Что такое хакатон определение
Что такое хакатоны: как за выходные сделать целый проект и получить за это призы
В качестве небольшого дисклеймера скажу, что в хакатонах участвую уже больше 1,5 лет. А если взять в расчёт всякие олимпиады — то и того больше.
Лично для меня хакатон это чуть больше, чем «решение проблемы на время». У хакатонов всегда есть своя атмосфера, в которой хочется работать и делать классные штуки. Поэтому участие в очередном хакатоне приносит огромное удовольствие и моральное удовлетворение — с чувством насыщенности от работы не сравнится, пожалуй, ничто.
А призы на хакатонах бывают, порой, очень неожиданные. Так, например, с Хекслетом я познакомился именно благодаря хакатону 🙂
Предыстория
О хакатонах я узнал еще в 8-9 классе — услышал где-то, как люди побеждают в конкурсах по программированию, получая за это довольно большие деньги. Не то, чтобы я тогда сильно загорелся этим (программировать я умел максимум на Паскале), но в памяти отложилось, что бывает в природе и такое.
Спустя небольшое время я стал участвовать в олимпиадах по программированию — от Всероссийской олимпиады школьников до ICPC. Олимпиады такого плана — это по своей сути не хакатоны. На них дается узкая задача, решение которой уже есть. Это, скорее, просто проверка навыков программирования.
Примерно в это же время я стал интересоваться и именно хакатонами — поначалу просто искал их в Google, но у этого метода оказалось довольно много подводных камней: большинство хакатонов в топе выдачи были уже «просроченные» — где-то просто попадались прошлогодние мероприятия, а где-то срок регистрации уже истек.
Но даже найдя хакатон, который должен был вот-вот начаться, приходилось разочаровываться. Очень часто к участию в хакатонах допускаются только совершеннолетние лица. Конечно, это редко проверяется прям «на входе», но у организаторов в любой момент могут появиться вопросы, и они легко могут дисквалифицировать участника, не проходящего возрастной ценз — аккуратнее с этим и читайте правила еще до регистрации!
Команда и наш первый хакатон
С командой было все просто — у нас уже была «стайка» программистов, которая образовалась в процессе школьных олимпиад. По факту мы почти ничего не умели, но решили участвовать, ведь кто не рискует — тот не пьет шампанское!
Но даже если команды нет, большинство организаторов предлагает опцию «тимкриэйтинга», когда команды образуются из незнакомцев в ходе регистрации участников.
«Первый блин комом» — именно так можно охарактеризовать нашу первую попытку залететь на хакатон. Мы не сделали буквально ничего, потому что очень долго возились с тем, как организовать рабочее пространство, как понять задачу, и настроить Гит (курс Хекслета по Git, где же ты был тогда?). Второй нашей ошибкой стало то, что хакатон был достаточно крупный. В условиях, когда на одного ментора приходится по несколько десятков команд, сложно получить какую-то развернутую помощь (зато прокачивает самостоятельность!). Поэтому для начала я рекомендую найти небольшой хакатон — пусть там и не будет заоблачного призового фонда, зато будет возможность грамотно во всем разобраться
Как искать хакатоны
Выше я уже рассказал, что искать хакатоны в поисковике — не самый верный путь (но не стоит его сразу откидывать, иногда и он может помочь!)
Есть несколько сообществ, где регулярно публикуются различные хакатоны, вот парочка таких:
В основном большинство хакатонов, в которых я участвовал, были найдены именно там.
Зачем вам это нужно?
Последний вопрос, который, наверное, волнует больше всего — зачем нужно участвовать в хакатонах?
Во-первых, такие мероприятия часто устраивают частные компании в поисках крутого решения своей проблемы, поэтому на призы они не скупятся. Часто призовые фонды достигают 1 — 1,5 млн. рублей, так что можно урвать свою месячную зарплату всего лишь за выходные! Бывают и НЕ денежные призы. Так, например, в феврале 2021 года мы участвовали в хакатоне CharityBoost, где выиграли промокоды на месячную подписку Хекслета (и не только)! Отчасти поэтому я сейчас и пишу эту заметку.
Во-вторых, 2 дня хакатона — это как неделя работы в спокойном режиме. У вас есть огромное пространство для полета фантазии и разума. Можно использовать технологии, с которыми вы работали раньше или всего за 30 часов освоить что-то совершенно новое!
В-третьих, это, естественно, нетворкинг. В условиях онлайна сложно знакомиться с новыми людьми, но все же реально. Особенно, если готовой команды у вас нет и вы вливаетесь в новую — отличный повод завести хорошие знакомства!
