 февраля 2020 года Совет директоров Континентальной хоккейной лиги утвердил изменения в Регламенте КХЛ в части регулирования «пола заработных плат» и «потолка заработных плат» хоккеистов.
По итогам заочного голосования все изменения были приняты подавляющим большинством голосов и сайт KHL.RU предлагает вам ознакомиться с ними.
Основные параметры «потолка и пола заработных плат»
▪ Решением Совета директоров ООО «КХЛ» от 04 июля 2018 года жесткий «потолок заработных плат» — 900 млн рублей установлен с сезона 2020/2021.
▪ Изменен и уточнен состав «потолка заработных плат» (статья 51 Правового регламента КХЛ).
▪ Введены меры контроля и санкции за превышение жесткого «потолка заработных плат».
▪ С сезона 2020/2021 устанавливается «пол заработных плат» — не менее 270 млн рублей должны быть фактически потрачены за весь сезон на фиксированную часть заработной платы хоккеистов.
▪ Минимальный размер средств на оплату труда хоккеистов для допуска клуба к чемпионату (фиксированной части, индивидуальных бонусов и командных премий), подтвержденный финансовыми гарантиями на сезон 2020/2021 – не менее 315 млн рублей.
▪ Недопуск клуба к чемпионату, если участники или учредители были участниками или учредителями других клубов, имеющих непогашенные задолженности по заработной плате за предыдущие сезоны.
Полный перечень изменений приведен в конце текста.
Потолок заработных плат
Состав потолка
Начиная с сезона 2020/2021 при подсчете жесткого «потолка заработных плат» учитываются:
1. Доходы хоккеистов, находящихся на дату расчета в заявке основной команды клуба.
2. Доходы хоккеистов, заявленных в числе командированных в команду клуба ВХЛ или команду клуба, не входящую в систему соревнований, при условии перемещения их в основную команду. Учет доходов производится по ставке, предусмотренной для выступления за основную команду, пропорционально количеству дней, при этом устанавливается, что заработная плата за выступление во второй команде должна быть менее 100%, но не менее 10% от суммы заработной платы, предусмотренной для выступления в основной команде клуба.
ПРИМЕЧАНИЕ: Подробности учета доходов хоккеистов в возрасте от 22 до 24 лет включительно, заявленных в числе командированных, см. в изменениях пункта 2 статьи 51 «Состав «Потолка заработных плат» Хоккеистов»).
3. Премиальные выплаты, предусмотренные контрактом хоккеиста или Положением о командном премировании хоккеистов клуба, в сумме, превышающей 20% от суммы контракта хоккеиста.
4. Доходы в натуральной форме, в частности, оплата или компенсация (полностью или частично) клубом хоккеисту и его близким родственникам: коммунальных, образовательных услуг и т.п.
5. Материальная выгода от безвозмездного получения или приобретения хоккеистом от клуба и аффилированных с ним лиц хоккеистом по цене ниже рыночной стоимости: объектов недвижимости, предметов роскоши, автомобилей и т.п.
6. Доходы хоккеиста и его близких родственников по спонсорским, промоутерским или рекламным соглашениям, заключенным с клубом, его спонсором (рекламодателем), учредителем или жертвователем, либо с другими аффилированными лицами.
7.&Доходы близких родственников хоккеиста, полученные от клуба, его дочерних, зависимых и аффилированных лиц по договорам, условия которых несоразмерно отличаются от рыночных условий или обычаев делового оборота.
Подробный состав «потолка заработных плат» перечислен в Правовом регламенте КХЛ в статье 51 «Состав «Потолка заработных плат» Хоккеистов Клуба».
В жесткий «потолок заработных плат» не включаются:
1. Питание, спортивное снаряжение, форма, оплата проживания.
2. Премиальные выплаты за первое, второе, третье и четвертое место по итогам плей-офф.
3. Премиальные выплаты за спортивные достижения в рамках Лиги (попадание в тройки лучших снайперов, бомбардиров и т.д.).
