Что такое хаус мастер
Хаус-мастер в Германии
Когда под одной крышей живут несколько семей, приходится совместно решать возникающие вопросы: кто отвечает за уборку общих помещений, соблюдение порядка и т.д.? Если таких семей несколько сотен, проблема приобретает социальный характер.
На первом этапе развития этой деятельности хаусмастер являлся «универсалом» и выполнял все задания, связанные с ремонтом, уборкой, соблюдением чистоты в доме. С ростом сложности инженерно-технических систем, используемых в жилых зданиях (отопление, водоснабжение, электричество, вентиляция), возлагаемые на хаусмастера обязанности стали превышать его профессиональные способности. Т ехнически сложные ремонтные работы стали отдавать в руки более квалифицированных специалистов. Задания хаусмастера были каталогизированы, а по отдельным пунктам даже отрегулированы на законодательном уровне.
Навыки и обязанности:
В Германии хаусмастер это не профессия. Обычно кандидаты на должность хаусмастера обучаются одной или нескольким профессиям (маляр, сантехник, электрик), так как в рамках своих обширных обязанностей они должны владеть знаниями по сантехнике, отоплению, электричеству, вентиляции и т.д.
В зависимости от заказа членов совместного домовладения, хаусмастер выполняет лишь задания, указанные в «каталоге услуг хаусмастера», либо этот каталог расширяется и включает в себя дополнительные услуги, например:
Расширение каталога услуг обязательно должно быть зафиксировано в договоре, и стоимость каждой услуги указанна по отдельности. Это необходимо для подготовки годового финансового отчёта, который каждый собственник жилого помещения получает в обязательном порядке.
В обязанности самого управляющего входит постоянный контроль и посещение объектов (не менее одного раза в месяц, чаще даже еженедельный контроль). Но основная непосредственная ответственность лежит на хаусмастере. Он обязан проводить еженедельный осмотр и контроль общего состояния жилого дома и технического оборудования.
Выполненную работу хаусмастер обязан еженедельно протоколировать. Эти протоколы ежемесячно прикладываются к счёт-фактуре за услуги хаусмастера и дают управляющему возможность проконтролировать выполненную работу (в частности: были ли выполнены работы согласно подписанному договору и оговоренному каталогу услуг).
Вторым не менее важным для работы хаусмастера документом является: «сообщение о поломках». В этом документе хаусмастер указывает обнаруженные им недостатки, поломки; когда они были установлены; где именно были выявлены недостатки (в подъезде, на лестничной площадке, в квартире) и т.д. Также хаусмастер указывает, была ли поломка им устранена, или есть необходимость привлечь к этой работе специализированную фирму. В тех случаях, когда хаусмастер не в состоянии устранить дефект самостоятельно, «сообщение о поломках» немедленно передаётся управляющему, который на основе полученной информации передает заказ на ремонт специализированной фирме.
При авариях или аварийных ситуациях (разрыв труб, поломка котла отопления и т.д.) хаусмастер уполномочен и даже обязан самостоятельно (немедленно) вызвать необходимые фирмы или аварийные службы, и лишь после этого поставить в известность управляющего.
Неофициальная, но очень важная роль хаусмастера – быть « доброй душой дома»; предвидеть возможные проблемы и устранять их; являться связующим звеном между собственниками квартир и управляющим; консультировать собственников квартир и жильцов дома по техническим вопросам.
Кто такой хаус-мастер и как он работает
Рассказываем, что скрывается за модным словом.
Этой весной в коммунальной сфере Орла произошли небольшие изменения: у каждого многоквартирного дома, находящегося в ведении «Первой городской» УК, появился персональный помощник — специалист с модным названием хаус-мастер. Он, без преувеличения, на все руки мастер: может и перегоревшую лампу в подъезде поменять, и кран починить, и воду из подвала откачать. Его задача состоит в том, чтобы следить за состоянием общедомового имущества и выполнять текущий ремонт.
День у хаус-мастера расписан буквально по минутам. Что и когда нужно сделать, контролировать несложно — все отражено в специальной программе на планшете, который теперь есть у каждого помощника. Узнать его тоже легко: хаус-мастера выдает синяя спецодежда с логотипом УК.
Как работает хаус-мастер
Павел Шибанский — хаус-мастер, обслуживающий 13 домов в Заводском районе Орла. Все они расположены недалеко друг от друга, чтобы добираться от одного адреса до другого было проще и с минимальными затратами по времени.
Один из объектов Павла — дом №23 на улице 1-я Посадская. Здесь он бывает с завидной регулярностью. А как иначе? В теплопункте, расположенном в подвале, скапливается вода, которую приходится откачивать практически через день. У жильцов были опасения, что виной всему стал прорыв трубы, но, к счастью, они не подтвердились.
Выполнив работу, хаус-мастер делает соответствующую отметку в электронной программе и проверяет, не поступили ли другие заявки из этого же дома.
Чем занимается хаус-мастер
Хаус-мастер – специалист многопрофильный. Перечень его обязанностей трудно ограничить какими-то рамками. Какая бы беда не приключилась в вашем доме, будь то потекший кран, испорченная проводка, сломанная дверь в подъезде или проблемы с канализацией — смело звоните по номеру 510-510 и оставляйте заявку. Хаус-мастер вашего дома обязательно придет на помощь.
Хотите читать наши новости раньше всех?
Новости из приоритетных источников показываются на сайте Яндекс.Новостей выше других
Хаус-мастер: специалист по дому или его руководитель?
Может лампочку поменять, однако в электрощиток лезть не должен.
Практика закрепления за одним человеком ухода и обслуживания нескольких домов пришла к нам из Германии, но в отечественном исполнении работа хаус-мастера отличается от немецкой и используется не в полной мере. Поэтому требует совершенствования, в том числе и через изменение законодательных норм.
Обязанности по технологической карте
В Беларуси хаус-мастер — это рабочий по комплексному обслуживанию домов и зданий, а в Германии его обязанности более широкие. Нашего хаус-мастера жители могут и не видеть, когда все безукоризненно работает, однако при этом на нем большая ответственность, так как он осуществляет контроль технического состояния дома, работы электрооборудования, осматривает подъезды, подвалы, следит за соблюдением жилфонда.
— Он может устранить мелкие неполадки и сообщить, что нужно сделать еще, — пояснила Екатерина ГОРБАЧЕВА, директор учреждения дополнительного образования взрослых «Государственный центр повышения квалификации руководящих работников и специалистов «Жилком»:
— Если рассматривать понятие «хаус-мастер» в том виде, в каком оно пришло к нам из Германии, то этот специалист — мастер по дому. Однако у нас это именно рабочий по комплексному обслуживанию домов и зданий. За ним закреплен ряд домов, и его зона ответственности и перечень обязанностей отражены в технологической карте, разработанной РУП «Институт «Белжилпроект» Минжилкомхоза. Его обязанность — именно следить за состоянием жилья, чтобы все во время заменялось и досконально функционировало. В зависимости от года постройки дома, его серийности, от того, внесено ли здание в очередь на капремонт, и зависит специфика его работы.
Хаус-мастер может поменять лампочку, но никто не требует от него лазить в электрощиток, менять проводку или выполнять другие сложные работы по электробезопасности: для этого есть специалисты профильные. Если потек кран, хаус-мастер может остановить течь, но ремонтировать кран должен сантехник.
В задачу такого рабочего по дому входят очистка кровли и двора от наледи и снега, укрепление крыльца, козырьков над входами в подъезды, ограждений балконов и другое. Он также может заменить стекло в подъезде или выполнить небольшую окраску.