И напоследок! Моё любимое — это фирменный мерч хакатона или компании, которая его проводит! Очень приятно получить футболку, которая выпущена всего в 100 экземплярах
В заключение
Учитесь и развивайтесь, не бойтесь применять свои знания в реальных задачах — отчасти для этого хакатоны и созданы! Надеюсь, для кого-то эта статья станет первым путеводителем по хакатонам. Спасибо, что дочитали!
Почему вам стоит участвовать в хакатонах
Примерно полтора года назад я начал участвовать в хакатонах. За этот временной промежуток я успел принять участие в более чем 20 мероприятиях различного масштаба и тематик в Москве, Хельсинки, Берлине, Мюнхене, Амстердаме, Цюрихе и Париже. Во всех мероприятиях я занимался анализом данных в том или ином виде. Мне нравится приезжать в новые для себя города, налаживать новые контакты, придумывать свежие идеи, реализовывать старые задумки за короткий промежуток времени и адреналин во время выступления и оглашения результатов.
Данный пост — первый из трех постов на тематику хакатонов, в нем я расскажу, что такое хакатоны, почему вам стоит начать участвовать в хакатонах. Второй пост будет о темной стороне данных мероприятий — про то как организаторы делали ошибки при проведении, и к чему они привели. Третий пост будет посвящен ответам на вопросы про около-хакатонную тематику.
Что такое хакатон?
Хакатон — это мероприятие, проводимое в течение нескольких дней, целью которого является решение какой-либо проблемы. Обычно проблем на хакатоне несколько, каждая представлена в виде отдельного трека. Компания-спонсор предоставляет описание задачи, метрики успешности (метрики могут быть субъективными вроде “новизна и креативность”, а могут быть объективными — точность классификации на отложенном датасете) и ресурсы для достижения успеха (API компании, датасеты, “железо”). Участники за отведенное время должны сформулировать проблему, предложить решение и показать прототип своего продукта. Лучшие решения получают призы от компании и возможность дальнейшего сотрудничества.
Этапы хакатона
После оглашения задач участники хакатона объединяются в команды: каждый “одиночка” получает микрофон и говорит про выбранную задачу, свой опыт, идею и специалисты какого плана ему нужны для реализации. Иногда команда может состоять из одного человека, который способен выполнить всю работу над проектом самостоятельно на достаточно высоком уровне. Это актуально для хакатонов по анализу данных, но часто запрещено или нежелательно для продуктовых мероприятий — организаторы нацелены на дальнейшее продолжение работы над проектом, но уже в компании; сформированная команда обладает рядом преимуществ перед участниками которые пожелали создавать продукт в одиночку. Оптимальная команда обычно состоит из 4 человек и включает в себя: фронтенд, бэкенд, дата саентиста и бизнесового человека. К слову, разделение датасаенс/продуктовые хакатоны довольно простое — если есть датасет с четкой метрикой и лидербордом или выиграть можно с кодом в jupyter notebook — это датасаенс хакатон; все остальное — где требуется сделать приложение, сайт или что-то залипательное — продуктовый.
Обычно старт работы над проектом начинается в 9 вечера пятницы, а дедлайн — 10 утра воскресенья. Часть этого времени необходимо отвести на сон (не спать и кодить — это верный путь к провалу, я проверял), а это означает, что у участников не так много времени для того чтобы сделать что-то качественное. Чтобы помочь участникам, на площадке присутствуют представители компании и менторы.
Работа над проектом начинается с общения с представителями компании, так как они лучше понимают специфику задачи, метрики и скорее всего они будут судить ваши работы в конце. Цель данного общения — понять какие направления наиболее актуальны, и на чем стоит сфокусировать свое внимание и время.
На одном хакатоне была поставлена задача регрессии на датасете с табличными данными и картинками и четкой метрикой — RMSE. После того как я пообщался с датасаентистом компании, я понял что им нужна не регрессия, а классификация, но просто кто-то из менеджмента решил что задачу лучше всего решать именно так. А классификация им нужна не для того чтобы получить прирост денежных метрик, а для того чтобы понять какие параметры наиболее важны при принятии решения и затем уже обработывать их вручную. То есть начальная задача (регрессия с RMSE) меняется на классификацию; приоритет оценки меняется с полученной точности до возможности объяснить результат. Это в свою очередь отметает возможность использования стакинга и black box алгоритмов. Такой диалог сэкономил мне уйму времени и увеличил мои шансы на победу.
После того как вы поняли что вам нужно делать начинается непосредственная работа над проектом. Вы должны установить чек-пониты — время, к которому необходимо выполнить поставленные задачи; попутно неплохо продолжать общение с менторами — представителями компании и техническими специалистами — это полезно для корректировки маршрута вашего проекта. Свежий взгляд на проблему может подсказать интересное решение.