4. Доходы, полученные хоккеистом во время его нахождения в Списке травмированных, при одновременном соблюдении следующих условий:
▪ дата выздоровления хоккеиста согласно Уведомлению установлена не ранее 30 апреля текущего сезона;
▪ в ЦИБ КХЛ клубом предоставлена справка о полученных доходах хоккеиста в клубе на дату внесения хоккеиста в список травмированных за подписью руководителя клуба (или иного уполномоченного лица) и главного бухгалтера.
5. Доходы игроков, заявленных за молодежную команду клуба, а также доходы игроков в возрасте 21 года и моложе, заявленных за основную команду клуба и в числе командированных;
6. Сумма выходного пособия в полном объеме, полученного хоккеистом при досрочном расторжении контракта, заключенного на два и более сезона и продолжающего действовать по состоянию на 01.05.2020 г., в случае если после его расторжения в течение сезона 2020/2021 годов между хоккеистом и клубом не был заключен новый контракт.
Контроль жесткого «потолка заработных плат»
Механизм контроля жесткого потолка будет реализован на базе ЦИБ КХЛ.
При превышении размера жесткого потолка при заявке команды в Чемпионат КХЛ – недопуск основной команды до устранения превышения.
При превышении размера жесткого потолка при дозаявке игроков во время Чемпионата КХЛ – недопуск новых игроков до устранения превышения.
Лига вводит ряд санкций при выявлении фактов нарушения «потолка».
Начиная с сезона 2020/2021 в случае превышения клубом жесткого «потолка заработных плат» не более чем на 2% предельный размер потолка клуба снижается на три последующих сезона на суммы:
▪ первый сезон – на сумму, равную трехкратному размеру превышения «потолка заработных плат»;
▪ второй сезон — на сумму, равную двукратному размеру превышения «потолка заработных плат»;
▪ третий сезон – на сумму, равную размеру превышения «потолка заработных плат».
В случае превышения клубом жесткого «потолка заработных плат» более чем на 2% Совет директоров КХЛ обязан принять решение об аннулировании спортивных результатов клуба в сезоне, в котором допущено превышение.
В случае превышения клубом жесткого «потолка заработных плат» более чем на 2% к руководителю клуба, допустившему такое превышение, применяются санкции в соответствии с Дисциплинарным регламентом КХЛ, а именно спортивная корпоративная дисквалификация на срок от 1 (одного) до 3 (трех) лет.
Также Совет директоров КХЛ вправе принять в отношении указанного клуба решение об его исключении из состава участников Чемпионата КХЛ или недопуске к участию в Чемпионате КХЛ.
Пол заработных плат
Размер «пола заработанных плат»
С сезона 2020/2021 вводится «пол» заработных плат — минимальный размер фиксированной заработной платы хоккеистов основной команды клуба.
С 2020/2021 «пол» составит 30% от «потолка», или 270 млн. руб. с последующим увеличением по сезонам до 50%, или 450 млн. руб. — к 2023/2024.
Минимальный размер расходов на оплату труда
Вводится условие допуска клуба к чемпионату — минимальный размер средств на оплату труда хоккеистов (фиксированной части), а также индивидуальных бонусов и командных премий, подтвержденный финансовыми гарантиями.
При этом минимальный объем средств, запланированных в прогнозном бюджете клуба на оплату труда хоккеистов, должен быть на 5% больше «пола».
В 2020/2021 минимальный размер средств на оплату труда составит 35% от «потолка» заработных плат, или 315 млн. руб. с последующим увеличением по сезонам до 55%, или 495 млн. руб. — к 2023/2024.
В случае не подтверждения финансовыми гарантиями норматива зарплат Совет директоров может принять решение о недопуске клуба в состав участников чемпионата КХЛ.
Контроль «пола заработных плат»
При несоблюдении клубом «пола заработных плат» по итогам сезона вводятся штрафные санкции, которые клуб обязан уплатить в Стабилизационный фонд КХЛ:
▪ Первое нарушение – 50% от разницы между фактическими расходами и утвержденным «полом».
▪ Последовательное второе – 100% от разницы между фактическими расходами и утвержденным «полом».
В случае, если клуб в течение трех последовательных сезонов не соблюдает «пол заработных плат», на рассмотрение Совета директоров КХЛ выносится вопрос об исключении клуба из состава участников чемпионата.
