что такое пфу в доту
Полная функция управления
Полная функция управления — это система стереотипов отношений и стереотипов преобразований информационных модулей, составляющих информационную базу управляющего субъекта, моделирующего на их основе поведение (функционирование) объекта управления (или моделирующего процесс самоуправления) в той среде, с которой взаимодействует объект. Она описывает преемственные этапы циркуляции и преобразования информации в процессе управления, начиная с момента формирования субъектом-управленцем вектора целей управления и включительно до осуществления целей в процессе управления.
Разные схемы управления несут содержательно разные целевые функции (концепции) управления, даже когда управление идет по одному и тому же вектору целей. Концепция управления является этапом полной функции управления.
Этапы ПФУ [ править ]
Пункты 1 и 7 всегда присутствуют. Промежуточные между ними можно в той или иной степени объединить или разбить еще более детально. Полная функция управления может осуществляться только в интеллектуальной схеме управления, которая предполагает творчество системы управления как минимум в следующих областях: выявление факторов среды, вызывающих потребность в управлении; формирование векторов целей; формирование новых концепций управления; совершенствование методологии и навыков прогноза при решении вопроса об устойчивости в смысле предсказуемости при постановке задачи управления и (или) в процессе управления схеме предиктор-корректор.
Полная функция управления
Полная функция управления (как и концепция управления) — иерархически упорядоченная последовательность разнокачественных действий, включающая в себя:
Этап | Содержание этапа по ДОТУ редакции 2004г. | Этап | Содержание этапа по ДОТУ редакции 2011г. |
---|---|---|---|
1 | Опознавание факторов среды (объективных явлений), с которыми сталкивается интеллект, во всём многообразии процессов Мироздания | 1 | Выявление фактора среды, который «давит на психику», чем и вызывает субъективную потребность в управлении |
2 | Формирование стереотипа (навыка) распознавания фактора на будущее | 2 | Формирование навыка (стереотипа) распознавания фактора среды на будущее и распространение его в культуре общества |
3 | Формирование вектора целей управления в отношении данного фактора и внесение этого вектора целей в общий вектор целей своего поведения (самоуправления) | 3 | Целеполагание в отношении выявленного фактора |
4 | Формирование концепции управления и частных целевых функций управления, составляющих в совокупности концепцию, на основе решения задачи об устойчивости в смысле предсказуемости поведения | 4 | Формирование генеральной концепции управления и частных концепций управления в отношении каждой из целей в составе вектора целей |
5 | Организация и реорганизация целесообразных управляющих структур, несущих целевые функции управления | 5 | Внедрение генеральной концепции управления в жизнь — организация новых или реорганизация существующих управляющих структур, несущих целевые функции управления |
6 | Контроль (наблюдение) за деятельностью структур в процессе управления, осуществляемого ими и координация взаимодействия разных структур | 6 | Контроль (наблюдение) за деятельностью структур в процессе управления |
7 | Совершенствование действующей концепции в случае необходимости | ||
7 | Ликвидация существующих структур в случае ненадобности или поддержание их в работоспособном состоянии до следующего использования | 8 | Ликвидация существующих структур и высвобождение используемых ресурсов в случае ненадобности либо поддержание их в работоспособном состоянии до следующего использования |
Первый и последний пункты всегда присутствуют. Промежуточные между ними можно в той или иной степени объединить или разбить ещё более детально.
Что такое пфу в доту
В границах ДОТУ предельно обобщающим понятием является понятие «полная функция управления» (ПФУ). Это понятие по сути своей повторяет данное ранее определение явления «управление», однако развёртывая его до большей детальности.
Полная функция управления — как объективное явление — представляет собой последовательность разнокачественных действий, в которой реализуется процесс управления во всей полноте выявленных возможностей и детальности.
Параметры, которые необходимо контролировать в процессе управления по полной функции (соответствуют этапам ПФУ):
1а. Выявлен реальный фактор либо в роль объективного фактора возведены выдуманный кем-то вздор либо иллюзия? (Управлять можно только объективно существующими процессами или объективно осуществимыми проектами).
2а. По существу это — вопросы метрологической состоятельности выявления фактора независимыми друг от друга наблюдателями.(Необходимо выявить и проанализировать перечень параметров, характеризующих наличие фактора, требующего управления, и определиться с метрологией в отношении каждого из параметров (посредством органов чувств либо приборно, либо и то, и другое).