Так как в хакатонах участвует большое количество новичков, со стороны организаторов хорошим тоном является проведение лекций и мастер-классов. Обычно лекций три — о том как представить свою идею в виде продукта, лекция на техническую тематику (к примеру о применении открытых API в машинном обучении, чтобы вам не пришлось писать свой speech2text за два дня, а воспользоваться готовым), лекция о питчинге (как представить свой продукт, как правильно махать руками на сцене чтобы слушателям было не скучно). Бывают разные активности чтобы взбодрить участников — сессия йоги, настольный футбол и теннис или игра в консоли.
В утро воскресенья вам необходимо предоставить результаты вашей работы для жюри. На хороших хакатонах все начинается с технической экспертизы — действительно ли то что вы заявляете работает? Цель данной проверки — отсеять команды с красивой презентацией и buzzwords, но без продукта от ребят которые реально что-то сделали. К сожалению, техническая экспертиза присутствует не на всех хакатонах и бывают случаи когда команда с 12 слайдами и майндсетом “… blockchain, quantum computing, а тут АИ доделает. ” выигрывает первое место. Такие прецеденты не так часты, но поскольку они запоминаются лучше всего, многие думают, что хорошая презентация — это 99% победы в хакатоне. Презентация, к слову, действительно важна, но ее вклад — не более 30%.
После выступления участников жюри принимает решение о награждении победителей. На этом официальная часть хакатона завершена.
Мотивация к участию в хакатонах
С точки зрения полученного опыта, хакатон — это уникальное мероприятие. В природе существует не так много мест, где можно реализовать идею из ничего за 2 дня и получить моментальный фидбэк о своей работе. Во время хакатона прокачивается критическое мышление, умение работы в команде, тайм менеджмент, умение работы в стрессовой ситуации, умение преподносить результаты своей работы в понятном виде, навык презентаций и многие другие. Именно поэтому хакатоны — это отличное место для людей с теоретическими знаниями, желающими получить реальный опыт.
Призы
Обычно призовой фонд хакатона составляет примерно 1.5k — 10k евро за первое место (в России — 100-300 тыс рублей). Ожидаемую выгоду (expected value, EV) от участия можно посчитать по нехитрой формуле:
где Prize — размер приза (для простоты будем считать что приз один);
WinRate — вероятность победы (для начинающей команды это значение будет ограничено сверху 10%, для более опытной — 50% и выше; я встречал людей, которые с каждого хакатона уходили с призом, но это скорее исключение из правил и на длинной дистанции их винрейт будет ниже 100%);
Future_Value — величина которая показывает будущую прибыль от участия в хакатоне: это может быть прибыль от приобретенного опыта, налаженных связей, полученной информации итп. Данную величину практически невозможно определить точно, но о ней нужно помнить;
Costs — затраты на транспорт, проживание, прочее.
Решение об участии принимается на основании сравнения EV хакатона с EV активности, которой вы хотели заняться если бы хакатона не было: если вы хотели поваляться на выходных на диване и ковыряться в носу, то наверное стоит участвовать в хакатоне; если провести время с родителями или девушкой — то берите их в команду на хакатон (шучу, решайте сами), если пофрилансить — сравнивайте доллар-час.
По своим расчетам, могу сказать что в России для среднего датасаентиста уровня джуниор — мидл участвовать в хакатонах соизмеримо с денежной прибылью от обычного рабочего дня, но есть и нюансы (размер команды, типа хакатона, призового фонда итп). В целом, хакатоны в данный момент — это не золотое дно, но они могут дать приятную прибавку к личному бюджету.
Найм в компанию и нетворкинг
Для компании хакатон — это один из способов найма новых сотрудников. Вам будет гораздо легче показать что вы адекватный человек и умеете работать работу на хакатоне, чем на собеседовании, вертя бинарным деревом на доске (что, кстати, не всегда соответствует тому, что вы будете делать на настоящей работе датасаентиста, но традиции надо чтить). Такая проверка в “боевых” условиях может заменить тестовый день.
Свою первую работу я получил благодаря хакатону. На хакатоне я показал, что из данных можно выжать больше денег, рассказал как я собираюсь это сделать. Я начал проект на хакатоне, выиграл его, затем продолжил проект уже в компании-спонсоре. Это был четвертый по счету хакатон в моей жизни.