Один вместо пяти
Суть работы хаус-мастеров в Германии в том, что этот специалист является правой рукой управляющего недвижимостью (на них двоих приходится до 500 квартир). Потребителю не нужно выходить на уровень руководителя, так как он напрямую контактирует с хаус-мастером, рассказал Геннадий КАЛЕНОВ, исполнительный директор Международной ассоциации менеджмента недвижимости в Беларуси (МАМН), и объяснил, почему наши хаус-мастера не могут работать на все сто:
— То, что практика существования хаус-мастеров для обычных потребителей в Беларуси востребована и полезна, понимают на всех уровнях. Правда, потенциал самой идеи реализован в Беларуси процентов на 30, и это уже хорошо. Но есть возможности для совершенствования. Простыми организационными мерами, правильно пользуясь таким инструментом, как хаус-мастер, можно достичь гораздо больших результатов. Однако этому препятствуют правила, которые были установлены ранее. Согласно немецким стандартам, хаус-мастер должен выполнять большое количество работ. А по нашим законам это же должны делать 5—6 человек, и при всем желании руководители госорганизаций ЖКХ не могут нарушить трудовой кодекс и пользоваться потенциалом хаус-мастера в полной мере.
Действительно, раньше отдельные специалисты — маляры, плотники, сантехники, электрики, кровельщики — занимались каждый своим делом. В настоящее время такие мелкие работы выполняет один хаус-мастер.
— Хаус-мастер по большому счету не занимается ликвидацией результатов аварий, его задача скорее профилактическая — не допустить возникновения этих аварий. Если все же что-то случится, хаус-мастер должен оперативно отреагировать, оказать первую квалифицированную помощь. При этом никто не исключал из системы ЖКХ электриков, сантехников, плотников и других специалистов, которые должны иметь специальный допуск для проведения работ. Если понадобится, они выполнят свою часть, — подчеркнула Екатерина Горбачева.
С профессиональной «корочкой»
До сих пор хаус-мастеров готовили путем переподготовки уже готовых специалистов, которые работали по определенным рабочим специальностям. За 2—3 месяца они получали дополнительные навыки. С 2013 года такими образом только в Жилкоме переподготовлены около 1200 человек. В 2019 году в Минске состоится первый выпуск специалистов, которых готовят по специальности «рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий».
— Это будет комплексная профессия рабочей специальности, — подчеркнула директор учреждения дополнительного образования. — Учащиеся готовятся на уровне профессионально-технического трехлетнего образования после 9-го класса. Существует профессионально-технический стандарт, касающийся соответствующих учреждений образования. На нас он не распространяется, хотя мы с учетом этого стандарта в рамках своего учебного процесса пользуемся некоторыми нормами относительно формулировок и норм законодательства.
Геннадий Каленов уверен: соответствующее образование, раз его должны приобретать хаус-мастера, должно иметь и высшее руководство, чтобы лучше понимать, что требовать от комплексного рабочего:
— Чтобы не нанимать специализированную организацию и не платить большие деньги за выполнение работ, требующих точной специализации, наниматель в Германии находит умелого человека без специального обучения, то есть хаус-мастера. Самого же нанимателя, или управляющего недвижимостью, готовят три года (примерно половина обучения — учеба, половина — практика). У нас все наоборот: хаус-мастеру нужно специальное образование, а его руководителю такого не надо. Это недоразумение нужно устранить. Если хаус-мастера учат в колледже, то его руководитель тем более, независимо от того, работает ли он в госструктуре или товариществе собственников, по логике должен получить соответствующее образование. Тогда он будет досконально понимать обязанности хаус-мастера и сможет использовать его с максимальной пользой для населения. Тогда управляющий будет подбирать себе таких рабочих, которые будут его правой рукой и лицом организации.
5—10 минут в Германии, 2—3 часа — у нас
Столько требуется на ликвидацию аварийной ситуации в доме. Это происходит потому, что за рубежом хаус-мастер доступен круглосуточно и всегда находится на месте, а отечественная «аварийка» вынуждена не только остановить проблему, но и сразу устранить ее. В результате выезд на следующий срочный объект задерживается. В этом один из основных недостатков реализации системы работы хаус-мастеров в нашей стране, считает Геннадий Каленов.
— Простой пример. Скажем, заливает квартиру. Наш человек звонит в «аварийку» или службу 115. Чтобы предотвратить заливку и нанесение вреда, нужно перекрыть шаровой кран и устранить причину аварии. Второй шаг — избавление от самой проблемы, ремонт. В Германии хаус-мастер в любое время суток встает и идет перекрывать кран, тем самым останавливая нанесение вреда имуществу жителей. Утром приезжает ремонтная бригада и занимается ремонтом. В Беларуси после звонка в службу 115 заявка по электронной почте направляется в аварийную службу. Бригада из 2—3 человек направляется к месту аварии. Однако на прибытие ей иногда нужно 3—4 часа, поскольку заявок много, а служба вынуждена не только перекрыть воду, но и отремонтировать трубу, прежде чем ехать на следующее происшествие.
Пусть его научат!
Можно ли упростить проблему — сделать белорусского хаус-мастера доступным в любое время меньшими средствами? Чтобы жители могли, например, вместо звонка в аварийную службу звонить своему комплексному рабочему, чтобы он срочно «снял» проблему? Вот что отвечает директор МАМН:
— Можно просто сейчас, абсолютно ничего не меняя в законодательстве, наделить хаус-мастеров, которые идеально, гораздо лучше, чем аварийная служба, знают свои дома, обязанностями в случае аварии (в том числе и в нерабочее время) срочно ликвидировать саму причину проблемы, например, перекрывать тот же кран при заливке. В Германии вообще не существует журналов для регистрации времени появления и ухода с работы работников, никто не ведет учета рабочего времени: главное — результат. Если хаус-мастер работал в воскресенье на вверенном ему доме, то в понедельник он спокойно едет по своим делам, которыми должен заняться в выходной, но его подменяют другие. Действует принцип: если человек экономит деньги жителей, срочно устраняя причину порчи их имущества во время аварии, то и ему нужно создавать комфортные условия для работы, которые проявляются в некоторых отступлениях от рабочего графика. За 30 лет там никто не разочаровался в подобной работе института хаус-мастеров.
Но один специалист не может работать круглосуточно весь год. Значит, тогда хаус-мастеров должно быть как минимум два, чтобы соответствовать такому режиму?
— Если хаус-мастер заболел или ушел в отпуск, управляющий недвижимостью должен предусмотреть возможность его замены через взаимодействие с другими мастерами. Этому управляющих также учат на соответствующих курсах, где 1,5 года — это теория, и 1,5 — практика. В результате получается специалист, который знает, что делать, и умеет принимать правильные решения, — пояснил Геннадий Каленов.
Кто вы, господин хаусмастер?
В последнее время это немецкое слово «хаусмастер» очень часто стало звучать в Беларуси. Хаусмастерами почему-то стали называть «рабочих по комплексному обслуживанию и ремонту зданий и сооружений», состоящих в штате ЖЭСов и других организаций системы Минжилкомхоза. Но это совершенно разные профессии, хотя и очень важные. Причем в Германии даже не существует профессии «хаусмастер», это скорее должность, для которой не нужно специального образования. Но первый человек, к которому обращаются немцы в случае любых проблем в доме или во дворе, — это хаусмастер, и без него не обходится ни одно совместное домовладение.
В чем основные идеи массового привлечения хаусмастеров для эксплуатации жилья в Германии? Хаусмастер — это правая рука управляющего, менеджер на месте, мастер по дому. Главное — не требуется привлечения самых разных специалистов для выполнения мелких работ, не требующих высокой квалификации.