3а. Анализ целей, метрологическая состоятельность каждой из них.
(Анализ структуры вектора целей на отсутствие в нём дефектов (взаимно исключающих друг друга целей, нарушения порядка следования целей по приоритетности, повторение одних и тех же целей на разных приоритетах и т.п.).
4а. Решена ли и как решена задача прогностики в отношении воздействия выявленного фактора (в пункте 1 ПФУ) и возможностей достижения поставленных целей в отношении него.
Есть ли генеральная концепция управления и как в неё включена частная концепция управления по целям, связанным с выявленным в п. 1 фактором.
5а. В аспекте социальных приложений:
Управление проектами на практике это — распределение персональной единоличной ответственности за разные этапы проекта между разными людьми, распределение между ними полномочий и разнородных ресурсов, необходимых для осуществления ими своих функций. Соответственно по существу речь должна идти о выявлении и рассмотрении состоятельности той сетевой модели, в которой выражается деятельность структуры, несущей частную концепцию управления в отношении фактора выявленного в п. 1.
6а. В аспекте социальных приложений:
Собственно говоря, это — контроль за осуществлением проекта на основе его сетевой модели и деятельностью структур и должностных лиц, возглавляющих каждую из них персонально.
7а. В аспекте социальных приложений:
В случае ликвидации первый вопрос: кто получатель и хранитель результатов деятельности? и далее трудоустройство высвободившегося персонала и сбыт ставшего ненужным оборудования.
В случае поддержания в работоспособном состоянии встают вопросы поддержания кадрового состава на должном профессиональном уровне, снабжение новым оборудованием.
final_adamant
На Земле под Облаками, ты живешь
ПФУ (полная функция управление)
Различение, весьма важная способность различать это/не это даруема Богом, и этот дар ни что-то воздушное, а нравственность. Если человек нравственно растет, то растет и его способность различать процессы. В нашем мироздании, понятие нравственности, является аналогом глобальной, ступенчатой системы разшифровки вселенского кода, истины.
Полная функция управления (ПФУ) (как и концепция управления) — иерархически упорядоченная последовательность разнокачественных действий, включающая в себя:
1. Опознавание факторов среды (объективных явлений), с которыми сталкивается интеллект, во всём многообразии процессов Мироздания.
2. Формирование стереотипа (навыка) разпознавания фактора на будущее.
3. Формирование вектора целей управления в отношении данного фактора и внесение этого вектора целей в общий вектор целей своего поведения (самоуправления).
4. Формирование концепции управления и частных целевых функций управления, составляющих в совокупности концепцию, на основе решения задачи об устойчивости в смысле предсказуемости поведения.
5. Организация и реорганизация целесообразных управляющих структур, несущих целевые функции управления.
6. Контроль (наблюдение) за деятельностью структур в процессе управления, осуществляемого ими и координация взаимодействия разных структур.
7. Ликвидация существующих структур в случае ненадобности или поддержание их в работоспособном состоянии до следующего изпользования.
Постараемся разложить на полочки данную задачу, так, чтобы:
— разъяснить место каждого пункта в жизни и соответственные ему действия
— определить пути развития строев психики
— определить почему иерархически превыше любой концепции, существует как минимум два уровня управления, и описать их.
6 обобщенных приоритетов средств управления:
1. Мировозренческий
2. Хронологический
3. Фактологичесий
4. Экономический
5. Генетический
6. Военный
Итак, смотрим что у нас получается:
Полная функция управления (ПФУ), совмещенная:
Изучаем ДОТУ. Алгоритмы полной функции управления в системе «блок-схема»
Блок—схема — распространённый тип схем (графических моделей), описывающих алгоритмы или процессы, в которых отдельные шаги изображаются в виде блоков различной формы, соединённых между собой линиями, указывающими направление последовательности.
Для любителей ДОТУ и критиков предлагаю рассмотреть блок-схему «Полной функции управления ДОТУ» (ПФУ). Конечно это всего-лишь моя интерпретация, но я надеюсь вы сможете найти в ней изъяны или дополнить её.
Кроме наглядности преставления ПФУ такое представление полезно тем, что позволяет «охватить всё взглядом», т.е. преодолеть пресловутый порог в «7-9 одновременных процессов» и проверить любое утверждение «знатоков» ДОТУ на знание ДОТУ )) — складывай «кубики» и всё.