Возможность получить уникальный датасет
Это очень актуальный пункт для дата саенс хакатонов, важность которого понимают не все. Обычно компании-спонсоры предоставляют реальные датасеты при проведении мероприятия. Эти данные приватные, они находятся под NDA, что не мешает показать вам proof of concept на реальном датасете, а не на игрушечном титанике. В дальнейшем подобные результаты сильно помогут при трудоустройстве в данную компанию или компанию-конкурент или при обосновании схожих проектов. Согласитесь, что при прочих равных, иметь выполненные проекты, которые позитивно оценили лучше чем не иметь онных. В целом, подобные реализованные проекты играют схожую роль с медалями и статусами на кагле, но для индустрии их ценность более очевидна.
Советы
В целом, работа на хакатоне — это довольно разноплановый опыт и трудно сформулировать какой-то перечень правил. Однако тут я хотел бы привести перечень наблюдений, которые могут помочь новичку:
Хакатоны: что это, для чего и какой выбрать
Что же такое хакатон? Это событие, во время которого программисты, дизайнеры, менеджеры, аналитики сообща решают какую-то определенную общую или выбранную из предложенных задачу за ограниченное время, обычно это около 48 часов в выходные дни.
Основная цель хакатонов — создать MVP минимальную версию продукта, которая решает задачу кейсодержателя, как приятный бонус в обе стороны – поиск и принятие в штат талантливых, толковых специалистов.
Посмотрим, какие есть цели у участников хакатона? Зачем ребята и девчата ходят на такие мероприятия? Кто-то участвует ради веселья, совместной работы в команде, драйва, проверить свои силы, набраться опыта, узнать новое для себя, пообщаться с единомышленниками и экспертами, кому-то нравится атмосфера и питание за счет организаторов на площадке проведения мероприятия (да-да, такие тоже бывают цели). Есть еще азарт и соревновательный дух, командный настрой. Ах, да еще призы, куда же без них и дипломы тоже. Тут список можно продолжить, каждый для себя ставит цели участия и приходит на хакатоны.
А бывают хакатоны в которых нет призов или они чисто символические? Да, бывают, это так называемые «учебные», в них основная цель не «заработать денег», иные и с обеих сторон.
Победа в хакатоне (в любом, даже без денежного приза который) — отличный пункт в резюме, особенно для новичков.
Всё больше становится хакатонов в онлайн формате, это очень удобно, можно из любой точки страны, не выходя из дома принимать участие, без привязки к какому-то городу. Но и с очным форматом тоже можно найти.
Очень большое множество хакатонов есть, проводится ежегодно и появляется новых, от малых до масштабных.
Можно назвать еще несколько бонусов от участия в этом мероприятии, но не буду раскрывать «все карты». Лучше взять и поучаствовать самим, очень надеемся на четвертый сезон «Цифрового прорыва», 2022 не за горами. Увидимся, поучаствуем еще.
Что такое хакатоны и зачем они нужны разработчикам и компаниям
Что такое хакатон?
Об эксперте: Александр Пряхин, основатель компании Outlines Tech, чья команда заняла в этом году призовое на всероссийском хакатоне «Цифровой прорыв».
Само слово образовалось от английских слов «hack» и «marathon» — поэтому дословный перевод может звучать как «марафон для хакеров». А по сути, хакатон — это соревнование, в котором командам нужно за короткое время разработать прототип продукта (например, веб-сервис или мобильное приложение) для решения определенной проблемы, с которой столкнулся бизнес-заказчик.
Этот же заказчик оформляет проблему в кейс и привлекает своих экспертов для консультаций. Команды собираются по 3-5 человек: разработчики, дизайнеры, аналитики, маркетологи и другие специалисты ИТ-сферы. Длиться такой марафон может от нескольких часов до недели. Когда хакатоны только стартовали в начале нулевых в Кремниевой долине, участники часто приходили вместе со спальными мешками и совсем не покидали площадку. Если люди непрерывно работают в команде в таком формате, у них часто получается найти нетривиальные решения для привычных задач.
Кто и зачем проводит?
Организовать хакатон может профильный event-подрядчик. Одни из самых известных: Angel Hack, TechCrunch, Russian Hackers, Актум, Boosters Pro и Zucker Studio. Также организатором может выступить технологический акселератор или корпорация. Чаще всего корпорации, венчурные фонды и другие крупные игроки только финансируют эти мероприятия — становятся партнерами или спонсорами, преследуя разные цели:
Корпорации типа Microsoft, Google, Facebook регулярно проводят хакатоны. В России от тренда не отстают Яндекс, Mail.ru Group, Лаборатория Касперского, Сбербанк, Газпромбанк, Альфа-Банк, Тинькофф и другие. Они проводят как внутренние, так и внешние хакатоны. Цели все те же — привлечение ценных кадров, развитие корпоративной культуры и реализация новых идей.