Ведь у специалиста высокой квалификации соответственно и большая зарплата. Например, зачем высококвалифицированному электрику, который разбирается в электрических схемах и решает самые сложные задачи, поручать … менять лампочки в подъездах? Эту работу может выполнить практически любой человек и за гораздо меньшую оплату. Вот хаусмастер и выполняет до 85 видов работ, подменяя целый штат специалистов и экономя деньги собственникам жилья. Но — в электрощитовую хаусмастер не пойдет, так как это опасно и может привести к серьезной аварии, данная работа как раз — для высококвалифицированных электриков. У хаусмастера нет в подчинении никого, он находится внизу с точки зрения служебной карьеры. Это, как правило, мужчина со средним специальным образованием (например, плотник или электрик), чаще среднего возраста, отличающийся хозяйственностью, коммуникабельностью и умением вести диалог с жильцами многоэтажек. Умение общаться с владельцами квартир еще не сформировано у совсем молодых людей, а выполнение некоторых работ (например, осмотр кровли дома) подчас вызывает трудности у пожилых людей. Поэтому средний возраст успешных мастеров составляет 40 – 45 лет. Ценны не только его руки, но и знания, и образ мышления.
Хороший хаусмастер должен свою работу любить, ценить свой дом, уважать людей, в нем живущих. И хотя хаусмастеров никто не готовит, за десятилетия их деятельности сформировалась целая «гильдия», члены которой чувствуют свое призвание и часто передают свои навыки по наследству. Это облегчает поиск таких работников. Утверждение хаусмастера происходит на общем собрании собственников, причем на конкурсной основе. Уволить его также можно только решением собрания. Хороший опытный специалист всегда пользуется спросом на рынке. Если хаусмастер заболел или собирается в очередной отпуск, то управляющий находит ему временную замену. Иногда рабочий день хаусмастера превышает установленные нормативы, но это особенность работы.
Хаусмастера получают зарплату либо в совместных домовладениях (нанимателем являются все собственники квартир), либо в управляющих и сервисных компаниях. Если хаусмастер со стажем в десяток лет живет в том же доме, который он обслуживает, — его становится более эффективной и удобной, и он экономит жильцам кучу денег, так как хорошо чувствует дом, предупреждая аварии и дополнительные расходы. Все жильцы, в свою очередь, знают этого человека и могут обратиться к нему за помощью в любое время. В случае чрезвычайной ситуации (например, затопления), хаусмастер всегда на месте и может перекрыть воду даже в 2 часа ночи. Кстати, в Германии отсутствует аварийная служба, и в целях экономии обязанности аварийки выполняет хаусмастер.
Товарищество собственников квартир не только решает, какую зарплату оно готово платить хаусмастеру, но и может сменить его по своему желанию. Основное преимущество, обеспечивающее высокую эффективность работы хаусмастера заключается в том, что один человек знает все здание, инженерные конструкции, систему отопления, систему водоснабжения и водоотведения, отвечает за двери, кладовки, гаражи — за всё, до каждого болтика. Между рабочими по комплексному ремонту ЖЭСа и хаусмастерами существует принципиальная разница.
Хаусмастер осуществляет контроль за общим состоянием недвижимости и внешних сооружений, плотностью напорного водопровода, кранов и вентилей, уборкой здания и дворовой территории, проверяет работу отопительной системы, лифтов. Он осуществляет уход за зданием и прилегающей территорией, замену фильтров в вентиляционных и водопроводных системах, ламп накаливания и люминесцентных ламп в подъездах, лестничных пролетах и выполняет еще множество работ, связанных с самим зданием. Как видим, он обслуживает все здание, за исключением частных квартир. Более того, если к нему обратится собственник с просьбой выполнить работы в квартире, хаусмастер обязан отказать ему и объяснить, что в его обязанности это не входит, для этого есть специализированные фирмы. За тайные сделки с жильцами хаусмастер подлежит немедленному увольнению. То есть он не делает платный ремонт внутри квартир, он следит за состоянием дома в целом.
Хаусмастер имеет право раз в год по договоренности с жильцами делать обход квартир для проверки целостности проходящих через них инженерных и других систем. Если хаусмастер чувствует, что его квалификации недостаточно в некоторых вопросах, он имеет право привлекать к обходу других специалистов.
К задачам рабочих ЖЭСов, кроме задач обслуживания зданий, обязательно входит также и работа внутри квартир — оказание платных услуг населению. При этом рабочие обязаны выполнять и неквалифицированные работы (замена ламп, мелкий ремонт светильников), и высококвалифицированные, например, ремонт электрощитовых. Но это неправильно и экономически нецелесообразно, или, как говорят немцы, непрофессионально.
Из истории наших стран видно, почему по-разному сложились системы обслуживания зданий. В Германии складывались поколения хаусмастеров, и обслуживание данного объекта переходило от отца к сыну, а жена хаусмастера часто осуществляла, например, уборку лестниц, подъезда и прилегающей территории, ухаживала за садом, косила и поливала газоны, выращивала цветы, оформляла живую изгородь. Такой вариант собственниками только приветствуется. Считается, что если супруги работают сообща, то они пришли надолго и будут выполнять обязанности добросовестно.
В Беларуси такое не принято. Многоквартирные дома всегда обслуживали государственные организации со штатом специалистов согласно стандартам времен СССР. А жаль!
Так, например, не менее одного раза в неделю хаусмастер обязан проводить консультации для жителей дома по вопросам эксплуатации здания. Для них он первый советчик. Прямой обязанностью хаусмастера является выслушивание всех просьб и пожеланий людей, причем даже личного характера, и в этом никаких ограничений не предусмотрено. А вот при возникновении аварийной ситуации обязанности хаусмастера расписаны досконально. От него требуется оперативно определить масштаб ущерба, постараться его минимизировать. К примеру, при затоплении квартиры — перекрыть стояк и вызвать ремонтников, проконтролировать их работу, обо всех случаях обязательно нужно проинформировать управляющего. Если в здании необходимо провести
значительный ремонт, то хаусмастер должен проанализировать предложения, изучить ценовой вопрос. При необходимости он имеет право пригласить профессиональных оценщиков. В данном случае хаусмастер выступает и как рабочий, и как менеджер. На него могут возлагаться и обязанности по сбору арендной платы. Он должен совершать обходы и производить тщательные осмотры квартир в присутствии арендатора, покидающего жилье или желающего вселиться в квартиру, составлять соответствующие протоколы и договоры аренды.
ТРАДИЦИОННЫЕ ЗАДАЧИ ХАУСМАСТЕРА:
В конечном счете главным документом, регламентирующим деятельность хаусмастера, является перечень работ и услуг, а также трудовой договор, подписанный нанимателем, то есть товариществом собственников квартир, и работником, то есть хаусмастером. Данные документы являются основой для принятия решений относительно выполнения тех или иных задач.
Интересный факт: в районе компактной застройки Берлина Марцан-Хеллерсдорф один хаус-майстер обслуживает до десяти 86-квартир жилых домов! Незаменимый работник для наших, белорусских, совместных домовладений, не правда ли? Но чтобы произошли серьезные изменения в управлении совместными домовладениями и у нас появились настоящие хаусмастера, наши граждане должны по-другому относиться к своим многоэтажкам. Для примера, влажная уборка в немецких подъездах осуществляется с такой же периодичностью, как в Беларуси (один раз в две недели), но при этом там практически никто не мусорит, хаусмастеру для мытья лестниц требуется минимум времени, и в подъезде всегда чисто. Если относиться к своим подъездам, как к враждебной территории, то никакие хаусмастера не изменят ситуацию — мы можем осуществить изменения только все вместе.