Дополнительное условие допуска клуба к чемпионату
Помимо норматива прогнозного бюджета вводится дополнительное условие допуска клуба к чемпионату — участники или учредители клуба ранее не выступали участниками и учредителями в других клубах, имеющих задолженности перед хоккеистами, тренерским штабом и иными работниками за предыдущие сезоны.
СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Изменения в Регламенте КХЛ относительно потолка заработных плат (см. обновлённый текст)
1. Изменения в части регулирования потолка заработных плат были внесены в следующие статьи Правового регламента КХЛ:
▪ изложен в новой редакции пункт 3 статьи 14 «Статус «Травмированный игрок»;
▪ изложен в новой редакции пункт 8 статьи 23 «Стандартный Контракт Хоккеиста КХЛ изложен в новой редакции «Основная команда плюс Вторая команда» (двусторонний Контракт)»;
▪ изложен в новой редакции пункт 8 статьи 24 «Стандартный Контракт Хоккеиста КХЛ «Основная команда плюс вторая, молодежная команды» (трехсторонний Контракт)»;
▪ дополнена пунктом 7 статья 40 «Перемещение Хоккеистов»;
▪ изложен в новой редакции пункт 1 статьи 50 «Предельный размер «Потолка заработных плат» Хоккеистов Клуба»;
▪ дополнена пунктом 2,3, 4 в новой редакции статья 50 «Предельный размер «Потолка заработных плат» Хоккеистов Клуба»;
▪ изложено в новой редакции название статьи 51 и пункты 1,2,3,4,5 (подпункт 5.1, абзац «е», «ж», «з», «и», подпункт 5.3, 5.4, 5.5), 6, 7 (абзац «з», «к»), 10 статьи 51 «Состав «Потолка заработных плат» Хоккеистов»;
▪ исключен пункт 3 статьи 52 «Порядок учета и контроля «Потолка заработных плат»;
▪ дополнена пунктом 1.45 и 1.47 в новой редакции пункта 1 статьи 58 «Обязанности Клуба»
2. Изменения в части регулирования потолка заработных плат были внесены в следующие статьи Спортивного регламента КХЛ:
▪ дополнена пунктом 3 статья 20 «Определение результатов Чемпионата России по хоккею»;
▪ дополнена пунктом 8 статья 33 «Заявочные списки Клубов»;
▪ изменены в статье 33 «Заявочные списки Клубов», статье 39 «Количество Хоккеистов в заявочном списке основной команды Клуба», статье 43 «Номера Хоккеистов» по тексту слова «заявочный список» на слова «заявочный лист» в соответствующем падеже
▪ изложен в новой редакции пункт 2 статьи 34 «Сроки и порядок подачи заявки»;
▪ изложен в новой редакции пункт 3 статьи 34 «Сроки и порядок подачи заявки»;
▪ дополнена пунктами 4,5 статья 34 «Сроки и порядок подачи заявки»;
▪ изложено в новой редакции название статьи 35 и пункт 1 статьи 35 «Форма заявки»;
▪ изложен в новой редакции пункт 4 статьи 38 «Дозаявка Хоккеистов»;
▪ дополнена пунктом 5 статья 38 «Дозаявка Хоккеистов»;
▪ Приложения № 3-6 дополнены разделом для подписи Департамента инспекций и контроля КХЛ.
3. Изменения в части регулирования потолка заработных плат были внесены в следующие статью Дисциплинарного регламента КХЛ:
▪ дополнена подпунктом 34.2 статья 28 «Ответственность за нарушение Правового регламента КХЛ»
Изменения в Регламенте КХЛ в связи с введением пола заработных плат (см. обновлённый текст)
4. Изменения в части регулирования пола заработных плат были внесены в следующие статьи Правового регламента КХЛ:
▪ изложен в новой редакции подпункта 1.8. пункта 1 статьи 44 «Условия допуска Клубов к Чемпионату»
▪ дополнен подпунктом 1.9 пункт 1 статьи 44 «Условия допуска Клубов к Чемпионату»
▪ дополнен Правовой регламент КХЛ статьей 52.1 «Пол заработных плат» Хоккеистов Клуба»
▪ дополнен подпунктом 4.1 статья 53 «Штрафы и Взносы в Стабилизационный фонд КХЛ и в Стабилизационный фонд ООО «КХЛ»
▪ дополнен подпунктом 1.46 пункт 1 статьи 58 «Обязанности Клуба»
5. Изменения в части регулирования пола заработных плат были внесены в следующие статьи Спортивного регламента КХЛ:
▪ изложена в новой редакции статья 8 «Состав участников Чемпионата».