Крупнейшие хакатоны России и мира
Один из самых масштабных международных хакатонов — AngelHack — охватывает более 50 стран мира. Также известны крупнейший хакатон Европы Junction, проводимый ежегодно в Хельсинки, и международная лига студенческих хакатонов Major League Hacking (MLH), объединяющая более 75 000 студентов со всего мира в Северной Америке и Европе.
Самый большой международный хакатон в России — HackMoscow проводит организатор — Russian Hackers. Кстати, ребята публикуют на своем сайте актуальные и наиболее интересные хакатоны стран СНГ.
«Цифровой прорыв» организует масштабную серию региональных ИТ-хакатонов, победители которых встречаются во всероссийском финале. Еще один известный проект Digital Super Hero организует марафон хакатонов при поддержке республики Татарстан.
Какая польза для участников и организаторов?
Участие в хакатонах помогает разработчикам познакомиться со специалистами компаний-спонсоров, продвинуть свой проект, прокачать навыки и завести новые знакомства. А еще — забрать часть призового фонда и запустить пилотный проект с компанией, которая предложила кейс-задачу для хакатона.
Спонсоры и крупные компании на таких ивентах находят проекты и команды, которые решают их бизнес-задачу эффективнее и быстрее по сравнению с внутренними ресурсами. Есть кейсы, когда созданные на хакатонах продукты привлекали большие инвестиции и были куплены корпорациями (Carousell, GroupMe, Docracy и другие), но чаще всего компании стараются не упускать новаторские продукты и идеи для собственных сервисов. К примеру, успешное приложение MSQRD, которое купил Facebook в 2016 году, создали именно на хакатоне.
Какие еще бонусы может дать победа в хакатоне?
Другими призами могут быть фирменный мерч спонсоров, денежные вознаграждения или сертификаты, возможность попасть в программу акселерации, преимущества в конкурсах отбора в компании и многие другие. А кто-то приходит, чтобы найти потенциальных инвесторов в свой проект или работодателей (коннект с представителями компании дает понимание предстоящих задач и условий найма), а также попробовать создать свой стартап.
Известные кейсы
Есть известные кейсы продуктов, которые были созданы на хакатонах и выросли в крупные стартапы:
Что нужно, чтобы организовать хакатон?
Хакатон может быть организован в онлайне или в очном формате. Для каждого из форматов есть свои преимущества и недостатки, но можно сформулировать общий чек-лист:
Что ждет хакатоны в будущем?
Тренд на хакатоны растет: они становятся популярными даже вне сферы ИТ: реклама и маркетинг (ADHACK GALAXY), цифровая медицина (MedHack, DigitalHealth), урбанистика и геоинформатика (UrbanHack и GeoHack).
Компании эффективно используют хакатоны для решения внутренних задач, развития бренда и привлечения специалистов путем личного контакта, а разработчики получают возможность устроиться в ведущие корпорации.
Глобально эти мероприятия увеличивают интерес к ИТ-индустрии, помогают ее развитию, а также формированию и отслеживанию трендов. Уже сейчас хакатоны успешно проводят в онлайн-форматах, что расширяет границы для участников и организаторов. Не исключено, что в будущем все больше компаний будет заинтересовано в краудсорсинге идей и решений на этих мероприятиях, а хакатоны как формат решения задач наберут популярность и в других важных сферах.
Хакатоны: как они устроены, как проходят и чем отличаются от чемпионатов по анализу данных?
Авторизуйтесь
Хакатоны: как они устроены, как проходят и чем отличаются от чемпионатов по анализу данных?
директор по маркетингу Т1 Консалтинг
Какими бывают хакатоны и чемпионаты? В чем плюсы и минусы онлайн- и офлайн-соревнований для хакатонщиков? Рассказывает Юлия Закорчевная, директор по маркетингу Т1 Консалтинг, организатор хакатона CRM Hack, который прошел в августе в Москве.
Что такое хакатоны и как они устроены
Хакатоны — соревнования, в которых участникам нужно за короткое время создать MVP продукта для компании-заказчика. Задачи на хакатонах разные: например, разработать фичу для CRM-системы, сервис для изучения аудитории, приложение для управления умными устройствами или интерфейс для мониторинга действий в облаке. Организаторы могут поставить перед участниками одну или несколько задач разной степени детализации.
В соревнованиях практически всегда участвуют группы из 2–5 человек: разработчики, UI/UX-дизайнеры, аналитики, продуктологи, маркетологи. Иногда это сформированные команды, которые кочуют из хакатона в хакатон. Иногда — команды, которые выстраиваются вокруг лидера: он привлекает разных специалистов в зависимости от мероприятия. В некоторых случаях группы формируют организаторы перед соревнованием.
Обычно участники проходят предварительный отбор: организаторы оценивают качество заполнения заявки, актуальность предложенной идеи и другие параметры, а финалистов приглашают на само мероприятие.