Геннадий Калёнов
член правления
Международная ассоциация менеджмента недвижимости
«Ой, что-то не крутится». Чем занимается хаус-мастер, и почему в этой профессии не место девушке
Чтобы не упасть в грязь лицом после дебюта Паши в роли заботливой няни (скажу честно: сама бы не справилась) и эффектных полетов Ани, выбираю профессию не менее сложную и ответственную. На этот раз местом моей дислокации становятся подъезды и подвалы, а главными инструментами — гаечный ключ и отвертка. Ведь корреспондент агентства «Минск-Новости» перевоплощается в хаус-мастера.
Что ждет новичка хаус-мастера?
Как показал небогатый опыт перевоплощений, моя натура тяготеет именно к рабочим специальностям. Раз за разом и спецовки подозрительно становятся все больше к лицу. То ли так хорошо вживаюсь в роль, то ли физический труд настолько облагораживает. Кстати, его на долю хорошего хаус-мастера выпадает немало. Ведь это и сантехник, и электрик, и столяр в одном лице. Такой себе универсальный специалист.
— Первая часть — бытовые заявки. Работа разная: начиная с того, что соседи залили, заканчивая установкой выключателя. Но чаще всего вызывают по сантехнике. У хаус-мастеров есть ограничения по каждому из направлений: мы больше занимаемся профилактикой, а серьезные проблемы и аварийные ситуации решают уже профильные специалисты, — рассказывает рабочий по комплексному обслуживанию зданий и сооружений КУП ЖЭУ № 3 Заводского района г. Минска Виталий Лапицкий. — Больше времени занимает техническое обслуживание домов. Это снятие показаний, слив стояка, замена вентиля…
В какой-то момент от перечисления обязанностей голова пошла кругом: к такому жизнь меня точно не готовила. Сразу представляются жуткие картины сидения в темном неприятно пахнущем подвале с бегающими крысами… Не подумайте, я совсем не белоручка, да и крысы — существа довольно милые, просто фантазия разыгралась не на шутку.
Во время разговора становится понятно, что кроме подвала путей отступления у меня нет. Куда этого доморощенного хаус-мастера в квартиру пускать? В доме если было просто не очень, то станет совсем плохо. Да и какой нормальный хозяин доверит своего дорогущего белого друга или немецкий смеситель человеку, который болт от самореза не отличит. Чтобы грех на душу не брать и не подставлять работников ЖКХ под шквал звонков разгневанных жителей, отправляемся подальше от чужих глаз — в теплоузел.
Берегите голову и… нервы
Перед входом в подвал мой образ дополняется элегантным и практичным аксессуаром — налобным фонариком. Закрепить приспособление на голове оказалось той еще задачей: резинка предательски скользила по волосам и сползала, отчего прическа стала похожей на ту, что в журналах сопровождает надпись: «Легкая небрежность». Но разве настоящих профессионалов это волнует?
Благодаря фонарику я стала похожа на настоящего шахтера (а вот и идея для следующего перевоплощения!). Сразу представляю, как буду пробираться через узкие проемы в кромешной тьме и бороться с только что возникшей клаустрофобией. Но мои мечты рухнули, когда мы зашли в просторное помещение, пускай и с низкими потолками. Зато со светом и совсем без крыс.
А еще, ступив через порог, ноги утопают в мягком песочке, а неподалеку слышится шум воды из труб (читать: морского прибоя). Чем не курорт? Если укротить богатую фантазию и отбросить мечты об отпуске, место все-таки не из самых приятных. Больше похоже на катакомбы, в которых только от конца света с коронавирусом прятаться.
Чтобы беспрепятственно передвигаться здесь, вы должен быть ростом где-то 140–150 см. А вот если вымахали побольше, дела плохи: готовьтесь хорошенько пригибаться и периодически биться головой о трубы. Меня эта участь пару раз постигла! Зато сразу перестаешь зевать и витать в облаках: мы тут по делу. Какому? Сейчас расскажет хаус-мастер.
— Поступила заявка от жильца, что в квартире плохо греют батареи. Мы обязаны отреагировать. Идемте в теплоузел, проверим показания.
Среди десятков всевозможных приборов и градусников Виталий специально для меня указал на те, на которые нужно смотреть. Дальше действую по наработанной схеме: узнав номер квартиры, вычислила, какой контур ее обогревает, посмотрела показания давления и температуры (почти сама!).
В итоге выяснили: проблемы нет. Параллельно я умудрилась вымазаться в масло. Кто же знал, что градусники в них держат? Зато сразу видимость работы есть: чистой выходить как-то несолидно.
— А что же вы в перчатках не работаете?
— Тут как кому нравится. Мне без них комфортнее. Жаль, для вас пары не найдется, не взял с собой.
Учитывая, сколько всего в теплоузле надо крутить-вертеть, перчатки тут и правда ни к чему. Да и не испугать нас грязью и пылью. Не на тех напали. В общем, проблему жильцов, которой и не было, мы решили. Можно сообщать диспетчеру.
— Иногда люди окна открывают дома, им становится холодно. Тогда дают заявку, что у них плохо греют батареи. Но проверить-то все равно нужно.
Почти как супергерой
На этом задачи хаус-мастера на сегодня не заканчиваются. Чтобы отопление было стабильным, надо держать в чистоте фильтр. Им и займемся.
— Чтобы его прочистить, нужно определить контур. Выбираем нужный и смотрим на блок управления. Насос останавливаем, перекрываем подачу, откручиваем фильтр и промываем проточной водой. Потом повторяем процесс в обратном порядке. Все понятно?
Клапаны, контуры, блоки какие-то… Кажется, в этот момент в моей голове сидит обезьянка с тарелками-бубнами из популярного мема и зловеще посмеивается надо мной. Но, как говорится, аппетит приходит во время еды, поэтому я утвердительно киваю и начинаю работу. В процессе освою.
Первой моей жертвой становится вентиль.
— В эту сторону? Ой, что-то не крутится… Не туда, наверное.
В этот момент я вспомнила первые уроки обучения в автошколе — реплики один в один. Но если даже с коробкой передач справилась, то у несчастного вентиля просто нет шансов.
Он и правда поддается, а мой сопровождающий уже подает мне ключ, чтобы я раскрутила крепление. Такой инструмент я, конечно, видела, но пользоваться им как-то не доводилось. Пару раз ключ соскочил, но дальше все пошло как по маслу. Не это ли задатки профессионала прорываются?
Достаем виновника сего действа — загрязненный фильтр. Казалось бы, обычный налет, а он может ухудшать циркуляцию воды. В таком виде мы его оставить не можем.
Мой сопровождающий даже выразил сомнение, что я полезу мыть грязную деталь. Но это он меня просто не знает — через минуту фильтр от магазинного не отличишь.
— Только чуть-чуть кран открывайте. Там давление большое, может… — дальше слов Виталия я не слышала, шум воды, полившейся сплошным потоком, буквально оглушил.
Стоит ли говорить, что я устроила настоящий потоп и намочила рукава до локтя. Но в итоге меня даже похвалили за старание. Скажу нескромно, но с легкой руки хорошей хозяйки деталь даже стала немного поблескивать. Ну еще бы, опыта в отмывании кастрюль и сковородок у женщин явно побольше.
Чувствую себя супергероем, который только что спас целый минский дом от замерзания в суровые зимы. Остались мелочи: собрать все обратно и запустить систему.
— С большего неплохо закрутили, — пытается не сбить мой азарт хаус-мастер, переделывая за мной всю работу. — Но тут физическая сила важна: раскрутить, поджать, слить.
У него на весь процесс в среднем уходит минут 5, у меня — около 10. Но с учетом фотосъемки! Для начала результат отличный.