14 миллиардов на зарплаты хоккеистов. Большой инсайд о бюджетах всех клубов КХЛ
В распоряжении Sport24 оказались зарплатные ведомости всех 24 клубов КХЛ. Мы публикуем эти данные без учета предполагаемых бонусов, которые заложены в бюджетах. Кроме того, стоит учитывать, что эти данные примерные. Посчитать ведомости вплоть до миллиона не представляется возможным из-за постоянных трансферов, перемещений игроков между командами системы и манипуляций со списком травмированных.
Отметим, что официально подобная информация публиковалась лигой в 2013 году. Тогда в КХЛ действовал «гибкий» потолок зарплат, в частности клубы выводили за потолок семерых «звездных» игроков из НХЛ. А сразу четыре команды («Ак Барс», СКА, «Металлург» и «Салават Юлаев») тратили на зарплаты больше миллиарда рублей. На сегодняшний день в лиге установлен жесткий потолок зарплат в размере 900 миллионов и пол 315 миллионов.
Как и восемь лет назад, сегодня в лиге есть четверка толстосумов. Все они упираются в потолок. На Западе это ЦСКА и «Локомотив», который достиг отметки в 900 миллионов после возвращения из-за океана Артема Анисимова. Но и без него «железнодорожники» не скупятся на оклады: сразу пять игроков получают в Ярославле 70+ миллионов в год. Что до «армейцев», то несмотря на то, что они уже второй год режут по живому, отказываясь от дорогих активов, президент вице-чемпионов Игорь Есмантович не имеет пространства для маневра.
Максимально близко к двум самым зажиточным командам Запада подобрался СКА. Удивительно, но даже после подписания двух звезд КХЛ Никиты Гусева и Микко Лехтонена, петербуржцы имеют небольшой запас под потолком. Динамовцы также недавно сделали приобретение, но отверженный «Сибирью» Антон Ведин обошелся бело-голубым довольно дешево. Около 130 миллионов — этот тот резерв для усиления состава, который можно потратить на заполнение последней легионерской вакансии. А что если у Дмитрия Яшкина не сложится в «Аризоне»?
Александр Мысякин, Sport24
Пятерку западных олигархов замыкает «Йокерит» — команда, которая пользуется своим происхождением и завлекает игроков возможностью совмещать выступление во второй лиге мира с возможностью жить в Европе. При этом небольшие зарплаты в финском клубе — это миф. «Шуты» целому ряду своих игроков платят в диапазоне 30-50 миллионов рублей в год. В условном Магнитогорске или Хабаровске этот ценник мог бы вырасти где-то на треть, но это все равно очень солидные траты. Не зря в Финляндии местные журналисты из года в год подсчитывают убытки «Йокерита» за время выступления в чужой лиге.
Последние пару лет казалось, что «Спартак» вот-вот станет топ-клубом как по бюджету, так и по результату. Однако с зарплатной ведомостью около 700 миллионов Олегу Знарку не удалось пройти с красно-белыми дальше первого раунда плей-офф. Сегодня москвичи — это типичный середняк. Правда, по нашим данным, в бюджете «Спартака» заложена чуть ли не рекордная для лиги сумма под бонусы. Так новый менеджмент клуба, которому покровительствует Геннадий Тимченко, пытается мотивировать хоккеистов. Что до аутсайдеров, то два клуба на Западе балансируют на грани пола, а рижское «Динамо» недотягивает до планки в 315 миллионов. За что платит штраф в лигу.