В среднем хакатоны длятся 2–3 дня, но срок может варьироваться от нескольких часов до недели. Для отслеживания прогресса есть чекпоинты: в оговоренное время, несколько раз за хакатон, участники показывают результаты работы и получают фидбек от менторов. Командам это позволяет понять, в правильном ли направлении они двигаются, а компании-заказчику — убедиться, что участники работают над MVP и не используют готовые решения с открытым кодом.
Кроме консультаций и советов от менторов, участники получают навыки работы в команде, подготовки и защиты презентации, тайм-менеджмента, работы в стрессовой ситуации.
Победители хакатона выигрывают денежный приз (на российском рынке призовой фонд часто составляет 500 тысяч рублей или 1 миллион рублей).
Победители хакатона CRM Hack
Типы хакатонов
Хакатоны различаются в зависимости от формата проведения, целевой аудитории, инструментов и платформ, которые используются в процессе.
Внешние, открытые хакатоны и внутренние, закрытые хакатоны
В открытых хакатонах могут участвовать все желающие. А для своих сотрудников организации проводят закрытые хакатоны, чтобы стимулировать внутреннее предпринимательство, вовлечь команду в бизнес-процессы организации и повысить мотивацию, решить конкретные задачи или найти идеи для новых продуктов.
Яркий пример: внутренние хакатоны Facebook, на которых родились функции Safety Check и Donations. Dropbox регулярно проводит недельные корпоративные хакатоны: в 2020 году сотрудники компании искали решения проблем, с которыми столкнулись после перехода на удаленку.
Хакатоны на базе платформ или языков программирования
На таких мероприятиях участники могут, например, разрабатывать только приложения под Android или iOS, заниматься веб-разработкой или создавать видеоигры (такие хакатоны называют геймджемами). Так, в январе 2022 года пройдет двухдневный международный распределенный хакатон Global Game Jam. В 2020 году организаторы поставили рекорд: участники из 934 локаций и 118 стран за выходные создали 9601 игру.
Иногда участникам нужно использовать только один язык программирования — например, Java, как в случае с Javathon от Сбербанка. Или расширить функции конкретного API.
Хакатоны для демографических групп
Компании могут проводить хакатоны, направленные, например, только на студентов или на женщин. Соревнования часто сочетаются с мастер-классами и лекциями. Такие мероприятия довольно популярны за рубежом, и уже появляются в России.
У McKinsey есть инициатива Next Generation Women Leaders (NGWL), направленная на поддержку и привлечение в IT и data science талантливых девушек. Осенью 2020 года в рамках этой инициативы компания провела хакатон совместно со «Сбермаркетом» и привлекла 700 участниц, из которых 150 дошли до финального этапа. А «Газпром нефть» в 2021 году организовала Students Hack, хакатон в сфере закупок и логистики для студентов 4 курса бакалавриата и 1–2 курсов магистратуры.
Отраслевые хакатоны
Направлены на привлечение инноваций в определенные отрасли. Как пример можно привести промышленный хакатон ProHack, который КРОК организует в партнерстве с промышленными предприятиями. В 2019 году участники из 38 команд нашли способы повысить безопасность работников вредных производств, сэкономить электроэнергию в шахтах и обнаружить дефекты в шоколадных батончиках. Среди авторов задач — «Сибур», «Газпром нефть», «Норникель», Mars и другие.
Другой пример: хакатон Neurodev от отраслевого союза «Нейронет», который состоялся 29–30 июня в Москве. Участники разрабатывали системы в области нейротехнологий на базе платформы Digital Angel компании «Лаборатория знаний».
Офлайн- и онлайн-хакатоны
В первом случае участники собираются на одной площадке и плотно работают с менторами и заказчиками.
Онлайн-мероприятия стали особенно востребованы в период пандемии: Dropbox Hack Week, Global Game Jam и NGWL Hack прошли или будут проходить именно онлайн. В этом случае все — от регистрации до награждения — происходит виртуально. В таком формате часто проводят специализированные соревнования, когда команды работают с конкретными языками программирования, фреймворками или API.
У онлайн- и офлайн-форматов свои плюсы и минусы для участников.
Для офлайна это:
+ Непосредственный выход на экспертов и бизнес-заказчиков. Участники могут вживую пообщаться с организаторами и менторами, задать вопросы или же просто заявить о себе, чтобы привлечь внимание HR.
+ Прокачка командных навыков. Специалисты учатся работать друг с другом на площадке в интенсивном формате.
+ Еда и мерч — футболки, кружки и многое другое — как приятный бонус.
– Привязка к конкретному месту. Участникам нужно потратить время и деньги на дорогу и билеты. Не все могут позволить себе приехать из другого города.