Вошла во вкус
Выходя из теплоузла, замечаю, что замок на входной двери держится слабо: вот-вот винтики (кажется, так они называются) выпадут.
— Может еще и замок починим напоследок?
— Давайте, если хотите. У нас любителей их ломать хватает. Дети в основном расшатывают, — поясняет явно опешивший от моей инициативы Виталий.
И вот уже я довольная подкручиваю винты в замке. Силенок хватило не на все, но не без помощи моего сопровождающего теперь теплоузел под защитой.
— А может, в подъездах еще работа для меня найдется? — с горящими глазами спрашиваю я.
Так захотелось еще что-нибудь полезное сделать. Но тут меня ждал облом. Как рассказал В. Лапицкий, в подъездах хаус-мастера почти ничего не делают.
— Из базовых вызовов — открыть окно в подъезде, например. А потом закрыть. И такую работу выполняем, что делать. Но по факту там нам делать нечего.
Только выйдя из подвала, увидела, что превратилась в настоящего трубочиста. (Вот и еще один вариант для смены профессии нарисовался. Страшно представить, какой я могу оттуда вернуться.) Ведь после работы хаус-мастером мои ботинки были похожи на те, что люди выставляют у мусорных баков в надежде, что они хоть кому-нибудь пригодятся. В общем, показавшийся изначально белым песочек в теплоузле в реальности не такой уж белый — отмывать пришлось долго.
P. S. Скажу честно, мнение о профессии хаус-мастера изменилось в корне. В моих представлениях вальяжный человек днями покуривает у себя в каморке сигару и хорошо если один раз за день выйдет лампочку бабушке в квартире вкрутить. А оказалось, тут беготни на целый день. К тому же надо неплохо разбираться в сотнях показателей, орудовать десятками инструментов, да и вообще быть сильным. У большинства девушек, как и у меня, по всем этим фронтам беда. Так что сдаюсь: до хаус-мастерицы мне далеко. По крайней мере пока.
Фото Павла Русака
ТОП-3 О МИНСКЕ
Жилые дома, ясли-сад и не только. Что и где построят в Заводском районе
«Гулливер», «Газпром центр», Novotel на ул. Маяковского… Что будут делать со столичными долгостроями
В Московском районе открылся военно-патриотический клуб «Отвага»
Три основные валюты стали дешевле. Итоги торгов на БВФБ 10 декабря
Белорусский рубль по итогам торгов на Белорусской валютно-фондовой бирже 10 декабря укрепился по отношению к трем основным валютам, сообщает корреспондент агентства «Минск-Новости» со ссылкой на сайт БВФБ.
Так, один евро обойдется в 2,8431 руб. (-0,027 руб. к итогам прошлых торгов). Цена доллара составила 2,5211 руб. (-0,0138 руб.) Подешевела и российская валюта, в результате 100 российских рублей теперь стоят 3,4255 белорусского (-0,017 руб.).
Встречаем Новый год в санатории – отдых плюс лечение*
Отдохнуть и встретить Новый год на природе, а заодно поправить здоровье могут гости здравниц, входящих в систему «Белпрофсоюзкурорт».
Санаторий «Криница». Диагностика и восстановление
Белорусы хорошо знают эту одну из старейших здравниц республики, ведущую свою историю с начала ХХ века. Позже она получит статус санатория общесоюзного значения, где реабилитировали больных после сосудистых катастроф — инфарктов и инсультов. Сегодня «Криница» имеет высшую медицинскую категорию, что подтверждено во время недавней переаттестации.
Аппарат для импульсной вакуумной терапии
— Криница» — это медицинское учреждение с хорошей диагностической базой, — говорит главный врач Виктор Короткий. — У нас 15 видов направлений лицензированной деятельности, работает 21 доктор. Гостям мы можем предложить около 500 различных медицинских процедур. Наш санаторий единственный в стране, который имеет собственную аппаратуру для проведения фиброгастродуоденоскопии, а наличие на территории минеральных источников с уникальной по составу водой позволяет комплексно оздоравливать ЖКТ. Сохранили мы и основной свой профиль — кардиологию, некогда сделавший «Криницу» всесоюзной здравницей. Гости из разных уголков бывшего СССР приезжают к нам до сих пор.
В санатории действует также специальная программа для тех, кто перенес тяжелую пневмонию.
Кабинет психологической разгрузки и ароматерапии
— После коронавируса страдают не только легкие, но и все внутренние органы, — поясняет собеседник. — Поэтому для восстановления здоровья таких больных мы купили две современные гипероксибарокамеры, которые работают на кислороде. В других здравницах Беларуси такого оборудования нет. Монтаж камер практически завершен, персонал обучен, и, думаю, посетителям новогоднего заезда мы уже сможем предложить новые процедуры.
Впрочем, те, кто мечтает приехать в «Криницу» просто отдохнуть, тоже не будут разочарованы. Для них в санатории предусмотрены богатый выбор спа- и косметологических процедур с использованием отечественной и импортной косметики, физио- и рефлексотерапия, различные виды массажа.
Современная гипероксибарокамера
В свободное от процедур время отдыхающие могут прогуляться по ухоженной территории санатория — это 20 га смешанного леса и 600 м береговой линии водохранилища Криница. А удобное транспортное сообщение — электрички, маршрутные такси и несколько маршрутов городских автобусов — позволят иногородним гостям при желании наведаться в праздничную столицу.
krynitsa.by, +375 (17) 509-96-37, +375 (44) 509-96-32 — Viber, WhatsApp
Минский район, аг. Ждановичи, 50/8
Санаторий «Белорусочка». Семейный отдых
Профсоюзная здравница, расположенная неподалеку от Минска, принимает на санаторно-курортное лечение не только взрослых, но и детей с 3-летнего возраста в сопровождении взрослых. Санаторий «Белорусочка» многопрофильный: сюда приезжают с проблемами органов дыхания, пищеварения, костно-мышечной и нервной систем, эндокринологическими и кардиологическими недугами, а также с болезнями системы кровообращения и женских половых органов. Особое внимание здесь уделяют сахарному диабету.
Комната спелеотерапии
— У нас существует отдельная программа по оздоровлению страдающих сахарным диабетом, — поясняет заместитель главного врача по медицинской части Наталья Решетникова. — В нее включен расширенный перечень процедур: ванны общего характера, сухие, а также вихревые для рук или ног, массаж и иные полезные процедуры. Как скомбинировать их с наибольшей пользой для пациента, решает врач-эндокринолог. Также диабетикам, оздоравливающимся по этой программе, предлагается «плюс одна процедура». Например, если обычному человеку, купившему путевку, назначают, условно, пять ванн на курс оздоровления, то больным сахарным диабетом — шесть.
В «Белорусочке» действует и специальная программа для перенесших коронавирусную инфекцию. Ее цена не отличается от стоимости других оздоровительных программ, и процедуры подбираются индивидуально. Желающим получить максимальный эффект от оздоровления дополнительно предлагается большой спектр платных услуг.
Ванна с экстрактом хвои
— Санаторий обладает хорошей медицинской базой, — уточняет Наталья Решетникова. — Подбирает процедуры лечащий врач после изучения медицинской документации, которую предоставляет отдыхающий. Прием маленьких пациентов ведет врач-педиатр.
К слову, родителям не стоит беспокоиться о том, кто отведет ребенка на процедуры и с кем останется малыш, пока взрослые занимаются своим здоровьем. Компьютерная программа позволяет составить график так, чтобы время проведения процедур для членов одной семьи не совпадало. А пока взрослые заняты, ребенка можно оставить в игровой комнате под присмотром опытного воспитателя.