А что же на Востоке? Тут все очень похоже. Два клуба — «Авангард» и «Салават Юлаев» — достигли предела в своих тратах. Омичи, временно находящиеся в Балашихе, выработали лимит после приобретения Никиты Сошникова. Если действующим обладателям Кубка Гагарина придется продолжить затянувшуюся перестройку, то неизбежно расставание с кем-то из нынешних игроков основного состава. Что до «Салавата», то уфимцы традиционно много тратят на своих лидеров. Только основной вратарь и первая тройка «сжирают» треть бюджета, а ведь есть еще 80-миллионный защитник Ларсен.
Если в Западной конференции вырисовывается пятерка наиболее обеспеченных клубов, то на Востоке этот элитный клуб несколько шире. Ровно на одну команду. «Прорывом года» так хочется назвать «Трактор», но в реальности бюджет челябинского клуба не сильно изменился. Нынешние 740 миллионов — это даже меньше 760 миллионов, о которых в 2018 году сообщал «Чемпионат». А в том самом 2013-м лига рапортовала о 878 миллионах, которые «Трактор» тратил на зарплаты! Тогда, правда, в Челябинске еще играл Евгений Кузнецов. А вот кто совершил финансовый скачок за эти восемь лет, так это «Автомобилист», увеличивший за счет УГМК свой зарплатный бюджет в два с половиной раза.
Александр Мысякин, Sport24
Что у «Трактора», что у «Автомобилиста» достаточно места под потолком зарплат для усиления состава. На Виталия Кравцова челябинцам точно хватит. Другой вопрос, что по нашей информации черно-белые не планируют полностью вырабатывать установленную лигой норму. На это попросту нет денег. Что до их соседей из Екатеринбурга, то солидная сумма высвободилась после расставания с одним из самых дорогих вратарей КХЛ Якубом Коваржем. На то, чтобы найти ему замену, а при необходимости вписать в потолок Павла Дацюка, у уральцев есть около 100 миллионов рублей. Еще более комфортно чувствует себя «Ак Барс»: помимо свободных 130 миллионов у казанцев не заняты две легионерские позиции. Правда, найти этих самых легионеров — та еще задача.
Несмотря на то, что в «Барысе» играет самый высокооплачиваемый игрок лиги Даррен Диц, зарплатная ведомость всего казахстанского клуба недотягивает и до 500 миллионов. Одна пятая всего бюджета уходит на стомиллионного канадца. Вопреки невыразительным результатам не могут жаловаться на жизнь «Сибирь» и «Амур». Правда, часть их бюджета уходит на так называемую восточную надбавку. Особенно это касается хабаровчан. Но и у новосибирцев в составе есть довольно большая группа игроков с зарплатами в диапазоне 20-40 миллионов, не всех из которых стоят этих денег. Ну и, наконец, на Востоке есть свое рижское «Динамо». Вернувшемуся в лигу «Адмиралу» не хватает почти 50 миллионов до пола зарплат.
Где же тратят больше: на Западе или на Востоке? Мы задались этим вопросом, и вот что получилось. 12 западных клубов в совокупности платят своим игрокам 6,9 миллиардов, а восточные 7,4 миллиардов. Мы уже отметили, что в Восточной конференции на одного олигарха (от 700 миллионов) больше. Если взять за порог бедности отметку в 400 миллионов, то здесь с разницей в один клуб лидирует уже Запад. На каждый «Сочи» есть свой «Нефтехимик», рижане — побратимы приморцев, а вот аналога «Северстали» на Востоке попросту нет. Впрочем, не будем сбрасывать со счетов тот фактор, что западным клубам, особенно зарубежным, собрать один и тот же состав будет чуть дешевле.
14,3 миллиарда рублей — вот столько стоит наш хоккей? Это, конечно, не совсем правда. Помимо окладов всех игроков есть еще премии и бонусы, которые порой достигают астрономических сумм. Особенно когда речь идет о вознаграждении за победу в Кубке Гагарина. Не стоит забывать и о том, что топ-клубы тратят немалые деньги на содержание школ, академий, команд МХЛ и ВХЛ. А также на перелеты, питание и проживание в лучших гостиницах. В реальности совокупные расходы российских клубов на хоккей гораздо больше. Возможно, в разы.