Онлайн:
+ Нет привязки к географии, не нужно никуда ехать. Бороться за призовой фонд могут участники из любых городов и даже из разных стран.
+ Еще более сильная прокачка командных навыков: участникам нужно скоординироваться в онлайн-режиме, ответственность каждого человека выше.
– Отсутствие личного контакта с менторами, представителями заказчика, другими участниками. Менторы консультируют команды в чатах и по Zoom, но это не может заменить живое общение.
Хорошим решением может стать гибридный формат. Именно в таком режиме проходил наш хакатон CRM Hack:
+ Комбинирует лучшее из двух форматов. Участники, которые не смогли доехать до места проведения хакатона, подключаются онлайн, остальные находятся на площадке.
– Сложнее координировать действия команды и общаться с менторами, потому что фидбек нужен в том числе участникам на удаленке.
Команда CRM Hack «Пукающие шлепы» работала как раз в гибридном формате: Викентий Копытков, один из лидеров, был на площадке, а его партнер Михаил Нагорный подключался по сети.
капитан команды «Пукающие шлепы» на хакатоне CRM Hack
Исторически сложилось, что в нашей команде стабильно есть два человека — Михаил Нагорный и я. А остальной состав команды уже динамически изменяется — дизайнеры, маркетологи и другие творческие личности. В этот раз Мишу откинуло в Нальчик по семейным причинам, еще одна наша участница заболела ковидом. Однако мы работали на полную катушку.
Самым сложным этапом нашего пребывания на хакатоне стала ночь. Мне было суждено остаться одному и, кое-как поддерживая связь с Мишей, кодить платформу. Преодолевая самих себя, мы смогли в 4 часа ночи закончить с первой демо-версией и отправить ее на GitHub. В ходе самого хакатона мы познакомились с SEO-анализом, а также с новым для нас видом питча. После карантинного движа это мой первый очный хакатон. Руки на защите тряслись, страху не было предела. И это очень и очень круто.
Чем похожи и чем отличаются чемпионаты по анализу данных и классические хакатоны
В отличие от хакатона, все участники дата-чемпионатов работают над одной и той же проблемой, и на выходе выдают не MVP приложения, сервиса или фичи, а математическую модель. Компания-заказчик описывает задачу и предоставляет необходимые данные. Побеждает алгоритм, который показал на исторических реальных данных компании наибольшую точность.
Чемпионаты по анализу данных могут идти от нескольких дней до нескольких недель и всегда проходят в заочном формате. Участникам необходимо обработать огромные датасеты и «прогнать» модели, что может занимать несколько часов.
Еще одно часто встречающееся отличие от хакатона: участвовать в чемпионатах могут одиночки. В финал попадают специалисты из топа score-таблицы, которых, как правило, приглашают на очное мероприятие: это либо награждение, либо вторая часть чемпионата (доработка моделей, борьба за специальную номинацию и так далее).
Цели проведения дата-чемпионатов для компаний такие же, как в случае с хакатонами. Это:
Хантинг. Специалисты в сфере data science — одни из самых востребованных на рынке. По данным исследования HeadHunter и Академии больших данных MADE от Mail.ru Group, в 2019 году вакансий в области анализа данных стало почти в 10 раз больше, чем в 2015 году. В 2021 году спрос на таких специалистов все еще превышает предложение.
Решение задач бизнеса. Компании могут применять математические модели, созданные во время чемпионата, в своей работе. Соревнования дают им возможность получить варианты алгоритмов сразу от сотен участников. А дата-сайентисты могут обработать уникальные датасеты с реальными данными компании, которые обычно находятся под NDA.
Пример чемпионата по анализу данных: SIBUR Challenge, который в 2020 году прошел уже в третий раз. В течение трех недель участники работали с данными СИБУРа и решали задачи, связанные с производством и продажами. В первой нужно было предсказать содержание газа, поступающего на производство по трубопроводу. Во второй участники определяли, принадлежит ли пара названий одной компании, чтобы помочь СИБУРу быстрее обрабатывать данные о клиентах. Все этапы соревнования прошли онлайн, в мероприятии, по данным с сайта «СИБУР Диджитал», приняло участие 413 человек, а призовой фонд составил 1 миллион рублей.
Другой пример: PIK Digital Day от группы компаний ПИК, который прошел в 2018 году. В рамках первого онлайн-этапа участники должны были разработать модель прогнозирования темпов продаж квартир на три месяца вперед. Участие приняли 850 человек, почти 30% загрузили свои модели на платформе Train My Data. Топ-80 были приглашены на офлайн-этап и получили возможность объединиться в команды и доработать модель с новым датасетом, чтобы побороться за призовой фонд в 500 тысяч рублей.