Номер в корпусе № 1
Семейный отдых с детьми заставляет тщательно продумывать и бытовые условия. Своим гостям «Белорусочка» предлагает размещение в номерах различной комфортности — от двухместных номеров экономкласса до комфортабельных двухкомнатных люксов с камином, джакузи и даже сейфом для хранения ценных вещей.
В столовой три зала: для любителей заказного меню, для тех, кто предпочитает шведский стол (такой вид питания в здравнице возобновляют с 25 декабря), и VIP-зал для гостей, проживающих в номерах «люкс». Все предлагаемые блюда (даже на шведском столе) диетические. Возле каждого выставляется табличка, где указан подходящий вид диеты, расписаны калорийность и состав пищи. Новый год не станет исключением, уверяют в санатории: все будет обозначено.
belorusochka.com, +375 (17) 544-91-00, +375 (29) 627-76-66, +375 (44) 562-00-16
Минский район, аг. Ждановичи, 18
Николай Матюкевич, генеральный директор УП «Белпрофсоюзкурорт»:
— В составе «Белпрофсоюзкурорта» 12 санаториев. Их объединяют не только принадлежность к системе профсоюзов, но и одинаково хорошие условия проживания — все здравницы расположены в красивейших местах Беларуси: в лесной местности, на берегах рек и озер. Для постоянных клиентов действует единая программа лояльности. При втором посещении любого из наших санаториев вы получаете 5-процентную скидку, при пятом она увеличивается до 7 %, а при десятом составляет 10 %. Кроме этого, действуют 10-процентные скидки для пенсионеров Беларуси и Российской Федерации. А самая большая — для членов профсоюза — 25 %. Некоторые бонусы суммируются. Так, для приехавшего к нам в десятый раз пенсионера общая сумма скидки составит 20 % (10 % + 10 %).
Сегодня наши здравницы могут предложить несколько способов оздоровления. Есть классическая путевка, когда человек лечится по одному из профилей учреждения. А с августа 2020 года во всех профсоюзных санаториях внедрена программа оздоровления для переболевших коронавирусом. Такая путевка стоит столько же, сколько и обычная. Поэтому, если после консультации с врачом человек придет к выводу, что восстановление после COVID-19 для него важнее, чем стандартное лечение (или наоборот), он не потеряет уплаченных денег и ничего не будет доплачивать.
К новогодним праздникам в дополнение к лечению все здравницы подготовили праздничную программу, подробную информацию о которой любой желающий может найти на их сайтах. Такой вариант отдыха пользуется спросом, поэтому тем, кто хочет совместить встречу Рождества или Нового года с оздоровлением, с приобретением путевки стоит поторопиться.
Фото Павла РУСАКА
Надежность и долговечность продукции. Минскому электротехническому заводу им. В. И. Козлова — 65 лет*
Надежная работа энергетического сектора в значительной степени зависит от надежности соответствующей инфраструктуры. Огромная заслуга в этом принадлежит ОАО «Минский электротехнический завод им. В. И. Козлова», которое в декабре отметит 65-й день рождения. Крупное многопрофильное предприятие выпускает оборудование, без которого доставить электроэнергию конечному потребителю было бы невозможно.
Ставка на надежность
Высокое качество оборудования подтверждает тот факт, что на внутреннем и внешних рынках продукция предприятия заслуженно занимает лидерские позиции.
— Среди основных видов выпускаемой продукции — силовые распределительные трансформаторы мощностью от 10 до 4 тыс. киловольт-ампер, многоцелевые трансформаторы, подстанции и электротехнические устройства, — отмечает первый заместитель генерального директора — заместитель генерального директора по маркетингу ОАО «Минский электротехнический завод им. В. И. Козлова» Александр Лосев. — Силовых масляных трансформаторов сходит за год с конвейера более 30 тыс.
Трансформаторы и подстанции, выпускаемые на предприятии, применяются в самых разнообразных сферах — в энергетике, при добыче и транзите нефти и газа, в промышленности, на общественном транспорте, на железной дороге, в жилом секторе и на спортивных сооружениях. Пожаробезопасные трансформаторы сухого исполнения используются для электроснабжения многих значимых объектов в столице. В их числе Национальная библиотека Беларуси, комплекс «Минск-Арена», Дворец Республики. Необходимое количество комплектных распределительных устройств КРУ МЭТЗ 0,4 кВ, КРУ МЭТЗ 10 кВ, трансформаторов поставлено для нужд Белорусской атомной электростанции. Все они прошли необходимые испытания и рассчитаны на срок службы не менее 50 лет.
Продукция завода отличается оптимальным соотношением цены, высокого качества и надежности. Это позволяет создавать конкуренцию ведущим мировым производителям. Как следствие, экспортируется свыше 80 % продукции, выпускаемой на предприятии.
— При этом мы диверсифицируем рынки сбыта, — говорит А. Лосев. — Произведенное на нашем заводе силовое оборудование пользуется высоким спросом у предприятий энергетического и нефтегазового сектора экономики России. В числе востребованных экспортных направлений — страны Балтии, Украина, Молдова, Грузия, Армения, Азербайджан, Казахстан, Кыргызстан, Узбекистан, Монголия. Определенная доля поставок происходит и в государства Западной Европы. Для обеспечения экспорта необходимо получить сертификаты испытаний, проведенных в лабораториях мирового уровня. Наши трансформаторы успешно проходят все необходимые испытания в исследовательских центрах России и Европы. Стоит отметить, что на заводе внедрены международные стандарты ISO 9001, ISO 14001, ISO 17025, ISO 18001. Следовательно, продукция не только надежна, но и экологически безопасна. Огромное внимание уделяется непрерывному техническому и технологическому обновлению и модернизации.
Воплощая прогресс
— На предприятии весьма высок объем инновационной продукции, — констатирует А. Лосев. — В ее числе — линейка масляных герметичных трансформаторов ТМГ33. Они были разработаны в строгом соответствии со стандартом компании «Россети» СТО 34.01-3.2-011-2017, с рекомендациями Европейского комитета по электротехнике (CENELEC) и соответствуют установленным классам энергоэффективности. Среди всех силовых трансформаторов, серийно выпускаемых в СНГ, энергосберегающие трансформаторы ТМГ33 обеспечивают один из самых малых уровней потерь холостого хода и короткого замыкания. Они позволяют получить заметный экономический эффект. Такой трансформатор мощностью 1 000 киловольт-ампер может сберечь за год более 11 тыс. киловатт-часов электроэнергии по сравнению с аналогичным устройством более ранней модификации. Окупается он за 1–3 года эксплуатации, а срок его службы составляет не менее 25 лет. Кроме того, такие силовые трансформаторы малошумные по сравнению со своими аналогами.
Собственная школа разработки новой техники создана и успешно функционирует непосредственно на предприятии. В числе последних достижений — новая разработка трансформатора мощностью 6 300 киловат-ампер. Модернизирована линейка трансформаторов сухого исполнения. Мощность их также весьма высока — до 4 тыс. киловольт-ампер. Все новинки обязательно тестируются в научно-техническом центре, который также работает на базе предприятия.
— Мы сотрудничаем как со специализированными центрами за рубежом, так и с отечественной наукой, — подчеркивает А. Лосев. — На предприятии действует филиал кафедры энергоснабжения энергетического факультета БНТУ.
Во главе угла — человек
ОАО «Минский электротехнический завод им. В. И. Козлова» — управляющая компания холдинга «МЭТЗ им. В. И. Козлова». В его состав входят 11 предприятий республики. Но управляющая компания холдинга считается самым крупным из них. Сейчас здесь работают около 3 тыс. человек. Из них 450 — в возрасте до 31 года.