Схема описания жизненных проблем в терминах теории управления и решение их с помощью полной функции управления (ПФУ) — (визуализация ДОТУ)
Для увеличения нажимайте на картинку колесиком мышки.
32 комментария
@Хуман, если это наглядно, то у тебя не голова, а 386-й интел под досом)
Интел бы не допустил таких заявлений)))))
т.е. преодолеть пресловутый порог в «7-9 одновременных процессов»
Значит это порог пресловутый, то есть его как бы и нет в реальности, если его можно преодолеть? А когда его преодолеешь, то все пороги исчезнут или порог просто примет значение количества прямоугольников и кружочков, которое нарисовал хьюман?)))))
Ну вот вспугнул), жди теперь))). Я-то ещё меньше напишу)
Есть такая истина — всегда жди неожиданного удара!))) Так что не реви, куды он денется?))) И неча шкурками трофеев стены вместо ковров украшать!
Я их гвоздями-гвоздями), что там на блок схеме ниже порога?))). Вопрос был почему автор мимо логики и Рефала)
А-ааа тебе новый порог не понравился?))) Ты еще две ступеньки добавил?))))
Не, понимаю, сам прошёл), модули на все случаи не пишутся))). А вот рекурсиям только парами скобок вход меняют)
Для любителей ДОТУ и критиков предлагаю рассмотреть блок-схему «Полной функции управления ДОТУ» (ПФУ). Конечно это всего-лишь моя интерпретация, но я надеюсь вы сможете найти в ней изъяны или дополнить её.
Навскидку, если интересно —
Этого уже достаточно, чтобы пока забраковать всю вашу систему, как не пригодную для реального управления.
Каким образом можно «перегрузить» данную схему? Подать сразу слишком много факторов среды, так что система не будет успевать отвечать на все из них?
Это не секрет – известно, что человеческое сознание может одновременно оперировать не более чем 7-9 объектами и процессами. И нетрудно представить в жизни пример «перегруза» различными свалившимися проблемами.
Возможный ответ – фактор «перегруза» распознаётся как отдельный фактор среды, приоритетный над всеми остальными или некоторой их частью, и формируется ответ на этот фактор – часть других факторов просто на время «выбрасывается» из рассмотрения.
Быть может, это не всегда устраняет эту уязвимость. Но как её вообще можно полностью устранить?
Возможный ответ – фактор «перегруза» распознаётся как отдельный фактор среды, приоритетный над всеми остальными или некоторой их частью, и формируется ответ на этот фактор – часть других факторов просто на время «выбрасывается» из рассмотрения.
Я тут осознал, что в ДОТУ явным образом не говорится о сортировке факторов среды по приоритетности. Говорится только о приоритетности целей в отношении каждого фактора.
Но это решается просто – вводится мета-фактор «наличие факторов среды, оказывающих давление на психику». И в векторе целей по этому мета-фактору присутствуют цели «ответить на фактор среды А», «ответить на фактор Б» и т. д., и уже эти цели сортируются по приоритетности.
Я тут осознал, что в ДОТУ явным образом не говорится о сортировке факторов среды по приоритетности.
веино осознали — в ДОТУ отсутствкет необходимое для управления пончтие — вектор состояния среды
я писал об этом Зазнобину, он ответил, что я хорошо разобрался с ДОТУ, но вводить это понятие в ДОТУ не стал…
наверное эти пробелы в знаниях закрывают в кобо- мафии )))
вектор состояния среды
А какое определение у этого понятия? Я не уверен, что понял, о чём речь.
Вектор, это перечень вопросов, которые необходимо отработать.
вектор состояния среды
А какое определение у этого понятия? Я не уверен, что понял, о чём речь.
Это «оцифрованный» контекст в котором осуществляется процесс управления, по другому — расположенные по приоритету параметры среды по отношению к выявленному фактору давления на психику.
По простому — прежде чем ставить цели надо понять управленческую ситуацию в которой субъект почувствовал фактор давления и расставить приоритеты — что важно в этой ситуации, а что не важно. Это обычно делается на 2 этапе ПФУ вместе с операциональным определением фактора давления.