Личный опыт: участники и организаторы о CRM Hack
В рамках нашего хакатона CRM Hack участники прорабатывали «киллер-фичи» для CRM-системы в разных направлениях: контакт-центр и коммуникации с клиентами, продажи, обслуживание и так далее. Мы ждали команды от 2 до 5 человек: веб- и мобильных разработчиков, дизайнеров, продуктологов, маркетологов и других специалистов.
Начали собирать заявки в июле и за месяц получили более 170 предложений. Менторы мероприятия — представители холдинга Т1 — отобрали 26 лучших идей и пригласили авторов на соревнование в Москве. До финального мероприятия добрались 18 команд и 90 участников. Общий призовой фонд составил 500 тысяч рублей.
участник команды «наст МИСИС деатх сквад» на хакатоне CRM Hack
Мы обосновали для себя участие наличием распределенного призового фонда между первыми тремя местами, возможностью поработать с NLP, а также приятной локацией проведения.
Весьма содержательно пообщавшись на первом чекпоинте с менторами (а затем и на втором), мы смогли выявить фронтир развития CRM-систем, а именно — неавтоматизированная генерация стратегий взаимодействия сотрудников call-центров с клиентами.
Наша команда состоит из выпускников и студентов НИТУ «МИСИС», членов студенческой организации ITAM. Одно из основных направлений деятельности ITAM — помощь в формировании команд и менторское сопровождение участия студентов в хакатонах. Только за последний месяц наши студенты при поддержке организации победили в трех мероприятиях (Whoosh Mobility Hack, CRM Hack, Цифровой форсаж атомных городов). Наша команда также не стала исключением и была собрана при поддержке этого объединения.
капитан команды «Пукающие шлепы» на хакатоне CRM Hack
Мы сделали одну из самых элементарных, но, как нам казалось, гениальных killer features — анализ комментариев в социальных сетях для сбора проблем клиентов компаний. Похожую идею представило еще 10 команд. Уже во время питча мы понимали, что наделали.
Не хватило креатива, но своей работой мы все равно довольны. Интересный опыт и новый проект на GitHub.
директор по инновациям Т1 Консалтинг
Многие и правда соскучились по публичным мероприятиям и старались выложиться по максимуму. Было много команд, которые хотели сделать технологичное решение с применением самых современных технологий, как следствие — обилие идей с чат-ботами, применением ML и облачных сервисов. Но в состав призеров, по решению судей, вошли команды, которые не только предложили изящное технологическое решение, но в первую очередь доказали применимость для решения актуальных бизнес-задач.
Участники особенно оценили помощь менторов во время хакатона и атмосферу мероприятия.
участник команды «наст МИСИС деатх сквад» на хакатоне CRM Hack
Самое полезное и запоминающееся — работа с менторами. Из всех известных мне хакатонов на CRM Hack этот процесс был налажен лучше всего в плане их вовлеченности в процесс. Увы, на многих федеральных мероприятиях чекпоинты — больше организационная условность, чем время для интенсивного обсуждения и генерации новых идей. Приятно, что CRM Hack не постигла эта участь. Вне всяких сомнений, это был один из тех немногих хакатонов, который изначально был подготовлен слишком хорошо, чтобы что-то пошло не так (что, по нашему опыту, почти неизбежно для мероприятий подобного масштаба).
капитан команды «Пукающие шлепы» на хакатоне CRM Hack
Очень вкусно кормили — это, наверное, самое главное. А если серьезно — сама атмосфера, которая настраивала на работу. Наша команда зарядилась энергией на предстоящий год, появились силы делать что-то новое. Хакатон был очень крутым — постоянное присутствие организаторов, круглосуточная забота и грамотная организации самой работы. 12/10.
руководитель департамента «Собственные продукты» Т1 Консалтинг
Это был первый хакатон, который я провел в роли ментора и организатора, поэтому главное впечатление — это кристаллизация собственного понимания, как и зачем мы проводим мероприятие, в чем задача ментора, как помочь командам получить лучшее решение, на какие моменты обратить особое внимание. Уровень участников стал неожиданностью в хорошем смысле: готовность прорабатывать не только техническое решение, но и бизнес-кейс и понимание важности этого шага — то, чему всем стоит у ребят поучиться.
Чтобы полностью выполнить поставленные задачи, нам нужно идти дальше, упаковать решения команд и попробовать продать их на рынке.
Как организаторы хакатона, мы достигли своих целей, получили интересные решения, контакты участников команд и усилили HR-бренд. Хакатон доказал свою эффективность как инструмент для решения бизнес-задач, поэтому в ближайшее время мы проведем еще один.