— Каждый год мы принимаем 20–25 молодых специалистов. Стараемся, чтобы после отработки они остались на нашем предприятии. К слову, после службы в армии к нам возвращается 80–90 % работников. Это неплохой результат. Кроме того, средний возраст сотрудников составляет 44 года. В течение последних лет этот показатель имеет незначительную, но устойчивую тенденцию к снижению, т. е. происходит омоложение коллектива, — акцентирует внимание заместитель генерального директора предприятия по идеологической работе и управлению персоналом Валерий Щерба. — Всех новичков знакомим с историей предприятия, его достижениями и успехами. По праву считаю наш завод одним из лучших в Министерстве промышленности.
Соцпакет для работников предприятия также довольно обширен. У завода есть современное общежитие на 588 мест. В производственный цех, который находится в Колядичах, персонал доставляют собственным автомобильным транспортом. Есть буфет, кулинария, две столовые. Также, что немаловажно, в местном здравпункте можно вакцинироваться от коронавирусной инфекции. Дети заводчан отдыхают летом в загородном оздоровительном лагере «Искра» в Смолевичском районе.
Обширны и возможности для досуга. На базе предприятия действуют физкультурно-оздоровительный комплекс и тренажерный зал. Предоставляются абонементы на посещение бассейна в СОК «Олимпийский» и спортивного зала. В расположенных неподалеку двух средних школах — № 108 и 133 — предприятие арендует волейбольную и баскетбольную площадки.
Не забывают на заводе и о ветеранах труда. Те, кто отдал предприятию более 25 лет, получают ко Дню машиностроителя и Дню пожилых людей, а также к Новому году материальную помощь. А если человек отработал 40 лет и имеет правительственную награду, ему присваивается звание «Заслуженный работник предприятия». Таких здесь 37.
Славится завод и своими трудовыми династиями. В их числе — семья Буланович. Родоначальник династии Виктор работает стропальщиком на протяжении 47 лет. Когда-то привел на завод двух сыновей — Сергея и Игоря. Они руководят отделом маркетинга и торговли и бюро в отделе внешней комплектации. Экономистом трудится и жена Игоря Булановича Татьяна.
Вся трудовая биография В. Щербы также связана с этим предприятием. Впервые он переступил порог проходной 37 лет назад.
Взгляд в будущее
— Наш завод и дальше будет успешно справляться с задачей по производству в оговоренные сроки надежного и высококачественного электротехнического оборудования, чтобы удовлетворить требования и пожелания заказчиков и партнеров, — подчеркивает А. Лосев. — Работникам предприятия хотим пожелать удачи, здоровья и уверенности в завтрашнем дне. Ведь без их стараний не удалось бы достигнуть тех высоких позиций среди наших конкурентов, которые мы занимаем. И очень надеемся, что каждый специалист на своем рабочем месте и в дальнейшем будет поддерживать своим трудом достижения нашего предприятия.
Справочно
Предприятие предлагает энергетическому комплексу трансформаторы с современными и необходимыми потребительскими свойствами: малошумностью, энергоэффективностью, экологичностью и быстрой окупаемостью.
Фото Тамары Хамицевич и из архива ОАО «МЭТЗ им. В. И. Козлова»
«Давление для удушения Беларуси и смены государственного строя». Лукашенко — о санкциях Запада
Санкции Запада в отношении Беларуси направлены не только на смену власти, но и государственного строя республики. Об этом заявил Президент Беларуси Александр Лукашенко во время заседания Высшего Евразийского экономического совета, сообщает корреспондент агентства «Минск-Новости» со ссылкой на БелТА.
По словам А. Лукашенко, есть информация, «что уже и в министерства иностранных дел стран ЕАЭС пошли визитеры из западных стран и США, уговаривая вас подключиться к давлению на Беларусь».
— Вы знаете, что против Беларуси уже пятый пакет санкций, говорят, что готовят и шестой, и седьмой, и неизвестно сколько будет. Это экономическое давление для удушения Беларуси, для смены, как они прямо уже говорят, не только власти, но и государственного строя в республике, — заявил Президент.
Вместе с тем А. Лукашенко выразил благодарность России и другим странам ЕАЭС за посильную поддержку Беларуси.
Фото БелТА
На вывозном рейсе из Минска в Ирак 10 декабря вылетят 417 человек
Вывозной рейс авиакомпании Iraqi Airways из Минска в Эрбиль запланирован 10 декабря, сообщает корреспондент агентства «Минск-Новости» со ссылкой на пресс-службу Национального аэропорта Минск.
Boeing 747-400 иракского перевозчика уже приземлился в Минске. Осуществляется посадка на борт.
Всего на рейс зарегистрировано 417 пассажиров, из них 415 взрослых и двое детей до 2 лет.
Вылет из белорусской столицы запланирован на 13:45.
Снижение налоговой нагрузки ожидается в Беларуси со следующего года
О снижении налоговой нагрузки в Беларуси в 2022 г. заявил 10 декабря заместитель председателя Постоянной комиссии по бюджету и финансам Палаты представителей Петр Вабищевич, сообщает корреспондент агентства «Минск-Новости» со ссылкой на БелТА.
По словам П. Вабищевича, прогнозируется, что налоговая нагрузка в следующем году уменьшится на 0,9 процентного пункта. Налоговый кодекс претерпит некоторые изменения. Они коснутся практики применения и упрощения налогового администрирования. Среди базовых трансформаций — индексация ставок акцизов. На автомобильное топливо акцизы не изменятся.
В числе иных предложенных мер — исчисление НДС в отношении иностранных предприятий и физлиц, занимающихся электронной торговлей. Также предлагается отменить льготу по налогу на недвижимость касаемо жилья в многоквартирных домах, оставив такое послабление для пенсионеров, многодетных семей, людей с инвалидностью.
Проект кодекса также предусматривает системные изменения, касающиеся предпринимательской деятельности. В частности, речь о подходах к налогообложению с четким разграничением субъектного состава — самозанятые, ИП, микроорганизации.
Число заражений с начала пандемии превысило 671 тыс. Данные Минздрава о COVID-19 в Беларуси на 10 декабря
По данным на 10 декабря, в Беларуси общее число подтвержденных случаев коронавируса составило 671 432, из них за последние сутки — 1 801, сообщили корреспонденту агентства «Минск-Новости» в Минздраве.
Побороли инфекцию 661 296 пациентов с ранее установленным диагнозом COVID-19. За сутки выписаны из медучреждений 2 072 человека. По данным Минздрава, за все время распространения инфекции в стране скончались 5 245 пациентов с коронавирусом.
Всего белорусские специалисты провели 10 626 257 тестов на COVID-19, в том числе 25 388 за последние сутки.
Новый пункт вакцинации открыли в минской подземке
Пункт вакцинации от коронавирусной инфекции открыт в подземном переходе на ст. м. «Площадь Франтишка Богушевича».
— Так, летом заработал пункт вакцинации на ст. м. «Ковальская Слобода». Ежедневно его посещают более 50 человек. Такой формат для жителей столицы удобный, пункт востребован, поэтому мы решили организовать вакцинацию еще на одной станции — «Площадь Франтишка Богушевича». Привиться от коронавирусной инфекции там можно с 12:00 до 18:00, — рассказала главный врач Центра гигиены и эпидемиологии Московского района Оксана Башкирова.
Смотрите также:
В Беларуси могут ввести туристический кэшбэк для тех, кто путешествует внутри страны
Отдыхающим, которые бронируют туры по Беларуси, часть затрат предлагают возвращать на банковскую карту. Взрослым — около 20 %, детям — от 50 до 100 %. Подобным способом можно стимулировать внутренний туризм, считают в Республиканском союзе туристических организаций, сообщает корреспондент агентства «Минск-Новости».