Фактор давления и вектор состояния среды является входной информацией для формирования вектора целей на 3 этапе
На 4 этапе определяется вектор состояния объекта управления и уточняется вектор состояния среды (классический SWOT анализ) и это является входной информацией для формирования концепции управления.
Это в том случае, если на вашу психику давит множество факторов. Но вы все равно будете по каждому фактору работать отдельно, после чего возможно использовать статистику и прочие инструменты. Поэтому в достаточно общей теории в этом нет необходимости.
Чтобы работать с факторами отдельно, нужно определить, с какого из них начать, что требует сортировки по приоритетности.
Начинают обычно с того, который оказывает более явное давление на психику.
Я тут осознал, что в ДОТУ явным образом не говорится о сортировке факторов среды по приоритетности.
Вы уже на правильном пути.
Но это решается просто – вводится мета-фактор «наличие факторов среды, оказывающих давление на психику».
Да, решается очень просто.
Приведите пример решения… и будет вам второе БИНГО.
Приведите пример решения… и будет вам второе БИНГО.
Сначала определимся с объектом управления. Пусть это будет, например, квартира. Соответственно, факторами, давящими на психику, будут такие «проблемы», как текущий кран, переполненное мусором ведро, покрытый пылью пол и т. д.
Нетрудно заметить, что в этом примере мета-фактор («наличие давящих на психику факторов среды») присутствует почти всегда – трудно представить себе полностью идеальное состояние квартиры. Если пользоваться термином от @engineer, вектор состояния среды почти никогда не бывает пустым.
Соответственно, множество факторов требуется распределить по приоритетности, и только затем проходить остальные этапы ПФУ для каждого из них. Это можно сделать разными способами, один из простых – распределить все «проблемы» на 4 категории:
Решаются такие проблемы обычно согласно с порядком их нумерации в моём списке. Сначала нужно определиться, что делать с замком, и только потом обращать внимание на текущий кран и старые обои. Это довольно очевидно – но я специально привёл такой простой пример, чтобы много не расписывать.
контекст (вектор состояния среды) влияет на приоритеты проблем, например, если это цветы на улице и в прогнозе дождь, можно забить на полив или замок в двери сельского домика, где принято подпирать дверь поленом, то это не срочная проблема или в этот момент у васмдома оказался сантехник, который тут же может починить кран и нет смысла откладввать это на потом итд итп, можно найти много разных контекстов, в которых приоритеты будут другие
проблемы всегда в конкретном контексте)))
он никогда не бывает пустым, если есть среда, а она есть всегда потому, что даже вакуум это тоже среда)
Рассуждения у вас правильные — на одно только обращу ваше внимание, что в ДОТУ и близко нет того, что вы взяли для решения возникшей проблемы, которая в ПФУ приводит закономерно к путанице — и взяли вы опять у супостатов, у которых технологий управлений — на любой вкус, а в ДОТУ, даже простейшей нет.
Но и в этой ситуации по матрице задач вам нужен точный критерий, который матрицу ваших задач определит ОДНОЗНАЧНО по запуску ПФУ, потому как кран в квартире, цветы и прочий мусор — для меня, например, по барабану, потому что квартира не моя — и я ничего в отношении этих факторов делать не буду — ПФУ в отношении этих факторов полностью не запустится.
Чтобы больше не тянуть кота за уши — даю вам ссылку на проработку ПФУ, которая давалась сторонникам КОБ с 2010 года в качестве примера на практических занятиях, чтобы те сторонники КОБ, кто шибко ревновал КОБ и ДОТУ, умело решали свои управленческие задачи по ПФУ, в которую были безумно влюблены.
В этом материале (https://disk.yandex.ru/i/iLwsbR8UePmiK) вы найдёте всё, что даст вам простое и ясное понимание, как правильно и эффективно использовать ПФУ для решения любых управленческих задач, но имейте ввиду — что это к КОБ и ДОТУ от ВП СССР НЕ ИМЕЕТ НИКАКОГО ОТНОШЕНИЯ — это имеет дело только к АУ К.П.Петрова.
Как показала практика — прописывание правильно 4 — 5 управленческих задач хорошо ставит дисциплину мышления и навык применения ПФУ даже у сторонников КОБ, но это было на практических очных занятиях.
Правда, после этого сильно возрастает риск, что сторонник КОБ через некоторое время перестанет быть сторонником КОБ…