А теперь, пожалуй, самое любопытное — эффективность клубов. Понятно, что подсчитывать стоимость одного очка уместнее в конце чемпионата, а не по прошествии двух месяцев. Какие-то клубы еще явно не вышли на свои проектные мощности. Тем не менее, мы решили подвести промежуточные итоги, а к окончательным выводам вернемся весной.
Сразу скажем, что так как клубы провели разное количество матчей, для расчета мы взяли не абсолютное количество набранных очков, а среднее. И что же получилось? Лидером в альтернативной турнирной таблице стала «Северсталь». Важно то, что обладая минимально допустимым бюджетом, прямо сейчас команда Андрея Разина находится в зоне плей-офф. Чего не скажешь об «Адмирале», чья эффективность весьма условна.
Главный преследователь «Северстали» — минское «Динамо». Белорусы представляют собой клуб с несколько иной концепцией. Если игроков череповецкой команды нет в топ-150 самых дорогих хоккеистов КХЛ, то «зубров» в рейтинге, который представили наши коллеги из «Спорт-экспресса», сразу четверо. Шведы Стремвалль, Бенгтссон, Кемпе и канадец Бек получают от 40 до 45 миллионов в год. Они-то и держат минчан в лидерах Запада. А оставаться в рамках довольно скромного бюджета позволяют дешевые местные игроки.
Схожую с белорусской схему используют и в Подольске. В третьем-четвертом звене «Витязя» выходят недорогие и мало кому известные хоккеисты. Зато грамотные вложения в легионеров оправдывают себя на все 146%. Даниэль Одетт и Нико Оямяки входят в топ-5 лучших бомбардиров лиги, а «Витязь» в топ-10 самых эффективных клубов по нашей версии. Лидерами здорового человека можно назвать и два клуба из Челябинской области. Что «Трактор», что «Металлург» не переплачивают игрокам, а контракт Николая Голдобина со «сталеварами» и вовсе тянет на «кражу» года.
А что же по самым неэффективным? Здесь, как ни странно, сразу три их четырех клубов, достигших потолка зарплат. Особенно низко находятся «Локомотив» и «Авангард». О проблемах этих двух клубов сказано уже немало. В Ярославле даже отправили в отставку главного тренера, а в Балашихе довольно болезненно проходит кардинальное обновление состава. Так что их присутствие на дне рейтинга эффективности довольно ожидаемо. Тренер-новичок Сергей Федоров тоже весьма предсказуемо подставляет менеджеров, которые его пропихнули на должность рулевого ЦСКА.
Photo.khl.ru
Низкая эффективность «Автомобилиста» — сериал, состоящий не из одного эпизода. С того момента, как весной 2016 года хоккейный клуб взял под свое крыло такой гигант как УГМК, говорят о появлении новой силы на Урале. Однако раз за разом попытки Андрея Козицына и его менеджеров применить в хоккее успешный баскетбольный опыт оборачиваются провалом. Разочаровывает и «Сибирь», которая еще лет пять назад была среди самых эффективных клубов страны, а Кирилла Фастовского называли лучшим генменеджером лиги. Теперь ситуация поменялась кардинально. Притом, что бюджет за эти годы увеличился в лучшем случае на 100-150 миллионов.
Ну и, наконец, лидер антирейтинга. Мы часто говорим про «Куньлунь» как самый бесполезный клуб КХЛ. Обычно среди аргументов выступает рекордно низкая посещаемость домашних матчей, сомнительные успехи в популяризации хоккея в Китае и метания в комплектовании состава. А с прошлого сезона добавился переезд в Мытищи, который обесценивает смысл присутствия «Куньлуня» в КХЛ. А глядя на то, что «драконы» замыкают турнирную таблицу при бюджете, превышающем траты минского «Динамо» или «Торпедо», становится очевидно, что китайцы — худший клуб лиги и по этому критерию.
Подпишитесь на телеграм-канал Дмитрия Ерыкалова
Овечкин, Панарин, Василевский! Кто из наших зажег сегодня? Рассказываем ЗДЕСЬ