Фото носит иллюстративный характер, фото Depositphotos
Пока неизвестно, одобрят ли эту идею в Министерстве спорта и туризма. По официальной информации, работа по внедрению механизма субсидирования таких туристических путешествий ведется согласно плану, утвержденному заместителем премьер-министра Игорем Петришенко 17 сентября 2021 г. Внедрение механизма планируется с января 2023 г., то есть еще через год.
Как отмечают в РСТО, на фоне различных ограничений, связанных с поездками за рубеж, внутренний туризм должен переживать определенный подъем. Так это и происходит во многих странах. В определенной степени благодаря политике субсидирования внутренних путешествий, которую поддерживает государство.
— Опыт различных стран говорит о том, что может быть два варианта финансового стимулирования поездок граждан по родной стране. Это так называемый кэшбэк, когда потребитель приобретает тур в туркомпании либо бронирует услугу на объекте туристической инфраструктуры (по специальной программе кэшбэка), и затем государство возвращает определенную часть затрат на карточку потребителя, — рассуждают специалисты.
Этот способ стимулирования внутреннего туризма отлично зарекомендовал себя в РФ. Российская программа уже переутверждается на 2022 г. При этом путешествие необходимо оплатить картой «Мир». После этого на нее автоматически возвращается 20 % от стоимости поездки, но не более 20 тыс. российских рублей. Таким образом государство поддерживает операторов, занимающихся внутренним продуктом (они ощущают приток клиентов), и стимулирует граждан путешествовать по родной стране.
Второй вариант — потребитель приобретает тур в туркомпании либо бронирует услугу проживания на объекте инфраструктуры со скидкой, а государство затем возмещает эту скидку продавцу.
В РСТО обсудили оба варианта и пришли к выводу, что в Беларуси оптимальным решением станет кэшбэк. Это достаточно простая схема, уже откатанная коллегами в России. Она не вызывает опасений, что деньги, выделенные на скидку, могут не вернуться, и очень хороша для клиентов, которые получают реальный стимул отправиться в поездку по собственной стране.
Что касается финансового механизма, то в Беларуси логично было бы предусмотреть возможность использования банковских платежных карточек Visa и Mastercard. Привязывать финансовый механизм к карточке «Белкарт» невозможно по объективным причинам — такими карточками пользуется малое количество граждан, поэтому, опираясь только на эту платежную систему, можно инициативу погубить. Но, как вариант, если карта станет более эмитированной, можно также использовать и ее.
Как подчеркивалось на заседании РСТО, вопросы стимулирования внутреннего туризма требуют детального рассмотрения. К примеру, серьезной проблемой с некоторых пор стали семейные путешествия. Туры по Беларуси недешевые, и они становятся все более недоступными для семей с небольшим доходом. Сегодня отправиться вчетвером в двухдневный тур, к примеру, в Брест или Гродно стоит немалых денег. В связи с этим, возможно, государству стоило бы рассмотреть отдельные кэшбэки для детей. Например, путешественникам до 6 лет — 100 % возврата стоимости тура, до 12 лет — 50 %.
Особых программ заслуживают пенсионеры и студенты. Можно было бы, считают в РСТО, предусмотреть для них кэшбэки или скидки на входные билеты в музеи и другие объекты познавательной туристической инфраструктуры.
— Наверное, тут возникает простой вопрос: какой, собственно, смысл государству стимулировать внутренний туризм в стране? Практически все соседние страны уже ответили на него. Деньги, выделенные на путешествия, остаются в стране. Растет рынок объектов туристической инфраструктуры, соответственно, увеличивается количество рабочих мест, созданных на внутреннем рынке. Впрочем, туризм — это не только отели и турфирмы, с этой отраслью тесно связаны общепит, развлекательные объекты, дороги, придорожный сервис и еще масса сегментов и отраслей экономики. Все получают деньги от того, что соотечественники больше путешествуют. Развитие внутреннего туризма приводит к тому, что лучше себя чувствуют музеи, заповедники, выставочные компании и санатории, — подчеркивают представители туротрасли.
Кроме того, имея развитый внутренний рынок, страна будет готова заняться и въездным туризмом, когда это станет возможным. Не нужно будет после открытия границ все восстанавливать или создавать заново.
И самое главное, внутренний туризм учит людей все больше познавать свою страну, любить ее, знать историю, быть патриотами. Программа кэшбэка прекрасно содействовала бы этим целям. Тем более что механизм уже разработан, остается только воспользоваться готовым опытом, приспособив его к нашим условиям, уверены в РСТО.
Артем Цуран провел встречу с гражданами в социально-педагогическом центре Октябрьского района
Заместитель председателя Мингорисполкома, член национальной комиссии по правам ребенка Артем Цуран провел встречу с гражданами в социально-педагогическом центре Октябрьского района столицы в рамках заседания комиссии по делам несовершеннолетних, сообщает корреспондент агентства «Минск-Новости» со ссылкой на Telegram-канал «Минск. Официально».
— Круг вопросов различный, каждый с собственной проблемой, которая для него является самой важной и требующей немедленного разрешения. Это и понятно, ведь человек сталкивается с ней ежедневно, она все время перед глазами. Самое важное, что каждый прием — это помощь людям, возможность в живом общении услышать ситуацию, — подчеркнул А. Цуран.
По всем вопросам, поступившим во время приема, даны соответствующие поручения.
Фото из Telegram-канала «Минск. Официально»
«Населению не о чем волноваться». Головченко — о введении Беларусью продэмбарго
Премьер-министр Беларуси Роман Головченко прокомментировал введение продовольственного эмбарго, распространяемого на ряд товаров из стран, осуществляющих недружественные действия в отношении республики, сообщает корреспондент агентства «Минск-Новости» со ссылкой на БелТА.
Р. Головченко подчеркнул, что при принятии данного решения просчитывались риски, был проанализирован аналогичный опыт России и учтены «узкие моменты, которые не были учтены в то время».
Определяя группы товаров, которые попадают под эмбарго, прежде всего учитывалось, что могут закрыть отечественные производители.
— Под эмбарго не попала рыба и рыбная продукция, так как в отличие от России мы не имеем доступа к морю. Туда не попали такие чувствительные позиции, как детское питание, специальное питание для людей с определенными заболеваниями. По всем остальным позициям, кроме определенных видов овощей и фруктов, рынок способны закрыть наши производители, — заявил премьер-министр.
Также Р. Головченко отметил, что некоторые овощи и фрукты, например мандарины и хурма, априори не могут выращиваться в Беларуси, однако поставляться к нам они могут не только из Италии и Испании, которые попали под ограничения, но и из Марокко, ЮАР, Бразилии, Турции.
— Чтобы не допустить дефицита на рынке этих позиций, МАРТ поручено провести жесткую работу с импортерами для того, чтобы они быстро переориентировались на замещение товарами из других стран. Например, к нам давно обращались партнеры по ЕАЭС и СНГ, которые заинтересованы в наращивании поставок плодоовощной продукции, сухофруктов, орехов, — добавил он.
Премьер-министр подчеркнул, что перерабатывающие предприятия Беларуси «не почувствуют введения эмбарго, потому что сырье будет ввозиться по квотам, порядок выдачи которых определен».
По словам Р. Головченко, для Беларуси такое решение нетрадиционное, «поэтому могут возникать какие-то сложности».
— Но я уверен, что это решение правильное, абсолютно объективное. Возможные узкие моменты мы обязательно отрегулируем в процессе имплементации новых норм. Думаю, населению не о чем волноваться, — заключил премьер-министр.